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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)者(編輯修改稿)

2025-07-18 21:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的主體等分類。下面簡要介紹一下獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者、主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者與跟隨創(chuàng)業(yè)者,生存型創(chuàng)業(yè)者、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者與主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者。二、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者、主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者與跟隨創(chuàng)業(yè)者同為創(chuàng)業(yè)者也有不同的角色和地位,有人適合獨(dú)立創(chuàng)業(yè),如有一定的資金,有極強(qiáng)的獨(dú)立性;有人不適合獨(dú)立創(chuàng)業(yè),如欠缺獨(dú)立性、容易優(yōu)柔寡斷。有人適合合伙創(chuàng)業(yè),如容易與人相處;有人不適合合伙創(chuàng)業(yè),只適合獨(dú)立創(chuàng)業(yè),如該人能力很強(qiáng),但不善于與人相處,聽不進(jìn)別人的意見。在合伙創(chuàng)業(yè)中,有人適合做主要領(lǐng)導(dǎo)人,有人只適合做參與創(chuàng)業(yè)者。1.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者是指獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,即自己出資、自己管理。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和實(shí)踐受很多因素影響,如發(fā)現(xiàn)很好的商業(yè)機(jī)會(huì),對工作具有專注的精神、獨(dú)立性強(qiáng),失去工作或找不到工作,對目前的工作缺乏興趣,對循規(guī)蹈矩的工作模式和個(gè)人前途感到無望,受他人創(chuàng)業(yè)成功的影響等,從而激發(fā)了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇,可以充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者的想象力、創(chuàng)造力,自由展示創(chuàng)業(yè)者的主觀能動(dòng)性、聰明才智和創(chuàng)新能力;可以主宰自己的工作和生活,按照個(gè)人意愿追求自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的理想和抱負(fù)。但是,獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的難度和風(fēng)險(xiǎn)較大,創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)缺乏管理經(jīng)驗(yàn),或缺少資金、技術(shù)資源、社會(huì)資源、客戶資源等某一方面或某幾個(gè)方面,生存壓力較大。2.主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者與跟隨創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者與下面將要介紹的跟隨創(chuàng)業(yè)者是相連為一體的,即是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的人,也就是團(tuán)隊(duì)的頭即主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者,其他團(tuán)隊(duì)成員就是跟隨創(chuàng)業(yè)者,也叫參與創(chuàng)業(yè)者。1976年,時(shí)任臺(tái)灣家族企業(yè)榮泰電子協(xié)理的施振榮因榮泰電子受家族關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響而不得不結(jié)束營業(yè)時(shí),與林家和、黃少華等五人共同籌集了100萬元新臺(tái)幣創(chuàng)立宏碁,其中施振榮和他太太占50%,其余5人占50%。施振榮為頭,即是主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者;林家和、黃少華等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員即為參與創(chuàng)業(yè)者。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),既要有善于技術(shù)開發(fā)的人,也要有擅長市場開拓的人;既要有善于日常運(yùn)行管理的人,也要有擅長財(cái)務(wù)管理的人。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中,既要有主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者,也不能都是主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者;主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者只能有一個(gè),參與創(chuàng)業(yè)者、跟隨創(chuàng)業(yè)者可以有若干個(gè),這樣才能有效運(yùn)作。三、生存型創(chuàng)業(yè)者、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者與主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者1.生存型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人、失去土地或因種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的一撥創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報(bào)告說,這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實(shí)業(yè),也基本是小打小鬧的加工業(yè)。當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長為大中型企業(yè)的,但數(shù)量極少,因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)市場已經(jīng)不像二十多年前,像劉永好兄弟、魯冠球、南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)短缺,機(jī)制混亂,機(jī)遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代,多的是每天一睜眼就滿世界找錢的人,少的是賺錢的機(jī)會(huì),用句俗話來說,就是狼多肉少,僅僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè)早已經(jīng)是不切實(shí)際的幻想了。2.變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者就是過去在黨、政、軍、行政、事業(yè)單位掌握一定權(quán)力,或者在國企、民營企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間積累了大量資源的人,在機(jī)會(huì)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,自己出來開公司辦企業(yè),實(shí)際是將過去的權(quán)力和市場關(guān)系變現(xiàn),將無形資源變現(xiàn)為有形的貨幣。在20世紀(jì)80年代末至90年代中期,以前一類變現(xiàn)者為多,現(xiàn)在則以后一類變現(xiàn)者居多。3.主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者又可以分成兩種情況:一種是盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者;一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信,做事沖動(dòng)。