【總結(jié)】管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則董事會(huì)總經(jīng)辦高管層
2025-07-26 21:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)投資顧問(wèn)手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:騰云恒大項(xiàng)目房地產(chǎn)投資顧問(wèn)手冊(cè)2007年3月執(zhí)行目錄第一部分業(yè)務(wù)流程1
2025-06-16 12:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)售樓管理手冊(cè)目錄前言 4第1章售樓部的組織結(jié)構(gòu) 51.售樓部的基本組織架構(gòu) 52.售樓部的部門(mén)職能 5第2章售樓部的崗位職責(zé) 61.項(xiàng)目總監(jiān)的工作職責(zé) 6 7 10 13第3章銷(xiāo)售管理流程 18 18 19 20 21 21 22 23 24 25 26
2025-04-17 13:34
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)(以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向,依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求編制而成)文件編號(hào):KHREM/ZJ-001管理手冊(cè)第A/0版實(shí)施日期:2003年11月01日本文件由xxx房地產(chǎn)有限公司行政事務(wù)部提出;本文件解釋和修
2025-04-15 13:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)裝修管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:裝修管理手冊(cè)用戶(hù)裝修守則一、用戶(hù)裝修須知用戶(hù)在內(nèi)部裝修開(kāi)展前需留意并必須遵守以下條款:用戶(hù)需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元。用戶(hù)需負(fù)責(zé)對(duì)其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實(shí)所有設(shè)施
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】昊承置業(yè)——策劃部培訓(xùn)手冊(cè)第1頁(yè)共59,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四
2025-10-27 23:59
【總結(jié)】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門(mén)的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷(xiāo)售工具種類(lèi)五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷(xiāo)策劃常見(jiàn)的失敗因素八、
2025-06-17 14:00
【總結(jié)】項(xiàng)目操盤(pán)手冊(cè)目錄第一章籌建期………………………………………(3)第二章蓄客期………………………………………(21)第三章開(kāi)盤(pán)期………………………………………(25)第四章簽約期………………………………………(53)第五章持續(xù)期………………………………………(6
2025-06-22 00:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)全程手冊(cè)[001]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程手冊(cè)目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷(xiāo)第3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷(xiāo)第4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷(xiāo)第5章:項(xiàng)目營(yíng)
2025-07-27 00:05
【總結(jié)】――“五圖一書(shū)”?外部管理合作關(guān)系圖?內(nèi)部管理任務(wù)分配圖?設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖?設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析圖?設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖?設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)外部管理合作關(guān)系圖開(kāi)放商概念設(shè)計(jì)施工圖審查地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)總圖、建筑
2024-12-17 01:08
【總結(jié)】47/47房地產(chǎn)員工培訓(xùn)手冊(cè)銷(xiāo)售人員的基本要求(一)基本要求1、職業(yè)道德要求:以公司整體利益為重,不因個(gè)人目的而損害公司的利益和形象;遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;為人誠(chéng)實(shí)、正直。2、基本素質(zhì)要求:具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。3、禮儀儀表要求:著裝得體,干凈整潔;公司有統(tǒng)一制服時(shí)應(yīng)著制服;儀容端莊,精神飽滿(mǎn),坐姿端莊。
2025-06-27 06:21
【總結(jié)】專(zhuān)家型房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典培訓(xùn):關(guān)于***房地產(chǎn)培訓(xùn)(ALLSEE)像GE、HP、NOKIA等創(chuàng)新而充滿(mǎn)朝氣的科技公司一樣,***審視房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的第一步就是人才,似乎再?zèng)]有什么詞匯能表達(dá)出人才對(duì)企業(yè)的重要性了。在***中心,從早上7:00到晚上21:00專(zhuān)家們用得最多的詞匯是:“ALLSEE”
2025-06-24 02:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)典當(dāng)概念1、什么是房地產(chǎn)典當(dāng)????房地產(chǎn)典當(dāng)是房地產(chǎn)權(quán)利特有的一種流通方式,它是指房地產(chǎn)權(quán)利人出典人在一定期限內(nèi),將其所有的房地產(chǎn),以一定典價(jià)將權(quán)利過(guò)渡給他人承典人的行為。房地產(chǎn)設(shè)典的權(quán)利為房屋所有權(quán)。設(shè)典時(shí),承典人可以占有、使用房屋;也可以行為上不占有、使用該房屋,但有權(quán)將出典的房屋出租或?qū)⒎课莸錂?quán)轉(zhuǎn)讓。設(shè)典時(shí),一般應(yīng)明確典期,出典人應(yīng)在典期屆滿(mǎn)時(shí)交還典價(jià)和相應(yīng)利息從約定
2025-06-22 16:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)報(bào)建手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:報(bào)建手冊(cè)關(guān)于編制房地產(chǎn)項(xiàng)目“報(bào)建手冊(cè)”的說(shuō)明房地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)工作是繁重而復(fù)雜的,當(dāng)企業(yè)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)均達(dá)到一定規(guī)模(分期開(kāi)發(fā)、多項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā))時(shí),建立和制定
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手冊(cè)說(shuō)明1、根據(jù)《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理暫行辦法》制定《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》。2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在簽訂土地使用權(quán)出讓合同或取得劃撥土地使用權(quán)批準(zhǔn)文件后的十五日內(nèi),到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主管部門(mén)備案,領(lǐng)取《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》。3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企