會(huì)計(jì)畢業(yè)論文加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(編輯修改稿)
2025-07-17 12:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的欠缺，我在論文提綱以及定稿方面存在許多的問(wèn)題，如果沒(méi)有導(dǎo)師的督促指導(dǎo)，要完成一篇相對(duì)較好的論文是較為困難的。而涂湘蕻老師在這段時(shí)間對(duì)我的畢業(yè)論文進(jìn)行認(rèn)真的指導(dǎo)，多次為我指出論文存在的問(wèn)題以及不足，讓我有一個(gè)明確的完善方向，涂湘蕻老師這種循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無(wú)盡的啟迪。并且他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)也將是我今后工作、學(xué)習(xí)中的榜樣，此謹(jǐn)向涂湘蕻老師致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。,建立模型,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行改進(jìn)或者再造。從而減少庫(kù)存成本,降低經(jīng)營(yíng)周期,加快資金周轉(zhuǎn),提升公司的業(yè)績(jī)和價(jià)值。但現(xiàn)實(shí)的情況是普遍輕視財(cái)務(wù)管理,從而給企業(yè)管理帶來(lái)很大的盲目性,反過(guò)來(lái)又影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 內(nèi)部控制制度不健全，會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)的一個(gè)檢測(cè)和平衡系統(tǒng)，這一系統(tǒng)在保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，增進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性方面起著重要的作用。內(nèi)部控制的重要性在大公司中早已被認(rèn)識(shí)?？墒牵行∑髽I(yè)由于考慮到內(nèi)部控制經(jīng)費(fèi)的代價(jià)，忽視了內(nèi)部控制。中小企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的缺乏不僅明顯的加大欺詐和偷盜行為發(fā)生的機(jī)會(huì)，而且也使會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性和及時(shí)性。依據(jù)不確切、不及時(shí)的會(huì)計(jì)信息也就很難做出科學(xué)的決策。 財(cái)務(wù)監(jiān)控不到位，資金周轉(zhuǎn)速度慢中小企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控不到位主要表現(xiàn)在：一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成現(xiàn)金閑置或不足。有些小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，過(guò)量的購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金，陷入財(cái)務(wù)困境；二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒(méi)有建立嚴(yán)格的賒賬制度，缺乏對(duì)客戶進(jìn)行有效的資信調(diào)查和信用評(píng)估，缺乏有力的催收措施。大量的應(yīng)收賬款收不回來(lái)，流動(dòng)資金緊張，使公司舉步維艱；三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)由于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中缺乏科學(xué)論證，造成產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，存貨積壓；也有的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，擔(dān)心接到訂單后來(lái)不及生產(chǎn)，事先進(jìn)行預(yù)投產(chǎn)，其結(jié)果是在訂單落空的情況下，存貨積壓，從而輕者影響資金運(yùn)營(yíng)能力，重者完全中斷資金鏈，造成停產(chǎn)破產(chǎn)。 融資渠道不順暢，投資缺乏科學(xué)性由于受體制所限中小企業(yè)融資渠道較窄，銀行等金融機(jī)構(gòu)就成了中小企業(yè)資金的主要來(lái)源。但由于很多銀行等金融機(jī)構(gòu)受傳統(tǒng)觀念的影響，以及缺乏專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)從金融機(jī)構(gòu)借款較困難，銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資成本。在投資上，中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，貸款投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)大，所以它們總是追求短期化投資目標(biāo)，盡快收回投資，很少考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展，缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、分析，盲目性投資現(xiàn)象普遍存在。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因分析 企業(yè)管理模式與管理觀念落后目前，我國(guó)中小企業(yè)的管理模式大多數(shù)是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者家長(zhǎng)式作風(fēng)嚴(yán)重，缺乏基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和科學(xué)的管理水平，憑借經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)進(jìn)行管理，由于決策大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)而嚴(yán)密的論證，因而，往往出現(xiàn)決策性的錯(cuò)誤。同時(shí)，企業(yè)管理者受管理能力和管理觀念影響，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，重經(jīng)營(yíng)輕管理的現(xiàn)象普遍存在，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等，從而使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。由于認(rèn)識(shí)上的偏差，使有些領(lǐng)導(dǎo)者不僅完全無(wú)視財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活功的指導(dǎo)作用，也導(dǎo)致他們對(duì)專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員的輕視，忽視財(cái)會(huì)人員在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的管理和監(jiān)督職能。 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低中小企業(yè)雖然多數(shù)設(shè)立了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但不少會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不夠科學(xué)，存在著層次不清、分工不明的弊端，也有不少的小企業(yè)根本不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或雖設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)卻形同虛設(shè)。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的不健全，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度的缺失。如內(nèi)部財(cái)務(wù)牽制制度、稽核制度、財(cái)務(wù)清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本的財(cái)務(wù)管理制度殘缺不全或徒有其名②。特別是現(xiàn)金管理更具隨意性，不按規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)使用現(xiàn)金，白條抵庫(kù)、坐支現(xiàn)象嚴(yán)重，隨意的現(xiàn)金使用一方面造成企業(yè)現(xiàn)金閑置，或者因管理不善，需要資金時(shí)卻因缺乏周轉(zhuǎn)資金而陷入財(cái)務(wù)困境，更嚴(yán)重的是因此而使會(huì)計(jì)信息失真。中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)
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