【總結(jié)】1《企業(yè)集團財務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題(10秋)一、判斷題:(正確的在括號內(nèi)劃“√”,錯誤的在括號內(nèi)劃“×”),協(xié)同運營應(yīng)成為維系企業(yè)集團的紐帶。(×)。(×),單一企業(yè)組織向企業(yè)集團化演進(jìn),既是內(nèi)源性發(fā)展的產(chǎn)物,但更是并購性增長的結(jié)果。(√)4.“先有子公司、后有母公司”是中國國有企業(yè)
2025-01-21 01:17
【總結(jié)】《企業(yè)集團財務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題(10秋)一、判斷題:(正確的在括號215。)場融資功能及其企業(yè)間并購重組等做大企業(yè)屬于)展經(jīng)驗表明,單一企業(yè)組織向企業(yè)集團化演進(jìn),既是√)個經(jīng)營單位轉(zhuǎn)移到另一個單位所發(fā)生的成本。(√)6.企業(yè)集團作為一個族群,協(xié)同運營是維系其生成與發(fā)展的紐帶紐帶。(215。)、子公司和其他成員企業(yè)
2025-05-13 19:21
【總結(jié)】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準(zhǔn)備購入一套設(shè)備?,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇:甲方案需投資20萬元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為8萬元,每年的付現(xiàn)成本為3萬元。乙方案需投資24萬元,也采用直線法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬元。5年中
2024-12-15 18:11
【總結(jié)】企業(yè)集團財務(wù)管理判斷題◆AZ?按照集團不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點上,也有著差異的模式?(√)◆BG?并購目標(biāo)是實施整個購并過程必須始終遵循的基本思路和方向指引?(√)◆BG?并購標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價格水平?(×)◆投資方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(√)◆BG.并購中對目標(biāo)公司價
2024-12-17 03:26
【總結(jié)】專題二企業(yè)集團財務(wù)管理探討一、企業(yè)集團財務(wù)治理分析二、企業(yè)集團內(nèi)部控制分析三、上市公司財務(wù)舞弊分析一、企業(yè)集團財務(wù)治理分析指以一個或多個大型骨干企業(yè)為核心,以資本、技術(shù)、產(chǎn)品等為紐帶,由各成員企業(yè)按照平等自愿、互利互惠原則組合而成的大型經(jīng)濟聯(lián)合體。★企業(yè)集團是個多法人聯(lián)合體企業(yè)集團是由兩個或兩個以上相互獨立而又在資金、存貨購銷、技術(shù)合作等
2025-01-15 10:24
【總結(jié)】1膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁
2024-09-07 16:06
【總結(jié)】1【摘要】資金管理是企業(yè)集團財務(wù)管理的一項核心內(nèi)容,企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的很多問題都和資金管理密切相關(guān)。但企業(yè)集團由于其自身結(jié)構(gòu)的特殊性,成員企業(yè)眾多,地域分布廣泛,在資金集中管理上的問題尤其突出。資金管理失控、監(jiān)控缺乏手段、資金使用率低,已經(jīng)成為我國企業(yè)集團管理中迫切需要解決的問題。為加強資金管理,控制財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)集團要根據(jù)自己的實際情況,及時
2024-10-08 08:11
【總結(jié)】一、單項選擇題(每小題1分,共10分)1.動態(tài)性3.企業(yè)日常財務(wù)工作6.財務(wù)風(fēng)險9.加權(quán)資本成本二、多項選擇題(每小題2分,共20分)11.明確未來發(fā)展方向規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險強化溝通明確戰(zhàn)略目標(biāo)及實現(xiàn)路徑資源整合動態(tài)性高層導(dǎo)向集團財務(wù)能力行業(yè)、產(chǎn)品生命周期14.協(xié)同效應(yīng)最大化的價值理念可持
2025-06-23 05:44
【總結(jié)】高級財務(wù)管理之企業(yè)集團財務(wù)管理Logo企業(yè)集團概述本章內(nèi)容1企業(yè)集團財務(wù)管理體制2企業(yè)集團財務(wù)管理的內(nèi)容3企業(yè)集團財務(wù)控制4一、企業(yè)集團的概念和特征?企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高級組織形式之一,是以一個或少數(shù)幾個大型企業(yè)為核心,通過資本、契約等
2025-02-21 22:01
【總結(jié)】第六章企業(yè)集團財務(wù)管理第一節(jié)企業(yè)集團概述第二節(jié)企業(yè)集團財務(wù)管理特點第三節(jié)企業(yè)集團財務(wù)管理體制第四節(jié)企業(yè)集團財務(wù)管理的內(nèi)容第五節(jié)企業(yè)集團財務(wù)公司第一節(jié)企業(yè)集團概述一、企業(yè)集團的內(nèi)涵與作用(一)企業(yè)集團的涵義:企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高級組織形式之一,是以少數(shù)幾個大型企業(yè)為核心,通過資本、契約、產(chǎn)品、技術(shù)等多種方式連接在一起
2025-01-11 06:41
【總結(jié)】《高級財務(wù)管理》課程組2022/2/62022/2/61第九章企業(yè)集團財務(wù)管理內(nèi)容提要:一、企業(yè)集團財務(wù)管理概述二、企業(yè)集團財務(wù)管理體制與內(nèi)容三、企業(yè)集團財務(wù)公司四、企業(yè)集團業(yè)績計量與評價《高級財務(wù)管理》課程組2022/2/62022/2/62(一)企業(yè)集團的基本類型(二)企業(yè)集團的
2025-01-11 06:45
【總結(jié)】第四章企業(yè)集團財務(wù)管理?第一節(jié)企業(yè)集團財務(wù)管理概述一、企業(yè)集團的概念??企業(yè)集團是那些在經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營上有聯(lián)系的企業(yè)通過一定的方式結(jié)合而成的經(jīng)濟聯(lián)合體?企業(yè)集團是由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)、松散協(xié)作層企業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟聯(lián)合體或企業(yè)群體。?它是以一個實力雄厚(資本、資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)集團概述第二節(jié)企業(yè)集團財務(wù)管理體制與財務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)管理控制企業(yè)集團財務(wù)管理企業(yè)集團財務(wù)管理?一、企業(yè)集團的含義與分類?(一)企業(yè)集團的基本內(nèi)涵?一般來說,企業(yè)集團是指為了追求更大的經(jīng)濟利益,多個法人以一定的形式結(jié)合起來,服從于體現(xiàn)共同利益的某種決策體系的經(jīng)濟聯(lián)合體。?第一
2025-01-15 10:42
【總結(jié)】一、單項選擇題(每小題1分,共10分)、借款和增資%二、多項選擇題(每小題2分,共20分)重點決策授權(quán)管理執(zhí)行權(quán)監(jiān)督權(quán)融資成本較低信用風(fēng)險市場風(fēng)險操作風(fēng)險全員性全程性(不全)17.預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行預(yù)算調(diào)整預(yù)算考核資本支出預(yù)算業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算現(xiàn)
2025-06-22 12:45
【總結(jié)】一、單項選擇題(或企業(yè))的不良業(yè)績及風(fēng)險能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績所抵消,使得企業(yè)集團總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險。這一屬性符合企業(yè)集團產(chǎn)生理論解釋的()。被投資企業(yè)20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時,會計意義的控制權(quán)為()。()。
2024-12-17 03:25