【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司通過了ISO9002認(rèn)證?！百|(zhì)量第一、信譽(yù)至上，為顧客提供滿意的工程”是我們的質(zhì)量目標(biāo)?！皢挝还こ毯细衤?00%，合同履約率100%”是我們的質(zhì)量宗旨。我們的承諾將在施工的各工程中得到兌現(xiàn)。就本工程我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首從上至下的質(zhì)量組織體系。（見下圖）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師材料設(shè)備科綜合辦公室質(zhì)檢科工程科技術(shù)交底、施工過程控制施工技術(shù)措施制定工程產(chǎn)品的防護(hù)和交付施工技術(shù)培訓(xùn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查、設(shè)備狀態(tài)控制選定合格供應(yīng)商、采購合格材料產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的可追溯性產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、工程產(chǎn)品質(zhì)量記錄的管理不合格產(chǎn)品控制糾正、預(yù)防措施的制定統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用文件與資料控制地方社會(huì)工作生活后勤管理及財(cái)務(wù)施工隊(duì)長(zhǎng)、工程師、安全員、施工員、材料設(shè)備員、設(shè)備調(diào)度員一、基本要求質(zhì)量目標(biāo)： 為確保本合同段的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中始終處于受控狀態(tài)并確保本工程全優(yōu)，嚴(yán)格保證業(yè)主要求，我公司提出： 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度（1）落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，把質(zhì)量工作貫穿施工全過程，使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（2）嚴(yán)格落實(shí)雙檢制，復(fù)核簽認(rèn)制，按公路技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工。（3）執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，按我公司《質(zhì)量手冊(cè)》嚴(yán)格要求。（4）推行我公司以往行之有效的《技術(shù)管理?xiàng)l例》和分級(jí)《技術(shù)負(fù)責(zé)制》，使技術(shù)工作規(guī)范化。（5）推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。對(duì)重大技術(shù)問題組織QC小組攻關(guān)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。（7）建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作生活提供和創(chuàng)造便利條件。（8）為保證工程質(zhì)量特建立質(zhì)量保證體系。（見下圖） 充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員和作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員的作用，認(rèn)真進(jìn)行每道工序、每個(gè)施工環(huán)節(jié)的自檢、互檢，形成搞好工程質(zhì)量從我做起的風(fēng)氣；深入開展QC小組活動(dòng)，群策群力解決施工質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真做好工序交接和質(zhì)量技術(shù)交底工作，扎扎實(shí)實(shí)搞好工程質(zhì)量。 要嚴(yán)格把好施工材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。所有進(jìn)場(chǎng)施工材料均須有材質(zhì)化驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，確保工程所用材料的質(zhì)量。 堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙施工，按操作規(guī)范操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查；嚴(yán)格按施工規(guī)范和本合同招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的事先計(jì)劃和事后檢驗(yàn)。工程開工前制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃，針對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素，制定切實(shí)可行的方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)法。 隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程施工原始記錄和報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收資料必須齊全。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢科會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查合格并簽證，不得自行覆蓋，否則一律返工。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行合同條款，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，配合好監(jiān)理工程師的工作，做到及時(shí)請(qǐng)示，忠實(shí)執(zhí)行，事后報(bào)告，甲、乙、丙三方共同努力，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)量體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)分明，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)交底、組織編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目“QC”小組開展活動(dòng)，作為生產(chǎn)主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量的影響，在檢查生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交換檢的內(nèi)部檢查驗(yàn)收。質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)施跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項(xiàng)目經(jīng)理書面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。施工工長(zhǎng)：工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，施工前對(duì)每道工序書面技術(shù)交底，在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量大不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。施工過程中的質(zhì)量控制（1）加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。（2）堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。（3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表驗(yàn)收。（4）做好工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者既為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（5）混凝土、砂漿的配合比應(yīng)符合要求，委托試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用，混凝土在澆注過程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量，拌制點(diǎn)及澆注點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)定留置試塊。第四章 保證安全生產(chǎn)，環(huán)保技術(shù)組織的措施安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及安全保證體系建立建全安全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及保證體系見下圖：項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全科安全工程師車輛安全員機(jī)械工程師消防安全員材料設(shè)備科綜合辦公室工程科 道路工程師安全技術(shù)交底施工安全技術(shù)措施制定受力安全檢算復(fù)核設(shè)備安全檢查設(shè)備使用安全規(guī)則制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度制定物資、配件安全性能檢測(cè)使用檢查車輛安全性能檢測(cè)使用檢查駕駛員安全教育交通安全規(guī)則貫徹檢查安全措施貫徹檢查安全制度、作業(yè)程序操作制度制定安全生產(chǎn)教育安全崗檢查、組織安全檢查安全活動(dòng)組織及考核安全生產(chǎn)宣傳消防制度制定消防措施貫徹檢查施工隊(duì)長(zhǎng)、工程師、安全員、施工員、材料設(shè)備員、設(shè)備調(diào)度員安全管理 （1）基本要求從人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)入手，堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理，主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：① 落實(shí)安全責(zé)任制，管生產(chǎn)必須管安全，健全、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查，獎(jiǎng)懲分明。② 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ③ 一切參與生產(chǎn)管理和操作人員必須按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須持勞動(dòng)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》上崗作業(yè)。 ④ 注意生活區(qū)的防火，配備相應(yīng)的確保安全的消防設(shè)施。 ⑤ 施工中與當(dāng)?shù)貜S礦、居民加強(qiáng)聯(lián)系，探明地下設(shè)施，提早采取必要措施予以保護(hù)。 ⑥ 施工中產(chǎn)生的污水要經(jīng)處理后排放，未經(jīng)處理不得直接排入市政雨水管線中。⑦ 與當(dāng)?shù)毓膊块T加強(qiáng)聯(lián)系，做好社會(huì)治安防范工作，預(yù)防各種違法犯罪活動(dòng)。（2）消防保衛(wèi)措施 ① 成立專門的防火保衛(wèi)隊(duì)伍。 ② 建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制。要做到消防工作“五同時(shí)”，同計(jì)劃、同布置、同總結(jié)、同評(píng)比。 ③ 現(xiàn)場(chǎng)用火制度隨著季節(jié)氣候的變化因地制宜地做到： ； 。 ④ 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不宜吸煙，對(duì)易燃材料要集中管理、做有標(biāo)記并設(shè)專庫存放，在休息室內(nèi)不得堆放易燃材料。