美國(guó)可口可樂(lè)的廣告發(fā)展歷史ppt(編輯修改稿)
2025-07-19 03:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 語(yǔ)的宣傳越發(fā)趨于感性，在功能性的訴求基礎(chǔ)之上，增添了更多的內(nèi)容和含義，如歡樂(lè)、友誼等等。如：充滿友誼的生活，幸福的象征等，但這個(gè)時(shí)期仍是一個(gè)產(chǎn)品推廣階段，真正品牌地位還未完全建立起來(lái)。 1929年開(kāi)始的經(jīng)濟(jì)大蕭條讓美國(guó)人一下陷入了生活的困頓和絕望當(dāng)中。但是可口可樂(lè)的銷量沒(méi)有下降反而翻倍增長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)可樂(lè)推出全新廣告語(yǔ)——“振作起來(lái)”（The pausethat refreshes），很快風(fēng)靡全國(guó)。不僅如此，可口可樂(lè)還通過(guò)其他圖片形式的廣告版來(lái)描繪人們?nèi)绾伪３謽?lè)觀積極的心態(tài)，渲染一種理想化的精神境界。正因如此才有更多的人愿意選擇可口可樂(lè)，這種飲料可以讓他們暫時(shí)忘掉煩惱，逃避階級(jí)矛盾，生活壓力，憧憬美好的未來(lái)。 1931年瑞典商業(yè)設(shè)計(jì)師赫頓新百美以圣誕老人偷喝可口可樂(lè)為題材先后為可口可樂(lè)公司創(chuàng)作了44幅新年圣誕廣告。廣告中，圣誕老人的大袍是可口可樂(lè)標(biāo)志的紅色，展現(xiàn)出一幅浪漫，健康，和藹可親的圣誕老人形象，恰如其分的表現(xiàn)了可口可樂(lè)產(chǎn)品內(nèi)涵，從此風(fēng)靡全球。這個(gè)與可口可樂(lè)緊緊相連的圣誕老人每年都會(huì)被重印在可樂(lè)廣告及新包裝上共賀圣誕佳節(jié)，成為企業(yè)文化的一部分。 二戰(zhàn)期間，可口可樂(lè)總裁羅伯特伍德魯夫下令以5美分一瓶的價(jià)格向服役軍人兜售可 樂(lè)。再也找不到比這更便宜的顧客忠誠(chéng)度了。 第二次世界大戰(zhàn)給世界帶來(lái)了巨大災(zāi)難，卻給了可口可樂(lè)公司一只諾亞方舟。他們大發(fā) 戰(zhàn)爭(zhēng)之財(cái)，卻被譽(yù)為愛(ài)國(guó)行為。 這樣的一種廣告宣傳形式，給可口可樂(lè)的銷售帶來(lái)了相當(dāng)大的收益，這樣的影響是深遠(yuǎn)的：在戰(zhàn)爭(zhēng)的環(huán)境中，在美國(guó)大兵這樣一個(gè)特殊的群體里面建立起來(lái)的顧客忠誠(chéng)度，影響了整整一代美國(guó)人。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，可以這么說(shuō)：珍珠港事件，把美國(guó)推入了第二次世界大戰(zhàn)，第二次世界大戰(zhàn)卻把可口可樂(lè)引向了全世界。戰(zhàn)爭(zhēng)蔓延到哪里，美國(guó)大兵就走到哪里，可口可樂(lè)的廣告就隨著美國(guó)大兵影響到哪里。戰(zhàn)爭(zhēng)，似乎就成了可口可樂(lè)走向世界的助推劑。1950年的一幅可口可樂(lè)廣告。在這幅圖片中，一個(gè)嚴(yán)肅的中年
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