【總結(jié)】范文范例參考1.物流實(shí)務(wù)案例分析題(附答案)網(wǎng)友常用標(biāo)簽(共0個(gè)):案例1: 某新成立的第三方物流企業(yè)擁有3噸普通卡車50輛,10噸普通卡車30輛,高級(jí)無(wú)梁倉(cāng)庫(kù)20000平方米,層高14米,企業(yè)地外上海市閔行地區(qū),閔行地區(qū)是上海最早的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),外商投資企業(yè)多,鄰近有滬閔路和莘松公路,交通便利。請(qǐng)比較以下四種市場(chǎng)定位中哪一種最適合于該企業(yè),為什么?
2025-06-28 19:51
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理案例分析答案 1)福臨公司在創(chuàng)業(yè)初期,把人事權(quán)下放給車間主任,是因?yàn)槠涓邔宇I(lǐng)導(dǎo)任并沒(méi)有從戰(zhàn)略的高度來(lái)設(shè)計(jì)、規(guī)劃企業(yè)的未來(lái)發(fā)展(從創(chuàng)業(yè)階段到集權(quán)階段),忽略了人力資源管理這一重要環(huán)...
2024-10-08 21:09
【總結(jié)】《人力資源管理》案例分析題答案《人力資源管理》案例一:賈廠長(zhǎng)的管理模式答案要點(diǎn):⑴賈廠長(zhǎng)是以一種什么樣的人性觀來(lái)對(duì)待員工的?該案例中,賈廠長(zhǎng)只是根據(jù)慣例主觀地采取了遲到不罰款,而對(duì)早退罰款的決定。改革不合理的廠紀(jì)廠規(guī)有助于調(diào)動(dòng)職工的積極性,賈廠長(zhǎng)取消了遲到罰款的規(guī)定受到了工人的好評(píng)。這說(shuō)明在這個(gè)問(wèn)題上賈廠長(zhǎng)尊重職工,關(guān)心他們的疾苦,在管
2025-04-25 12:51
【總結(jié)】職業(yè)道德與案例分析題解析勵(lì)志、拓新,我們共創(chuàng)未來(lái)!——企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))職業(yè)道德命題原則與基本思路§1、考職業(yè)道德知識(shí)§2、考實(shí)際職業(yè)道德水準(zhǔn)§3、考核行為規(guī)范§4、考核思想態(tài)度傾向§5、考核基本知識(shí)要素§6、考核能力運(yùn)用緒論、道
2025-01-09 12:52
【總結(jié)】 2020年人力資源薪酬管理案例分析 薪酬管理案例研究1:家族企業(yè)的薪酬問(wèn)題 “我們公司剛剛招募的大學(xué)生劉曉月薪是3500,比我高。我的工作技能比他強(qiáng)得多,而且我有兩年的工作經(jīng)驗(yàn)!” “小劉似乎是王主席的親戚,王總統(tǒng)親自招募了他……” 分析:當(dāng)今有許多家族企業(yè)。在企業(yè)中工作的所有七姑姑和八姑姑甚至更加普遍。老板面對(duì)面并付薪水是正常的。它不同于親疏。結(jié)果,許多員工
2025-04-13 18:24
【總結(jié)】人力資源管理咨詢研究——人力資源薪酬管理模型分析在本報(bào)告中我們將從兩方面構(gòu)建模型并對(duì)其進(jìn)行分析,首先我們建立一個(gè)關(guān)于學(xué)校教育水平與薪酬關(guān)系的模型,得出一些可測(cè)量的且在經(jīng)驗(yàn)中得到證實(shí)的結(jié)論;其次,也是更為重要的,我們指出特定崗位的人力資本會(huì)產(chǎn)生同輩效應(yīng)。我們認(rèn)為這是非?,F(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn),對(duì)于一些問(wèn)題的研究具有很重要的意義。薪酬關(guān)系模型建立及分
2024-09-13 18:01
【總結(jié)】專業(yè)整理分享經(jīng)濟(jì)法案例分析題(含答案)法學(xué)基礎(chǔ)理論1、2000年5月廣州A公司與北京的B公司簽定購(gòu)買500件西裝的合同。合同規(guī)定該貨應(yīng)于6月15日前運(yùn)至北京。合同簽訂后,廣州A公司積極組織
2025-06-27 21:44
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目管理案例分析題答案 一、【背景】中國(guó)人民解放軍某空軍部隊(duì),擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設(shè)一雷達(dá)生產(chǎn)廠,經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,開(kāi)始對(duì)本項(xiàng)目籌集資金和施工圖設(shè)計(jì),該項(xiàng)目資金由自籌資金和銀行貸...
