淺論項目經(jīng)理安全責任風險的防范與規(guī)避(編輯修改稿)
2025-07-19 15:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以強有力的證據(jù)證明：我們的安全監(jiān)督管理是到位的；是經(jīng)得起法律、法規(guī)、條例檢驗的，從而保護好自己，免于遭受行政、刑事責任的處罰?！ ∪?、工程開工前安全生產(chǎn)責任制必須全面落實工廠項目開工前，項目經(jīng)理應(yīng)落實，施工企業(yè)三類管理人員安全資質(zhì)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員上崗、項目部安全管理體系建立、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定等應(yīng)符合要求。重點應(yīng)核查：證件有效期限是否滿足要求；人證是否相符；是否存在弄虛作假、張冠李戴等違規(guī)現(xiàn)象。 指定的各種安全規(guī)章、制度、措施，應(yīng)審查其是否具有可操作性、針對性；其深度、廣度能否保證滿足實際安全施工需要。編制《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》中，對深基坑、高大模板、腳手架、臨邊、洞口等存在安全危害隱患較大的分部、分項工程，應(yīng)有詳細闡述。特別對“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程”，需組織專家論證的，必須按規(guī)定程序?qū)嵤?，并在施工過程中嚴格遵守落實。四、施工過程中的安全管理牢牢把握住現(xiàn)場施工過程中安全生產(chǎn)的整體狀況建筑施工可以說：安全事故的危險無處不在，重要、關(guān)鍵的是作為一名稱職、合格的項目經(jīng)理，對于自己所管轄的區(qū)域范圍內(nèi)的大大小小安全防范控制要點，必須做到心中有數(shù)，明確薄弱環(huán)節(jié)在何處？施工中的安全保障措施是否科學、有效。要有前瞻性，要能全面的掌握施工現(xiàn)場總體安全狀況。特別是對腳手架搭、拆；深基坑支護；高大模板支撐；各種臨邊、洞口防護；起重設(shè)備安、拆、吊裝運行；臨時用電；爆破等這些易產(chǎn)生重大安全隱患的分部、分項工程，要逐項、逐處去親臨現(xiàn)場察看，進行動態(tài)監(jiān)控。要想真正做好上述安全監(jiān)管工作，項目經(jīng)理必須具有吃苦耐勞和一絲不茍的工作作風，做到：①、“腿勤”，堅持每天抽出一定時間親臨現(xiàn)場，檢查安全防范措施落實情況；安全管理人員、操作人員的安全職責是否到位；現(xiàn)場安全隱患是否已排查完成。應(yīng)對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境可能涉及發(fā)生安全事故的所有隱患因素做到了如指掌。勤于查驗，不放過任何蛛絲馬跡，真正做到“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”；②、“嘴勤”，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在第一時間先口頭向各責任者通告，要求立即整改完成。一般的說來在安全危險的消除上，所有參建方的大方向、大目標是相同的、一致的，但當落實到某一個具
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