有人說,這種類型的創(chuàng)業(yè)者,大多同時(shí)是博彩愛好者,喜歡買彩票、喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華,其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng),不打無準(zhǔn)備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動(dòng),成功概率通常很高。還有一種奇怪類型的創(chuàng)業(yè)者,也應(yīng)該屬于主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)的一種特例。除了賺錢,他們沒有什么明確的目標(biāo),就是喜歡創(chuàng)業(yè),喜歡做老板的感覺。他們不計(jì)較自己能做什么,會(huì)做什么。可能今天在做著這樣一件事,明天又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。其中有一些人,甚至連對賺錢都沒有明顯的興趣,也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是,這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少,創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且,這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。 【個(gè)案介紹】 “朗為”創(chuàng)業(yè)之路解洪志是2002年遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生,2003年創(chuàng)建了沈陽市“朗為”(longway)家教中心,并且在全省高職生的創(chuàng)業(yè)潮中,領(lǐng)取到“高職生自主創(chuàng)業(yè)第一號(hào)證書”,后被媒體報(bào)道為高職生自主創(chuàng)業(yè)第一人。解洪志能夠成為沈陽市自主創(chuàng)業(yè)第一人主要得益于以下幾點(diǎn):一是比較全面地學(xué)到了技能﹑專業(yè)知識(shí),使自己感到有了一定的本事和自信,為日后創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是通過擔(dān)任院學(xué)生會(huì)主席鍛煉了管理才干。隨著組織活動(dòng)次數(shù)的增多,使他的信心和能力有了很大提高。三是開放的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在學(xué)校期間,解洪志重視和參加學(xué)校舉辦的各種講座,還到其他大學(xué)聆聽名教授的講座。通過學(xué)習(xí),使他有為社會(huì)貢獻(xiàn)力量的沖動(dòng)和使命感。四是把握住了這樣一個(gè)機(jī)遇——遼寧省關(guān)于支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,促使他開拓創(chuàng)新,勇于創(chuàng)業(yè)。剛剛畢業(yè)的時(shí)候,他帶著將來自主創(chuàng)業(yè)的愿望,應(yīng)聘的第一份工作是市場部經(jīng)理的工作,負(fù)責(zé)管理區(qū)域市場開發(fā),由于業(yè)績很好,在公司一年內(nèi)獲得了兩次旅游獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合工作,他先后去了北京、長春、哈爾濱、阜新等地進(jìn)行調(diào)查研究,尋求市場機(jī)會(huì)。為使調(diào)查更深入、更全面,解洪志頂著來自家里的壓力,于2003年7月份辭職,去深圳做市場調(diào)查。在深圳的兩個(gè)月,他不僅了解了當(dāng)?shù)睾芏嘈袠I(yè)的發(fā)展情況,更多的是學(xué)到了深圳人的思維方式和做事方式,為進(jìn)一步自主創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。2003年9月,他帶著要開發(fā)家教市場的思考,回到沈陽開始研究立項(xiàng)。通過對沈陽的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)沈陽的家教市場潛力較大,所以,他聯(lián)合其他同學(xué),于2003年10月,成立了“朗為家教中心”,開始了家教服務(wù)創(chuàng)業(yè)歷程。目前“朗為”家教中心得到了有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,在大家的幫助下,“朗為”家教中心由創(chuàng)業(yè)初的3人現(xiàn)已發(fā)展到150多人,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。目前在家教市場中逐步得到了家長和學(xué)生的認(rèn)可。遼寧電視臺(tái)、遼寧教育電視臺(tái)、沈陽電視臺(tái)、中國青年報(bào)、遼寧日報(bào)、沈陽日報(bào)等媒體都相繼報(bào)道了“朗為”家教的創(chuàng)業(yè)發(fā)展情況?!赃|寧省教育廳組編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)概論》(第2版),2007點(diǎn)評(píng):解洪志是主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者。他在大學(xué)期間努力學(xué)好各門專業(yè)課程,同時(shí)又積極參與社會(huì)工作,鍛煉了管理才干,增強(qiáng)了自信心,提高了能力;擴(kuò)大了知識(shí)面,完善了知識(shí)結(jié)構(gòu),在潛意識(shí)中又引發(fā)了一種成就一番事業(yè),成為社會(huì)有用人才的沖動(dòng);完善的大學(xué)生涯中造就了他有準(zhǔn)備的自我,讓他在日后的創(chuàng)業(yè)中撐起理想的風(fēng)帆在大風(fēng)大浪中遠(yuǎn)航。同時(shí),他主動(dòng)尋求創(chuàng)業(yè)商機(jī),不畏艱苦,勇于開拓、創(chuàng)新,取得了事業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)者是能從別人只看到混亂或騷亂的地方發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的人。他們是商場上引起變化的積極刺激因素。他們被喻為挑戰(zhàn)自我、突破障礙的奧林匹克選手,漫長跑道中與痛苦做斗爭的長跑運(yùn)動(dòng)員,使不同的演奏技巧和聲音協(xié)調(diào)為一個(gè)融洽的整體的交響樂指揮家,不斷提高速度和挑戰(zhàn)膽量極限的一流飛行員。無論這種比喻有多么過分,創(chuàng)業(yè)者都是現(xiàn)代商場中的英雄,因?yàn)樗麄兌喽嗌偕俜线@些比喻。他們以驚人的步伐開創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)造新的工作。他們挑戰(zhàn)未知的領(lǐng)域并不斷創(chuàng)造未來。是什么催生了成功的創(chuàng)業(yè)者?優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者又應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?可閱讀第二章 創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。168。閱讀材料11理財(cái)新思維:奔向財(cái)務(wù)自由通常人們滿足于找份好工作,獲取一份穩(wěn)定的工資收入。然而,這并不能讓你真正獲得財(cái)務(wù)自由。那么,什么是財(cái)務(wù)自由呢?通俗地說,財(cái)務(wù)自由就是你可以隨心所欲地決定工作與否,而不必?fù)?dān)心生活費(fèi)用的著落。換句話說,就是你已經(jīng)不是指望工作的收入來養(yǎng)家糊口了。既然靠工資收入做不到真正的財(cái)務(wù)自由,那么如何才能做到真正的財(cái)務(wù)自由呢?答案是建立自己的“收入管道”。所謂的“收入管道”,就是可以源源不斷地為你帶來收入的“機(jī)器”。在揭開“財(cái)務(wù)自由之路”的面紗之前,首先來看看上班一族的家庭財(cái)務(wù)狀況。一、上班一族的“囚徒困境”說到錢,大多數(shù)人希望穩(wěn)穩(wěn)妥妥地掙到錢。于是,缺少了掙錢的激情, 就只好有沒錢的
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