【文章內容簡介】 戰(zhàn)”。按照中央要求，綜合各地扶貧工作的實踐，搞好新時期的扶貧開發(fā)工作的新思路有這么幾條：從實際出發(fā)，提高我國現行貧困標準。要準確掌握農民、特別是貧困地區(qū)農民的整體收入情況，以及他們維持溫飽的底線。目前我國貧困標準太低，只能夠維持基本生存需要。可以探索將貧困標準的制定權限下放，由各省、自治區(qū)、直轄市因地制宜確定。整合部門資金，加大扶貧投入?，F在扶貧資金分別掌握在農牧、水利、林業(yè)、城建和教育等各個部門，資金分散，難以發(fā)揮最大效益?？梢詫⒉话l(fā)達地區(qū)的支農資金、國債資金、以工代賑資金、道路改造資金等捆綁在一起，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益。而扶貧資金在中央就要加以整合，否則到下面后整合就難了。各類扶貧資金都應以“整村推進”為載體，實行統一安排使用。把西部生態(tài)建設作為最重要的扶貧開發(fā)內容。退耕還林還草工程已初見成效。但是，對于西北干旱半干旱黃土高原和西南石漠化地區(qū)來說，8年時間太短，生態(tài)建設仍要走很長一段路。因此，建議延長西部地區(qū)退耕還林的政策，這樣，既有利于生態(tài)效益、經濟效益和社會效益的發(fā)揮，又有利于這些地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。從現實情況看，在西部地區(qū)還不可能找到比生態(tài)建設更直接有效的減貧開發(fā)項目。但生態(tài)建設需要國家集中全國財力來解決，國家可以對發(fā)達地區(qū)征收一定的生態(tài)稅，對甘、青等西部貧困地區(qū)保護生態(tài)地區(qū)給予一定的補償。黃河、長江上游、沙漠地區(qū)群眾可以從事一種新的行業(yè)即生態(tài)建設行業(yè)，專門種草、栽樹，在西部農村逐步形成生態(tài)產業(yè)，并設立管理機構，制定管理制度，由國家向這部分人發(fā)工資，將來國民經濟核算體系也要把環(huán)境產值計算在內。突破小額貸款瓶頸，加大信貸扶貧力度?；鶎痈刹亢屠习傩諏π刨J資金需求量十分大。信貸資金讓老百姓學會如何算投入產出賬，已經實施小額貸款的地區(qū)效益都十分明顯。政府應該在如下幾個方面進行改革推動小額信貸的發(fā)展。首先，逐步開發(fā)各種類型的小額貸款市場，并建立相應的管理體系和機制，讓更多的機構進入這一領域；其次，準許小額貸款機構根據市場狀況和運行成本自主決定貸款利率，引入競爭機制；第三，通過鼓勵競爭來保證小額信貸機構不斷創(chuàng)新、降低成本和提高服務質量；第四，政府可以將目前由商業(yè)銀行發(fā)放扶貧貼息貸款的資金由小額信貸機構來發(fā)放。另外，政府也可以探索利用龍頭企業(yè)掌握農戶信息、控制農戶資金流，這樣能夠有效解決農村金融機構和農戶之間信息不對稱的問題。強化農民的轉移和培訓，構筑脫貧長效機制。農民培訓是貧困地區(qū)農民長期脫貧機制的中心環(huán)節(jié)，技術是一個勞動者長期賴以生存的素質和能力。目前貧困地區(qū)農民受教育程度低、素質差，輸出就業(yè)率低、難度大。一方面東部發(fā)達地區(qū)勞動力缺口大，另一方面貧困地區(qū)勞動力素質低，輸出難。中央應出臺相關政策，列專項資金，加大對農民、特別是貧困地區(qū)農戶的培訓力度，加快勞務輸出和轉移的速度。□第三篇：創(chuàng)新思路一、要根據消費者的需求和物流服務體系的特點，超越傳統物流服務模式，主動貼近用戶并以用戶的需求和利益為中心，最大限度地滿足用戶的需求。為了滿足物流服務多樣化、復雜化、專業(yè)化的需求，本文擬分析當前我國物流企業(yè)服務體系創(chuàng)新的現實途徑。一、服務理念的創(chuàng)新 物流服務提供商的核心目標是給顧客提供所需要的物流服務。不同顧客的物流服務需求各有不同，如何為不同顧客提供適當水平的物流服務，既是物流企業(yè)服務的重點，也是一個難點。我國的物流企業(yè)大都是從運輸、倉儲等功能性服務切入物流市場的，要發(fā)展物流，首要創(chuàng)新點是認清物流功能性在物流服務性質、服務目標和客戶關系上的本質區(qū)別，樹立全新的服務理念。 “認識物流就是服務”，不要想“物”僅僅是商品，這是很實質的。服務也是物流的“物”，物流為企業(yè)提供的是一種服務，“服務實質上也是一種產品”這一點，卻經常被人們忽視。人員要如何調度才能令顧客滿意，這也是物流。企業(yè)發(fā)展物流必須從服務角度出發(fā)，必須樹立全新的理念，樹立客戶需求至上的理念。物流在中國是一種新興產業(yè)，物流本身發(fā)展是緊密伴隨著企業(yè)經營管理理念發(fā)展的。當企業(yè)經營管理理念的核心從產品制造轉向產品銷售再轉向現代營銷和客戶服務，直至現在“一切為客戶創(chuàng)造價值”的經營理念時候，人們對物流的認識已經從企業(yè)自身的“功能性活動”上升為“以滿足客戶需求為目的”、“努力為客戶創(chuàng)造價值，盡力增加顧客讓渡價值”、從供應到消費的運動、儲存和配送的計劃、執(zhí)行和控制的管理過程，并且對物流的認識也逐漸被政府和企業(yè)提高到地區(qū)和企業(yè)的戰(zhàn)略理念的高度。