【總結(jié)】《財務(wù)管理》課程習(xí)題集姓名學(xué)號專業(yè)班級適用學(xué)期2010-2011-1商學(xué)院《財務(wù)管理》課程組2010年9月1日目
2024-08-05 09:41
【總結(jié)】1、流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債 2、速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債 保守速動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)÷流動負債 3、營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 4、存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷售成本÷平均存貨其中:平均存貨=(存貨年初數(shù)+存貨年末數(shù))÷2 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨&
2025-06-26 21:59
【總結(jié)】存貨監(jiān)盤,一個及其重要,風險極高但又沒有受到極大重視的一個審計手段。長期以來,對于審計中的存貨監(jiān)盤,有很多模糊的做法和理解。我當時在安達信的同學(xué)經(jīng)常笑我們EY的做法,說我已經(jīng)是高級別的人了,還參加盤點。我們安達信都是剛來的去盤點,不就是點幾個數(shù)嘛。我說有的項目我們的高級經(jīng)理甚至還參加盤點那。結(jié)果得到的是安達信同學(xué)的恥笑。呵呵,我笑而不答。監(jiān)盤,何止是點數(shù)那么簡單,其所包含的道理是被很多人忽略
2025-06-28 11:36
【總結(jié)】期權(quán)在財務(wù)管理中的運用摘要隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,期權(quán)已越來越多的被人們所熟識并運用到現(xiàn)在的生活。目前,期權(quán)交易已成為世界衍生品市場的重要組成部分。從期權(quán)交易的品種分布情況看,無論是國際性期貨交易所如芝加哥期貨交易所、芝加哥商業(yè)交易所,還是日本、巴西、阿根廷等許多國家的區(qū)域性期貨交易所,絕大多數(shù)商品期貨合約都開展了期權(quán)交易,期權(quán)合約基本上已經(jīng)成為相關(guān)期貨合約的配套合約,具備一定交易規(guī)模的期貨
2025-06-28 11:09
【總結(jié)】風險管理類?1.《湖南省農(nóng)村信用聯(lián)合社不良貸款管理辦法》中所說的不良貸款按風險程度劃分分為哪幾類??答:次級類貸款,可疑類貸款、損失類貸款。2.《湖南省農(nóng)村信用聯(lián)合社不良貸款管理辦法》中所說的不良貸款按貸款管理期限劃分分為哪幾類??答:逾期貸款、呆滯貸款、呆賬貸款。?3.不良貸款管理應(yīng)遵循的原則是什么?
2025-06-27 16:29
【總結(jié)】1.工程建設(shè),簡稱工程,是對土木建筑工程的建造和線路管道,設(shè)備安裝及與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱。2.工程建設(shè)活動的對象是建設(shè)項目,工程建設(shè)活動的成果是建設(shè)產(chǎn)品。3.建設(shè)程序是指由法律,行政性法規(guī),規(guī)章所規(guī)定的,進行工程建設(shè)活動所必須遵循的階段及其先后順序。4.工程建設(shè)程序包括三階段1,工程建設(shè)前期階段2工程建設(shè)實施階段3投產(chǎn)階段5.項目發(fā)包就是
2025-05-30 01:53
【總結(jié)】車間管理篇特約店的車間是體現(xiàn)特約店的內(nèi)在形象和特約店實現(xiàn)利潤的中心。良好的車間管理體系對提升維修保養(yǎng)質(zhì)量、降低返修率、提高一次修復(fù)率、提高生產(chǎn)效率等方面有著重要的作用,是提高特約店實際維修保養(yǎng)能力和滿足并超越客戶期望能力的重要環(huán)節(jié)。特約店的車間管理應(yīng)該以5S管理作為基本原則,以5S管理為核心推行全面的質(zhì)量管理,改善車間工作環(huán)境,合理的進行車間調(diào)度,并通過車間管
2025-06-26 01:09
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-28 17:52
【總結(jié)】助理人力資源管理師國家職業(yè)資格考試核心知識點績效管理2010東方育才熱線供稿使用指南:以下知識點歸納為2010年新版內(nèi)容增加部分,請同學(xué)在參考下列內(nèi)容時,同時熟記《應(yīng)試輔導(dǎo)手冊》和主教材的內(nèi)容。1.績效是工作結(jié)果和工作過程的統(tǒng)一體??冃Э荚u是指考評主體對照被考評對象的績效標準,應(yīng)用科學(xué)的方法對其任務(wù)的完成情況、工作職責的履行情況和發(fā)展情況進行
2025-06-25 00:43
【總結(jié)】一忌盲目操作,不懂裝懂;二忌馬虎操作,粗心大意;?三忌急速操作,忙中出錯;四忌忙亂操作,顧此失彼;?五忌自顧操作,不顧相關(guān);六忌心慈手軟,擴大事端;?七忌程序不清,次序顛倒;八忌單一操作,監(jiān)護不力;?九忌有章不循,胡干蠻干;十忌不分主次,輕重緩急。?現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理概論u
2025-06-23 01:28
【總結(jié)】營銷管理1 范圍本標準規(guī)定了營銷管理活動中的職責、市場調(diào)研與預(yù)測、銷售業(yè)務(wù)管理、合同評審與管理、營銷檔案管理報告與記錄。本標準適用于本企業(yè)的營銷管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用
2025-06-28 22:44
【總結(jié)】創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)課程:創(chuàng)新管理單選題,不包括哪一項:??回答:正確1.A?研發(fā)2.B?生產(chǎn)3.C?服務(wù)跟蹤4.D?市場:??回答:正確1.A?概念的流暢性2.B?心理的靈活性3.C?決
2025-06-27 12:58
【總結(jié)】目錄一.透 視 生產(chǎn)與庫存控制的目標 生產(chǎn)與庫存控制的演變 今日的制造控制 庫存控制與生產(chǎn)控制之間的關(guān)系 管理政策與制造控制 將來 二.庫存管理的基本原理 庫存的定義 庫存的功能 庫存的分類 庫存的成本 按價值分布 庫存管理得怎么樣? 三.經(jīng)濟批量 經(jīng)濟批量概念的價值 EOQ的基本概念 試錯法 無精確成本時的
2025-06-23 04:49
【總結(jié)】建筑工程管理與實務(wù)相關(guān)知識-----------------------作者:-----------------------日期:建筑工程管理與實務(wù)建筑工程技術(shù)要求:線荷載是面荷載乘以長度面荷載是容重乘以厚度點荷載應(yīng)該是集中荷載,是線荷載乘以作用的長度。可以按以下方式理解:容重是按立方計算,比如單
2025-06-27 21:43
【總結(jié)】?1/169通信工程管理與實務(wù)目錄XM00000通信工程管理與實務(wù)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1XM10000通信工程建設(shè)法規(guī)及相關(guān)
2025-06-28 15:50