工程項(xiàng)目管理教學(xué)大綱(編輯修改稿)
2025-07-18 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(1學(xué)時(shí)) 1：控制的基本類型 2：動(dòng)態(tài)控制原理 3：PDCA循環(huán)原理 、內(nèi)社會(huì)公德呈程序第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行(1學(xué)時(shí)) 1：動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的應(yīng)用 2：動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目投資控制中的應(yīng)用 3：動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目質(zhì)量的應(yīng)用第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制(2學(xué)時(shí)) 1：投資目標(biāo)控制的措施 2：質(zhì)量目標(biāo)控制的措施 第四節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理(2學(xué)時(shí)) 1：風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論 2：建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（三）主要考核內(nèi)容工程項(xiàng)目質(zhì)量的定義，特點(diǎn)及工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，質(zhì)量管理的原則和施工階段質(zhì)量控制程序，施工質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程合格規(guī)定，工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的定義，特點(diǎn)，能夠進(jìn)行造成工程質(zhì)量事故原因分析及工程質(zhì)量事故處理方法的確定。第五章 工程項(xiàng)目成本管理(總學(xué)時(shí)8)（一）教學(xué)要求:本章內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目采購的基本原則、采購程序和方法、工程發(fā)包的基本模式，以及采購方式的發(fā)展趨勢(shì)等。（二）教學(xué)內(nèi)容1．教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：重點(diǎn):成本計(jì)劃的編制，熟悉成本控制運(yùn)行和成本核算的基本內(nèi)容以及成本控制績效的考核與評(píng)價(jià)。難點(diǎn):成本計(jì)劃的編制與成本的控制措施.：第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本管理概述(2學(xué)時(shí)) 1：施工平行發(fā)包 2：施工總承包 3：施工總承包管理 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃(3學(xué)時(shí)) 1：設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式 2：設(shè)計(jì)項(xiàng)目總承包 1：CM模式 2：施工聯(lián)合承包和施工合同體承包 3：工程管理委托的模式第三節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制(3學(xué)時(shí))[案例五]某工程項(xiàng)目成本分析（三）主要考核內(nèi)容工程項(xiàng)目成本的概念、特點(diǎn)和項(xiàng)目成本責(zé)任體系的構(gòu)成與功能，工程項(xiàng)目成本控制的概念，控制的內(nèi)容，過程和方法，成本計(jì)劃的編制，成本控制運(yùn)行和成本核算的基本內(nèi)容以及成本控制績效的考核與評(píng)價(jià)。第六章 工程項(xiàng)目資源管理(總學(xué)時(shí)6)（一）教學(xué)要求:本章進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資控制，需要了解建設(shè)項(xiàng)目投資的構(gòu)成基礎(chǔ)，深刻理解和掌握建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和基本原理，了解建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中各階段投資控制的任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)前期和設(shè)計(jì)階段對(duì)投資費(fèi)用的影響最大，因而應(yīng)充分認(rèn)識(shí)這一階段投資控制的重要意義，將這一階段作為投資控制的工作重點(diǎn)。為有效地控制投資，需要掌握項(xiàng)目投資規(guī)劃的編制，掌握投資控制的管理技術(shù)和方法。（二）教學(xué)內(nèi)容1．教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：重點(diǎn): 工程項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容、過程及工程項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的制訂難點(diǎn):工程項(xiàng)目資源管理的計(jì)劃及控制第一節(jié) 工程項(xiàng)目資源管理概述(1學(xué)時(shí)) 1：建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用2：建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義 3：建設(shè)項(xiàng)目投資的原理 4：建設(shè)項(xiàng)目投資控制的任務(wù) 1：項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響 2：建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn) 3：設(shè)計(jì)階段控制的技術(shù)方法 1： 投資規(guī)劃的概念和作用 2：投資規(guī)劃編制的依據(jù) 3投資規(guī)劃的主要內(nèi)容 4：投資規(guī)劃編制的方法第二節(jié) 工程項(xiàng)目資源管理計(jì)劃(2學(xué)時(shí))第三節(jié) 工程項(xiàng)目資源控制(2學(xué)時(shí))第四節(jié) 項(xiàng)目采購
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