【總結(jié)】《六西格瑪?shù)牧α俊诽K比爾·喬杜里郭仁松朱健譯?第一章我被解聘了手里捧著紙箱,我雙目凝視著擺放在桌子上的東西,心底里發(fā)出深深的嘆息。我努力使自己去想一些其他的事情,一些能夠令我感到寬慰、能夠安撫我心靈的事情,然而,一切的努力都是徒勞的,我的腦海里只有一句話:“怎么會(huì)有這樣的事情發(fā)生在我的身上?”一切仿佛凝固住了,我只能感覺(jué)到指尖上的脈搏在突突地跳動(dòng),
2025-04-19 02:47
【總結(jié)】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點(diǎn)數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計(jì)算生產(chǎn)無(wú)缺點(diǎn)制品的概率
2025-01-08 16:18
【總結(jié)】環(huán)保型無(wú)菌注射器可行性研究報(bào)告目錄目錄 1第1章項(xiàng)目總論 4§項(xiàng)目背景 4§項(xiàng)目名稱 4§項(xiàng)目承辦單位 5§、地點(diǎn) 5§ 5
2025-05-04 12:48
【總結(jié)】什么是六西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理,目前沒(méi)有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關(guān)于6西格瑪?shù)亩x:管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為:“尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑?!?西格瑪管理專家TomPyzdek:“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)項(xiàng)目,而
2025-06-13 20:39
【總結(jié)】)六西格瑪數(shù)瑪化的JimLiu)Sigma(西格瑪)“西格瑪”是一種用以測(cè)量改進(jìn)的衡量尺度。西格瑪是一種測(cè)量方法,用于確定一個(gè)流程的業(yè)績(jī)有多好有多差。換句話說(shuō),西格瑪用來(lái)確定一個(gè)公司到底出了多少差錯(cuò),無(wú)論這個(gè)公司是從事哪種行業(yè)的.)西格瑪與DPMO我們從“六西格瑪”(Six
2025-01-09 16:38
【總結(jié)】從顧客角度看六西格瑪質(zhì)量6σ質(zhì)量對(duì)顧客來(lái)說(shuō)意味著什麼?對(duì)計(jì)量值質(zhì)量特性來(lái)說(shuō),可以用日本著名質(zhì)量管理專家田口先生提出的質(zhì)量損失函數(shù)度量其對(duì)顧客的影響。田口先生指出,質(zhì)量特性一旦偏離目標(biāo)值就會(huì)對(duì)顧客造成損失;質(zhì)量特性越遠(yuǎn)離目標(biāo)值,對(duì)顧客造成的損失就越大;顧客的損失是與質(zhì)量特性與目標(biāo)值之差的平方成正比的(見(jiàn)下圖)。我們作如下假設(shè):?·第一批産品的質(zhì)量特
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】“注射器”在初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)中的妙用新課程突出學(xué)生的自主、合作、探究能力的培養(yǎng),這就離不開(kāi)實(shí)驗(yàn)。操作簡(jiǎn)單、現(xiàn)象明顯的實(shí)驗(yàn)更有助于探究活動(dòng)的開(kāi)展,我經(jīng)過(guò)多年的探索,發(fā)現(xiàn)能夠利用注射器來(lái)取用試劑、作反應(yīng)容器、計(jì)量和控制反應(yīng)量等,反應(yīng)系統(tǒng)與外界隔離時(shí),可以控制壓強(qiáng),有利于獲得良好的實(shí)驗(yàn)效果,又防止廢氣污染空氣?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、空氣中氧氣含量的測(cè)定圖1白磷根據(jù)九年級(jí)化學(xué)教材測(cè)定空氣
2025-06-07 13:41
【總結(jié)】1六西格瑪管理對(duì)高校的適用性研究——以湖南科技學(xué)院為例市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生指導(dǎo)教師摘要:六西格瑪管理是從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)有效的流程設(shè)計(jì)改善優(yōu)化技術(shù),一套系統(tǒng)的改進(jìn)方法體系,通過(guò)系統(tǒng)地、集成地采用質(zhì)量改進(jìn)流程,實(shí)現(xiàn)
2025-09-04 14:14
【總結(jié)】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績(jī)效快速突破的理念和工具企業(yè)運(yùn)營(yíng)千頭萬(wàn)緒,管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下,一項(xiàng)全新的管理模式在美國(guó)摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見(jiàn)影的效果后,逐漸引起了歐美各國(guó)企業(yè)的高度關(guān)注,這項(xiàng)管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-15 22:40
【總結(jié)】6SIGMA管理的計(jì)劃和實(shí)施(上) 6SIGMA管理其實(shí)是一項(xiàng)以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以追求幾乎完美無(wú)暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過(guò)一套以統(tǒng)計(jì)科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析,測(cè)量問(wèn)題,分析原因,改進(jìn)優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在運(yùn)作能力方面達(dá)到最佳境界。因此6SIGMA管理的推進(jìn)也是一項(xiàng)有序、科學(xué)的方法論。一、6SIGMA管理的實(shí)施條件 實(shí)施6SIGMA管理,可以把企業(yè)質(zhì)量管理水平用
2025-07-20 10:49
【總結(jié)】6SIGMA導(dǎo)入培訓(xùn)Presentedby:張濤課程目的q6Sigma目的及其方法理解目的及其方法理解.q如何實(shí)施如何實(shí)施6Sigma.q如何利用如何利用6Sigma方法幫助組織業(yè)務(wù)改進(jìn)方法幫助組織業(yè)務(wù)改進(jìn).q理解理解DMAIC過(guò)程過(guò)程.q案例展示案例展示課程目錄23156Sigma實(shí)施
2025-01-22 03:34
【總結(jié)】六西格瑪—6δ什么是六西格瑪?六西格瑪⑴方法論⑵解決問(wèn)題的工具⑶改造員工團(tuán)隊(duì)六西格瑪=1-2PPM因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的變差,經(jīng)驗(yàn)上認(rèn)為:六西格瑪=做一百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷品的概率為什么是西格瑪?西格瑪就是標(biāo)準(zhǔn)差表示了數(shù)據(jù)的離散程度標(biāo)準(zhǔn)差越小,數(shù)據(jù)越集
2025-03-04 16:16
【總結(jié)】主講人:程維虎Email:六西格瑪管理概述2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-03-08 02:08
【總結(jié)】11/11 六西格瑪(SixSigma) 六西格瑪在GE的成功,使其成為追求管理卓越的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉?! ∷^“西格瑪”:來(lái)自希臘字母“σ”,“西格瑪”是它的讀音;在統(tǒng)計(jì)學(xué)中,σ作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)特征數(shù),在正態(tài)分布中代表了總體標(biāo)準(zhǔn)差,描述質(zhì)量特性與正態(tài)總體均值之間的離散程度。當(dāng)用西格瑪來(lái)度量任何使工
2025-07-27 12:07
【總結(jié)】6西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)6西格瑪質(zhì)量六西格瑪?shù)闹饕ぞ吡鞲瘳敼芾砹鞲瘳敼芾韺?duì)企業(yè)文化的影響六西格瑪管理戰(zhàn)略六西格瑪與傳統(tǒng)質(zhì)量活動(dòng)的不同為什么要用六西格瑪管理為什么要用六西格瑪質(zhì)量用六個(gè)西格瑪降低成本從顧客角度看六西格瑪質(zhì)量六西格瑪常見(jiàn)問(wèn)題解答6sigma成功案例金寶電子:步伐穩(wěn)健行走于6σ之路GE:用電子商務(wù)賺了大錢“六個(gè)西格瑪”-
2025-07-27 12:00