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正文內(nèi)容

夯實基礎創(chuàng)新思路(編輯修改稿)

2024-11-15 13:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為整體目標,提出建設“安全、路平、燈明、渠清、整潔”的社區(qū)環(huán)境,精心改善和優(yōu)化整體環(huán)境。大力開展安全社區(qū)、無毒社區(qū)創(chuàng)建工作,積極開展群防群治工作。加大城市管理力度,整治“兩違”、“六亂”。投入80多萬元,建起具有西關特色的牌坊和綠化景點,為居民群眾提供一批舒適的休閑場所。我街已連續(xù)兩年榮獲市綠化先進單位稱號。固本強基黨旗紅,與時俱進局面新。逢源街黨委在今后的工作中將把握立黨為公、執(zhí)政為民的精神本質(zhì),按照貼近實際、貼近群眾、貼近生活的要求,以黨建工作為龍頭,突出特色、強化服務、夯實基礎,不斷為社區(qū)居民謀利益、辦實事,辦好事,開拓我街黨建工作的新局面,促進地區(qū)“三個文明”建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。第三篇:夯實基礎 強化創(chuàng)新夯實基礎 開拓創(chuàng)新努力提升**農(nóng)電系統(tǒng)標準化建設再上臺階今年以來,**農(nóng)電嚴格落實國網(wǎng)公司和省公司標準化建設的總體目標和工作部署,圍繞“實干、實用、實效”的“三實”原則,在**農(nóng)電系統(tǒng)全力開展了標準化建設工作,通過認真落實重點專項工作,有力推動標準化建設步步深入、有序開展,達到了“提升員工素質(zhì)、提升管理水平、提升安全水平、提升經(jīng)濟效益”的目的。今年以來,我們嚴格按照國網(wǎng)和 省公司標準化建設要求,層層落實各級領導職責和任務,扎實有序開展農(nóng)電標準化建設工作。**農(nóng)電標準化供電所建設率先在全省實現(xiàn)供電所(中心)建設全面標準化,**個供電所被命名為國家電網(wǎng)公司首批標準化示范供電所。一、農(nóng)電標準化建設工作(一)以競賽活動為抓手,全面調(diào)動各種積極因素建立標準化建設常態(tài)機制,開展“同業(yè)對標”活動、“標準化建設百問百查”活動、“標準化五階梯積分”競賽活動,并開展多項業(yè)務技能培訓和競賽,營造了標準化建設的濃厚氛圍。(二)以標準體系為基礎,完善健全日常管理機制根據(jù)國網(wǎng)公司對標準化作業(yè)組織專業(yè)化管理的要求,按照“一人多崗、一崗多責”的原則和“一長三員三班”的組織體系,在各縣公司推行作業(yè)組織專業(yè)化工作。在供電所規(guī)范崗位設置的基礎上,重點開展了建標和貫標工作。各縣公司推行PDCA的工作方法,做到工作有安排、有檢查、有總結(jié)、有考核,使各項工作做到了閉環(huán)。(三)以示范標桿為重點,突出抓好供電所基礎設施建設我們本著“選樹標桿、示范先行”的原則,認真選樹標準化示范供電所,通過典型示范引領標準化建設不斷深入。**個標準化示范供電所已全部按照國網(wǎng)公司“標準化示范供電所”實施細則和考核要求完成,并順利通過省公司驗收。(四)以規(guī)范作業(yè)為手段,確保安全生產(chǎn)萬無一失按照“管生產(chǎn)必須管安全”要求,將現(xiàn)場標準化作業(yè)工作納入到安全生產(chǎn)管理長效機制當中,同時強化對標準化作業(yè)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核指導,保證現(xiàn)場標準化作業(yè)各步驟在現(xiàn)場得到全面、準確實施。(五)以自主創(chuàng)新為引擎,助推農(nóng)電管理提檔升級各公司在標準化示范供電所建設上,大力開展信息化建設,為標準化注入新的活力,從而形成**農(nóng)電標準化供電所的標準化信息管理系統(tǒng)特色。