這要求企業(yè)改變傳統以規(guī)模效益獲得經濟效益的核心思想，建立適合于需求多樣化的創(chuàng)新服務，甚至實現客戶定制化物流服務。物流是不可能單獨存在的，它一定要伴隨有什么樣商流，就有什么樣的物流；顧客想要什么，就提供什么樣的服務。 “為客戶全面提升價值”，根據 WTO 要求，市場進一步開放，中國企業(yè)開始加速融入國際市場。第四篇：創(chuàng)新思路創(chuàng)新思路、扎實工作全力打造平安社區(qū)匯豐辦事處四項措施構建平安社區(qū)今年以來，匯豐辦事處繼續(xù)做好平安建設工作，不斷強化組織領導，創(chuàng)新工作思路，狠抓任務落實，從源頭上預防和解決各類不安定因素。一、強化組織領導，完善平安建設工作的組織保障發(fā)展是硬道理，是第一要務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任。平安建設抓的好壞，關鍵在組織領導。為此，年初辦事處成立由黨工委書記任組長的平安建設工作領導小組。同時，嚴格要求各居委及時健全平安建設領導組織，充實調整社區(qū)居委會綜治信息員、調解員、安全員，形成平安建設的組織網絡，并與各居委會簽訂平安建設目標責任書，落實幫包責任制和考核獎懲責任制，使社區(qū)平安建設工作初步實現組織規(guī)范化、力量一體化、防范網絡化、工作經?；瑥亩粚嵙似桨步ㄔO的基層基礎。二、加大宣傳力度，形成平安建設的濃厚氛圍平安建設是一項細胞工程、社會工程，必須有堅實的群眾基礎。針對社區(qū)地處城區(qū)，商業(yè)網點多，居住人口多，人流信息多的實際，我們將加大對平安建設的宣傳力度。利用標語口號、宣傳欄等形式廣泛宣傳平安建設活動，發(fā)動廣大人民群眾積極投身到平安建設活動中來。今年，在轄區(qū)內制作懸掛過街宣傳條幅20幅，發(fā)放平安建設宣傳材料6千份以上，努力做到平安建設家喻戶曉，人人皆知，營造“上下聯動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”的濃厚氛圍。三、加強治安防范，確保居民生命財產安全以社區(qū)警務室為核心，以各企業(yè)單位和居民樓院為依托，以建立專群結合治安全防范體系為目標，努力為廣大居民打造一個穩(wěn)定和諧、安全有序、鄰里關系融洽的“平安社區(qū)”。社區(qū)積極建立和完善與轄區(qū)警務體制相適應的警務室建設，達到隊伍素質強，制度健全，設備齊全的高標準要求。充分發(fā)揮社區(qū)警務室的實際作用，把社區(qū)警務室建成處理治安案件、調解矛盾糾紛、為群眾服務的多功能、綜合性場所，確保轄區(qū)治安穩(wěn)定，居民安居樂業(yè)。四、加強源頭治理，建立和落實矛盾糾紛排查調處的四項工作機制一是建立預防機制。堅持信息預防，要求各居委要從抓早、抓小、抓快著手，及時掌握信息，解決問題，消滅隱患，防止形成矛盾糾紛；采取“四超前”措施，減少矛盾糾紛的發(fā)生，即圍繞街道黨工委、辦事處中心工作超前介入，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前。二是建立排查機制。對轄區(qū)內突出的信訪問題，采取定時、定人、定點、定責的辦法，開展“拉網式”專項排查調處，社區(qū)干部包居指導，居兩委班子建立責任組，做到區(qū)不漏居，居不漏組，組不漏戶。三是建立包案機制。對重大、復雜、疑難的矛盾糾紛，安排專人包案落實，積極與相關部門協調配合，集中力量及時調處，化解矛盾，限期解決。對信訪案件，要求調節(jié)人員要以情化解、以理化解，依法化解。四是落實重點人員隨訪機制。對列入街道重點信訪對象的人員落實不定期隨訪制度，采取有效措施，進行動態(tài)管理，減少轄區(qū)赴呼進京上訪人次工作目標的實現。平安建設工作是一項長期有效的綜合治理工程，還有很多工作需要我們去探索與創(chuàng)新，今后要不斷提高社區(qū)綜合治理的管理水平，切實做好信訪穩(wěn)定工作，關愛弱勢群體，切實做好低保戶、優(yōu)扶對象、困難戶、殘疾人的扶助慰問工作，為創(chuàng)建一個居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的平安和諧社區(qū)而努力！第五篇：創(chuàng)新思路創(chuàng)新思路 主動作為 加快實現鎮(zhèn)江體育跨越發(fā)展徐 萍 2010年1月29日各位領導、同志們：根據會議安排，我代表市體育局對2009年全市體育工作進行總結并就2010年工作作出部署。一、2009年工作總結2009年，全市體育工作以胡錦濤總書記“”重要講話精神為指導，按照“發(fā)展群體事業(yè)，提高運動水平，推進創(chuàng)新改革，夯實產業(yè)基礎”的總體思路，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚奧運精神，圍繞中心服務大局，各項工作順利推進，群眾體育、競技體育、體育產業(yè)、體育設施等各方面亮點紛呈，促進了鎮(zhèn)江體育事業(yè)的全面協調可持續(xù)發(fā)展。群眾體育方面，“五個一工程”順利推進。為不斷完善全民健身服務體系，省體育局提出了“五個一”的要求，我市結合實際，堅持立