組織行為學(xué)期末練習(xí)題及答案選擇題部分(編輯修改稿)
2025-07-19 08:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 景的好壞程度 B．情景的繁簡(jiǎn)程度C．領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系 D．被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作任務(wù)的了解程度E．職位權(quán)力所取得的支持程度 30．組織運(yùn)行要素主要包括（ ABCDE ?。〢．領(lǐng)導(dǎo) B．決策C．激勵(lì) D．創(chuàng)新E．控制組織行為學(xué)試題5一、單項(xiàng)選擇題（B ） “組織科學(xué)”這一概念的是（ C ） （ D ） （ A ） 5.“效率就是生命”是一種（ C ） （ D ） 、B型、C型、D型和E型，其分類的依據(jù)是（ B ） ——平衡模型指出，群體在第一階段結(jié)束時(shí)，群體發(fā)生一次轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變正好發(fā)生在群體壽命周期的C ） ，不太容易隨機(jī)應(yīng)變的群體是（ D ） 、接收者、編碼與解碼以外，還包括（A ） （ A ） 、越熟悉，越可能相互喜歡。這個(gè)結(jié)論的得出者是（ B ） ，依賴關(guān)系最為復(fù)雜的是（ C ） （ A ） （ A ） 16.“沒(méi)有一種能適應(yīng)任何情況的領(lǐng)導(dǎo)模式，只能提出在特定情況下相對(duì)來(lái)說(shuō)最有效的領(lǐng)導(dǎo)模式?！边@種觀點(diǎn)是下述哪種理論的主要觀點(diǎn)?（ B ） ——目標(biāo)論 ，這稱作領(lǐng)導(dǎo)決策的（ A ） ，把整個(gè)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)中對(duì)人的行為起決定性作用的、最為強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)稱為（ B ） ，能使人們產(chǎn)生工作滿意感的因素是（ A ） （ C ） ：M=Vit+Eia(Via+)，其中Via表示的是（ B ） ，因此基層管理層也稱為（ D ） ，組織變革和發(fā)展的具體目標(biāo)是（ B ）、合理和系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，即向?qū)ο笏魅⊥晟菩?，要求?duì)象始終處在“十全十美”、“萬(wàn)無(wú)一失”的狀態(tài)之中。這就是影響組織改革順利進(jìn)行的（ C ） 、最本質(zhì)的東西是（ C ） 二、多項(xiàng)選擇題（ ACE ） （ ACD ） ，在很大程度上決定著群體行為的（ BC ） ，人的生理需要包括（ ACD ） ，除了一致性、協(xié)調(diào)性、可行性外，還具有（ ABCD ） 組織行為學(xué)試題6一、單項(xiàng)選擇題( B ) ( A ) ( D ) ( C ) ( B ) ( B ) ( B ) ( A ) “胡蘿卜加大棒”式的管理方式的理論是( A ) ，影響個(gè)人職業(yè)選擇的重要決定因素是( B ) ( D ) ( C ) ( B ) ，比較容易引發(fā)( C ) ，群體之間的狀況是( C ) ( C ) ，對(duì)職工的某種行為不予理睬，以表示對(duì)該行為某種程度的否定，這種強(qiáng)化方式是( C ) ( B ) ( A ) ，屬于技術(shù)方面變革的是( D ) ?( C ) (JK)活動(dòng)的理論依據(jù)是( C ) ( D ) ，自上而下發(fā)布命令，說(shuō)明所要進(jìn)行變革的內(nèi)容和下級(jí)在貫徹這些變革中的職責(zé)。這種組織變革策略是( A ) ( D ) 二、多項(xiàng)選擇題( ACDE ) ，人們一般可作出的歸因內(nèi)容包括( ABDE ) ，個(gè)人加入一個(gè)群體最常見(jiàn)的原因有( ABCDE ) ( ABC ) ，動(dòng)機(jī)所具有的機(jī)能體現(xiàn)在( ABE ) 組織行為學(xué)試題7一、單項(xiàng)選擇題( D ) ，都放在特定的實(shí)驗(yàn)室范圍內(nèi)進(jìn)行，研究人員能夠嚴(yán)密控制，能夠隨時(shí)觀察它們的變化。