2024-10-18 00:30
【總結(jié)】案例?1:林某是一家高科技企業(yè)的年輕的客戶經(jīng)理,有著雙學(xué)位的學(xué)歷背景和較好的客戶資源,但是個(gè)性較強(qiáng)的林某,常常是公司各種規(guī)章制度的“釘子戶”,果不其然在公司新的績(jī)效考核方法推行的過(guò)程中,林某又一次“撞到槍口上”。林某所在的公司所推行新的考核辦法是根據(jù)每個(gè)員工本月工作的工時(shí)和工作完成度對(duì)其工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果與工資中的崗位工資和績(jī)效工資掛鉤,效益工資和員工創(chuàng)造出
2025-05-12 00:15
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理案例分析答案范文 ?為什么看來(lái)這套辦法還算有效? 答:(1)在創(chuàng)業(yè)初期,其高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏科學(xué)的管理思想,也沒(méi)有明確的管理體系,沒(méi)有人力資源管理意識(shí),沒(méi)有從戰(zhàn)略的高度來(lái)設(shè)計(jì)、規(guī)劃企...
2024-10-08 20:58
【總結(jié)】人力資源--薪酬管理教學(xué)案例集教案案例案例教材l???????王長(zhǎng)城等著,《薪酬案例診斷與推薦》,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2003.l???????文宗瑜著,《薪酬體系構(gòu)建與薪酬模型設(shè)計(jì)案例教程》,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2007.
2025-05-11 23:04
【總結(jié)】第一篇:案例分析題答案 案例分析題答案 案例1: 第一百二十八條違背社會(huì)公序良俗,在公共場(chǎng)所有不當(dāng)行為,造成不良影響的,給予警告或者嚴(yán)重警告處分;情節(jié)較重的,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分;情...
2024-10-17 23:10
【總結(jié)】第一篇:案例分析題答案 五、案例分析題(共10分。)答案:解析:根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理涉及人民調(diào)解協(xié)議的民事案件的若干規(guī)定》第一條,經(jīng)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解達(dá)成的、有民事權(quán)利義務(wù)內(nèi)容,并由雙方當(dāng)事人...
2024-10-28 13:21
【總結(jié)】案例分析題1、甲商場(chǎng)與一空調(diào)機(jī)生產(chǎn)公司簽訂一份買賣合同,合同規(guī)定該生產(chǎn)公司向商場(chǎng)供應(yīng)分體空調(diào)機(jī)5000臺(tái),貨款1500萬(wàn)元,由該商場(chǎng)貼上另一名牌空調(diào)機(jī)廠的商標(biāo)對(duì)外銷售。商場(chǎng)為此開(kāi)具一張1500萬(wàn)元的匯票給空調(diào)生產(chǎn)公司,空調(diào)機(jī)生產(chǎn)公司隨后將該匯票背書(shū)轉(zhuǎn)讓給某原料供應(yīng)商。原料供應(yīng)商于匯票到期時(shí)向某商場(chǎng)兌現(xiàn)時(shí),遭商場(chǎng)拒付。理由是商場(chǎng)因冒充某名牌空調(diào)機(jī)廠商標(biāo)對(duì)外銷售而被工商行政管理部門(mén)查處。
2025-06-19 18:26