企業(yè)新員工培養(yǎng)新思路(編輯修改稿)
2024-07-19 12:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的相關(guān)能力，從思維、行為、能力等方面將其塑造成為一名符合企業(yè)要求的員工，這樣才能使得新員工盡快融入企業(yè)，擔(dān)起崗位重任。因此，第二步我們?yōu)樾聠T工、管培生、儲(chǔ)備干部精心準(zhǔn)備了《企業(yè)新員工特訓(xùn)營》，獨(dú)到且深入的進(jìn)行新員工三位一體訓(xùn)練，從其職業(yè)化思維、職業(yè)化行為和職業(yè)化能力三個(gè)層面，為新員工職業(yè)化成功轉(zhuǎn)變提供最有效的培養(yǎng)與訓(xùn)練，并把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望傳遞給新員工的做人與做事的想法融入到本課程，通過大量案例與練習(xí)固化于心、外化于行。教練有方——企業(yè)導(dǎo)師培養(yǎng)企業(yè)員工獲取技能經(jīng)驗(yàn)的渠道超過50%來源于實(shí)踐，而企業(yè)導(dǎo)師則是幫助新員工快速進(jìn)入企業(yè)從實(shí)踐中獲得正確經(jīng)驗(yàn)的最有效方式。很多企業(yè)都采用了師帶徒、教練等技術(shù)來幫助新員工快速成長，然而，你是否也思考過這樣一個(gè)問題：輔導(dǎo)他人的人，是否也接受了正確的培訓(xùn)與輔導(dǎo)？第三步，我們?yōu)榇蠹叶ㄖ屏恕督叹氂蟹健髽I(yè)導(dǎo)師培養(yǎng)》，通過大量案例研討，幫助在新員工成長道路上起到重要作用的教練/導(dǎo)師，掌握一系列教輔實(shí)用技能；幫助企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)高效的教練/導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，滿足企業(yè)人才培養(yǎng)和管理水平的提升。項(xiàng)目總監(jiān)介紹：
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