另外,還制定了《**農(nóng)電系統(tǒng)標準化創(chuàng)新管理辦法》,激勵員工立足在崗位上想事、干事、成事的思想理念?;鶎痈鹘ㄔO單位注重實際工作中的小發(fā)明、小創(chuàng)新、小建議、小成果,并在全農(nóng)電系統(tǒng)范圍內(nèi)進行了推廣突出的創(chuàng)新成果。二、農(nóng)電標準化建設專項工作為深入理解和把握國網(wǎng)公司標準化建設考核標準細則和標準化框架意見的內(nèi)涵,按照省公司標準化工作總體部署,深入扎實開展農(nóng)電標準化建設專項工作。(一)狠抓農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損工作 為深入開展農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損工作,**農(nóng)電系統(tǒng)認真落實三年降損工作規(guī)劃,扎實推進抄核收五分離工作,并積極采取技術(shù)降損和管理降損的措施,使線損有了大幅度下降。(二)落實營銷“五分離”工作****年**月份開始組織實施全市集中抄表工作,建立健全組織,各縣公司實現(xiàn)了營銷“五分離”,集中抄表,集抄率100%。全市**個縣市區(qū)于*****年*月**日前全部實現(xiàn)集中抄表工作。農(nóng)電營銷管理實現(xiàn)了10KV、有效降低了線損,實現(xiàn)了企業(yè)效益和社會效益的雙贏。(三)廣泛深入開展“三節(jié)約”活動以標準化建設為手段,強化節(jié)約意識,固化活動成果,切實把勤儉節(jié)約的要求落實到主營業(yè)務各方面。把開展“三節(jié)約”活動的意義深入到每名員工,將勤儉節(jié)約精神貫穿到各縣公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。自開展工作以來,農(nóng)電系統(tǒng)共節(jié)約各類資金*****萬元。(四)供電所人員持證上崗工作推進情況****年以來,**農(nóng)電采用現(xiàn)場培訓、集中培訓、跟班學習、比賽調(diào)考等多種形式開展培訓工作,共舉辦各類培訓班**個,參加培訓人員****余人。**農(nóng)電共有供電所職工****人,已全部完成持證上崗工作。同時,認真落實國網(wǎng)公司《關于農(nóng)電培訓基地建設的指導意見》,建立分級培訓體系,建立農(nóng)電員工崗位輪訓和技能競賽的常態(tài)機制,使農(nóng)電隊伍素質(zhì)逐步躍上新的階梯,為農(nóng)電標準化建設提供了有力的人力資源保障。(五)強化科技創(chuàng)新,大力推進信息化建設加強農(nóng)電綜合信息化軟件建設的開發(fā)和應用,逐步向農(nóng)電智能化電網(wǎng)建設的目標邁進。在標準化建設中,認真開展農(nóng)電綜合信息化軟件建設,配合電科院在**、**、**進行了國網(wǎng)公司SG186系統(tǒng)調(diào)研。公司還研發(fā)了標準化管理信息系統(tǒng),并在農(nóng)電系統(tǒng)應用,同時,各縣公司結(jié)合自身特點,積極開發(fā)應用各種實用化軟件,提高了供電所日常管理的工作效率。(六)農(nóng)網(wǎng)工程“典型設計”應用建設情況****年起,公司積極落實國網(wǎng)公司“三通一標”(通用設計、通用設備、通用造價、標準工藝)要求,堅持以點代面,在變電站建設、輸配電線路建設、新農(nóng)村電氣化建設等工作中積極應用“典型設計”和“典型供電模式”,有效提高了農(nóng)網(wǎng)工程建設和改造的質(zhì)量,大大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的輸電能力與供電質(zhì)量。(七)輸配電設施“兩清理”工作情況按照國網(wǎng)公司和省公司的工作部署,我們堅持“規(guī)范設置標識,整治設施隱患,防范安全風險”的原則,緊密配合農(nóng)網(wǎng)標準化建設,全面部署輸配電設施“兩清理”工作,有效提高了**農(nóng)網(wǎng)輸配電設施標準化水平和安全運行能力,使農(nóng)網(wǎng)安全水平躍上了新的臺階。