這種研究方法是( A ) ( D ) ( A ) 5.“顧客是上帝”這是一種( C ) ( D ) ，他認(rèn)為“職業(yè)錨”共有( C ) ( B )，成員為偶數(shù)的群體似乎比成員為奇數(shù)的群體更受歡迎，5至7人的群體在執(zhí)行任務(wù)時(shí)較有效，那么應(yīng)該是大群體比小群體更有效，首先應(yīng)建立和適應(yīng)群體的( C ) ( D ) ，信息溝通可分為( A ) ，其中最重要、最基本的關(guān)系是( C ) ，但它們共同的產(chǎn)品是為組織的總體目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，那么這兩個(gè)群體間的互動(dòng)關(guān)系屬于( D ) ( C ) ，即資源控制權(quán)、專長(zhǎng)權(quán)和( B ) ，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，作出正確決策，并指出組織發(fā)展方向的能力稱為( B ) ，會(huì)轉(zhuǎn)移到另一種需要的滿足。這體現(xiàn)了需要具有( A ) ( D )，總是要通過(guò)行為表現(xiàn)出來(lái)，屬于激勵(lì)因素的是( D ) ，使職工避免不符合要求的行為以免發(fā)生令人不愉快的事件，從而使職工按所要求的方式行事，這種強(qiáng)化方式是 ( B ) ( D ) ，行為組織結(jié)構(gòu)理論是一種( C ) ( B ) ，進(jìn)行人事方面改革的主線是( A ) 。這體現(xiàn)了組織文化的( C ) 二、多項(xiàng)選擇題( CD ) ( ABCDE ) ?( ABCDE ) ( CD ) ，可以把動(dòng)機(jī)劃分為( DE ) 組織行為學(xué)8一、單項(xiàng)選擇題1．在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，營(yíng)銷部門(mén)經(jīng)理同財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的溝通、銷售代表同銷售會(huì)計(jì)之間的溝通都屬于（ B ?。〢．縱向溝通 B．橫向溝通C．外部溝通 D．非正式溝通2．根據(jù)雙因素理論，下面屬于保健因素的是（ A ）A．公司的政策與管理 B．工作本身C．工作業(yè)績(jī) D．上進(jìn)心3．垂直的、遵循權(quán)力的系統(tǒng)，并只進(jìn)行與工作相關(guān)的信息溝通的網(wǎng)絡(luò)是（ A ）A．正式溝通網(wǎng)絡(luò) B．非正式溝通網(wǎng)絡(luò)C．小道消息溝通網(wǎng)絡(luò) D．小群體溝通網(wǎng)絡(luò)4．為了防止變革的失敗，庫(kù)爾特盧因提出了三步變革模式，即（D ?。〢．改造、變革和重新解凍 B．解凍、變革和創(chuàng)新C．解凍、創(chuàng)新和重新解凍 D．解凍、變革和重新凍結(jié)( A )A．戰(zhàn)略決策 B．戰(zhàn)術(shù)決策C．業(yè)務(wù)決策 D．宏觀決策( D )A．職能型組織結(jié)構(gòu) B．參謀型組織結(jié)構(gòu)C．直線型組織結(jié)構(gòu) D．事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)“超Y理論”的學(xué)者是( C )A．麥格雷戈 B．勞倫斯和洛希C．莫爾斯和洛希 D．瑪麗福萊特，被稱為參謀部門(mén)的是( D )A．生產(chǎn)車間 B．市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)C．海外分公司 D．財(cái)務(wù)部門(mén)，效率高的組織方式是( B )A．專權(quán)命令式 B．參與式C．協(xié)商式 D．溫和命令式，任務(wù)取向的領(lǐng)導(dǎo)干得更好的情境是( D )A．上下級(jí)關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)低、職位權(quán)力弱B．上下級(jí)關(guān)系差、任務(wù)結(jié)構(gòu)高、職位
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