酒店業(yè)已不再是傳統(tǒng)行業(yè)(編輯修改稿)
2025-07-19 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 列組合的方式來尋求最為適宜的生長環(huán)境。如果說跨國酒店集團并購與合并的主要目的在于在規(guī)模上甩開對手或者完善自身在品牌和網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面的布局，那么中國國內(nèi)酒店并購的趨勢則更傾向于渠道和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合?？梢灶A(yù)見，行業(yè)與資本接軌，2016年將有更多的中小型酒店品牌將成為資本角逐的對象。創(chuàng)新酒店行業(yè)常用“綁架”來形容與OTA的關(guān)系。筆者認(rèn)為，酒店是用戶價值的創(chuàng)造與服務(wù)者，行業(yè)從業(yè)人員需要反思：為什么會被“綁架”?酒店業(yè)出現(xiàn)的競爭與困難，政府新政只是誘因，過剩、同質(zhì)化、老化非常嚴(yán)重。在這種情形下，硬拼成本和性價比，生存的空間是狹小的。因此，還是要在創(chuàng)造體驗價值、個性價值上下功夫。有良好體驗價值，就具備了定價權(quán)。有良好的個性價值，就能增強用戶黏性。創(chuàng)新，無疑成為自救中的酒店業(yè)的新常態(tài)。以亞朵、雅斯特酒店為代表的品牌通過“酒店眾籌”與“有限定制化服務(wù)”創(chuàng)新，開元的機器人服務(wù)、尚客優(yōu)”免費住房”的商業(yè)模式，智選云PMS主張“收益運營”服務(wù)……創(chuàng)新意味著改變，創(chuàng)新意味著顛覆，創(chuàng)新意味著拋
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