三、農(nóng)電標準化建設成效一是在經(jīng)營管理上。通過標準化建設,各縣公司對主要經(jīng)營指標進行了規(guī)范和系統(tǒng)的指標分解,實現(xiàn)經(jīng)營管理指標可控、在控,完善預算編制和實施體系建設,合理測算指標。將各種經(jīng)營指標量化分解到部室和供電所,提高預算編制的可執(zhí)行性。標準化建設工作有序開展提升了各基層單位的經(jīng)營工作管理水平。二是在“兩率”指標管理上。在創(chuàng)建標準化供電所建設中,農(nóng)電指標管理和規(guī)范化服務等管理都不同程度有了巨大改變,農(nóng)村供電能力、質(zhì)量和可靠性明顯提高。隨著標準化建設的力度不斷深化,農(nóng)電各項指標管理不斷完善和加強,兩率指標達均到國網(wǎng)公司的要求,截止****年**月,**農(nóng)電系統(tǒng)農(nóng)村綜合低壓線損****%,電壓合格率***%,農(nóng)村供電可靠率達到了*****%。三是在行風評議工作上。按照國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制標準,建立了完善的優(yōu)質(zhì)服務監(jiān)督體系,深入開展便民優(yōu)質(zhì)活動。公司繼續(xù)保持了省公司及以上文明單位、“便民利民”杯和行風評議第一名稱號,沒有發(fā)生惡性媒體曝光事件。公司安排各縣公司積極開展千家企業(yè)評服務活動,均取得了優(yōu)異成績,在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。四是在安全生產(chǎn)管理上。梳理安全工作標準和工作流程,細化工作節(jié)點,將安全工作提升到一個新高度?!鞍踩珕栘熤啤薄⑹鹿省罢f清楚”制度、安全生產(chǎn)獎罰辦法、安全生產(chǎn)風險抵押金管理、安全生產(chǎn)激勵機制等工作更加得以完善,提高了農(nóng)電職工安全意識、消除習慣性違章,規(guī)范供電所小現(xiàn)場工作和農(nóng)電工工作行為,今年**農(nóng)電沒有發(fā)生電力生產(chǎn)設備事故,在全局上下形成了一個安全管理標準化建設氛圍。五是在信息化建設上。以信息化建設促進標準化建設,是標準化建設工作上的重點和新亮點,結(jié)合標準化信息管理系統(tǒng),供電所信息綜合管理軟件、供電所生產(chǎn)營銷系統(tǒng)、標準化現(xiàn)場作業(yè)輔助軟件等軟件,完善了農(nóng)電信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,促進了生產(chǎn)管理標準化工作的規(guī)范,達到了供電所信息化管理的實用性。農(nóng)電標準化建設是一個循序漸進、逐步深入的過程。在今后的工作中,我們將不斷進取,開拓創(chuàng)新,以“清晰層次、明確職責、統(tǒng)一流程、規(guī)范標準、強化考核、提高員工素質(zhì)”為重點,進一步強化基礎管理,抓好標準化建設的工作力度,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,務實創(chuàng)新,真抓實干,借助標準化這個有效的平臺,使**農(nóng)電系統(tǒng)在安全生產(chǎn)基礎、精益管理能力、供電服務水平和隊伍整體素質(zhì)上取得明顯進步,推動**農(nóng)電整體工作再上新臺階,為傾力打造**農(nóng)電堅強智能電網(wǎng)而努力。**供電公司農(nóng)電工作部****年**月第四篇:夯實基礎強化創(chuàng)新夯實基礎開拓創(chuàng)新努力提升**農(nóng)電系統(tǒng)標準化建設再上臺階 今年以來,**農(nóng)電嚴格落實國網(wǎng)公司和省公司標準化建設的總體目標和工作部署,圍繞“實干、實用、實效”的“三實”原則,在**農(nóng)電系統(tǒng)全力開展了標準化建設工作,通過認真落實重點專項工作,有力推動標準化建設
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