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正文內(nèi)容

學校管理學案例分析(編輯修改稿)

2025-07-18 08:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 延誤了 6個多月。遂將岳陽市郵局告上了法庭。一審, 岳陽市岳陽樓區(qū)法院根據(jù) 《 民法 》 判決 :郵政局、村委會、周艷紅(村里收發(fā)員,收到郭建華的通知書后在抽屜里壓了半年)各負賠償責任。 二審岳陽市中級人民法院根據(jù) 《 中華人民共和國郵政法 》 判決 :鐵爐沖村委會負賠償責任,郵局不負賠償責任。 2022年河南濮陽市油田第十二小學制度: ,一次扣 10元 ;上課鈴響沒進教室,一次 扣 5元 ;提前下課 扣 10元 ;拖堂 3分鐘 扣10元。 ,一次 扣 20元 。 ,一次 扣 10元。 、發(fā)言不舉手, 發(fā)現(xiàn)三次扣 10元 。 、黑板沒擦凈, 一次扣班主任 5元 。 , 一次 扣 30元 。 ,一次 扣 50元 。 ,或在辦公室閑談、聽音樂,一次扣 10元。 逃生模式結(jié)果竟與演習無二 兩千學生下樓只消一分半鐘 四川安縣桑棗中學校長葉志平,從 2022年開始,他每學期都要在全校組織一次緊急疏散演習,工作做得非常仔細,每個班的疏散路線、樓梯的使用 (要求兩個班在疏散時合用一個樓梯,每班必須排成單行 ) 、不同樓層學生的撤離速度、到操場上的站立位置等,都事先固定好,力求快而不亂,井然有序。由于平時的多次演習,地震發(fā)生后,全校 2200多名學生、上百名老師,從不同的教學樓和不同的教室中,全部沖到操場,以班級為組織站好,用時 1分36秒,無一傷亡。 ? 案例:從細微處抓起 ? 要狠抓學生日常行為規(guī)范!某中學汪校長做出了決定。 “ 現(xiàn)在的學生,站沒有站相,坐沒有坐相,松松垮垮,懶懶散散,好的行為習慣有一個養(yǎng)成過程,要從細微處見精神。 ” 于是經(jīng)過一番精心設(shè)計 ,《 學生一日常規(guī) 》 出臺了 : 所有學生不論住校與否,一律在上課前 20分鐘到校,統(tǒng)一參加早鍛煉。師生要全部到位。 所有住校生早飯前統(tǒng)一收聽新聞聯(lián)播。走讀生必須保證在家收聽。 每堂課開始前兩分鐘打預(yù)備鈴。鈴響后所有學生必須閉目伏案。 課間 10分鐘休息,所有學生必須離開教室,到指定地點進行統(tǒng)一活動,活動內(nèi)容各班輪換。 午飯后,住校生全部午睡,走讀生伏案休息。 ? 在校內(nèi)不許騎車,不許追跑,不許打鬧喧嘩。見到老師、同學必須彬彬有禮。每日清晨、午睡后、晚飯后必須照鏡,整理儀容,并互相監(jiān)督。 下午課余時間,必須服從統(tǒng)一安排,進行文、體活動,閱讀和做作業(yè) .晚飯后所有住校生到校園中散步、交談 20分鐘。 就寢前必須認真漱洗。 …… 除了 《 學生一日常規(guī) 》 ,還有 《 上課常規(guī) 》 、《 作業(yè)常規(guī) 》 、 《 個人衛(wèi)生常規(guī) 》 、 《 宿舍管理規(guī)范 》 等等相繼出臺。不到一年就見了成效,校園內(nèi)顯得那么安靜、整潔,一切都是井井有條。 ? 請評價、分析上述案例。 教學案例: 末位淘汰制 某中學是一所遠離市區(qū)的、地理位置較為偏僻的農(nóng)村中學。近兩年來,按照當?shù)厥薪逃值慕y(tǒng)一部署,該校在每年的暑期都要進行教師聘任工作。去年由于是第一年開始實施教師聘任制,市教育局的要求不是非常細致,為安定 “ 軍心 ” ,校長打了擦邊球,學校內(nèi)部沒有什么大的波動,教師聘任工作進行得較為順利。 轉(zhuǎn)眼第二年的聘任工作又要開始了。為了進一步推動學校用人制度改革,在教師聘任制實施細則中,當?shù)亟逃置魑囊?guī)定,每校必須有 3%— 6%的教職工待崗。為了今年的工作更有力、更科學、更規(guī)范地開展,某中學早在上一年聘任工作結(jié)束后就進行了準備:建立健全了各類規(guī)章制度,制訂了學校教職工考核細則量化表,并在教代會上通過。聘任前,學校召開了校聘任小組會議,最后確定了今年的考核方案:量化得分占 80%,教職工民主測評占 20%,根據(jù)考核總分確定出
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