外貿(mào)團(tuán)隊(duì)打造建議(編輯修改稿)
2025-07-17 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，因?yàn)槁斆鞯娜四軌蜓杆俪砷L(zhǎng)并擴(kuò)大業(yè)務(wù)。招聘途徑：網(wǎng)站招聘：58同城：趕集網(wǎng)：51Job: 內(nèi)部推薦：企業(yè)內(nèi)部員工推薦。 業(yè)務(wù)經(jīng)理招聘：業(yè)務(wù)經(jīng)理自己物色需要的人并負(fù)責(zé)培養(yǎng)校企合作：1 在大學(xué)設(shè)立企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金，既可以宣傳企業(yè)又可以網(wǎng)羅優(yōu)秀畢業(yè)生；2 和學(xué)校合作設(shè)置校企也做平臺(tái)，企業(yè)提供平臺(tái)，學(xué)校提供場(chǎng)所，實(shí)習(xí)學(xué)生僅負(fù)責(zé)操作平臺(tái)，業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)處理平臺(tái)，既可以解決平臺(tái)操作問題又可以逐層篩選優(yōu)秀學(xué)生。人才分類：一個(gè)企業(yè)需要的人分為3種：人員要求:招外貿(mào)的條件：1：英語至少要過四級(jí)2：性格內(nèi)向外向都可以，只要有堅(jiān)持不懈的韌性3：比較偏向招有悟性能吃苦的應(yīng)界畢業(yè)生來培養(yǎng)4：對(duì)有2到3年的有經(jīng)驗(yàn)的外貿(mào)要慎重，特別是男外貿(mào)5：招人一定要志同道合的，首先會(huì)把公司的理想，老板的規(guī)劃講給外貿(mào)員聽，認(rèn)同公司文化的才能留下。6：底薪：1800元，三個(gè)月轉(zhuǎn)正后2000元，提成X個(gè)點(diǎn)。人才模型：三、人員培訓(xùn)：理念傳達(dá)：新員工溝通第一步： 明確告之你對(duì)他的期望和要求 協(xié)助他處理好人際關(guān)系 給予相應(yīng)的工作資源 不斷關(guān)注他的進(jìn)展，并給予指導(dǎo)常態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容： 企業(yè)文化倡導(dǎo)及灌輸 針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn) 日常每天必做的崗位技能培訓(xùn) 對(duì)為人處事態(tài)度的指導(dǎo) 潛移默化的激勵(lì)DNA培訓(xùn)安排： 四、團(tuán)隊(duì)管理： 目標(biāo)設(shè)置及安排1 老板設(shè)置公司目標(biāo)2 老板將業(yè)務(wù)目標(biāo)分配給“團(tuán)隊(duì)”（業(yè)務(wù)主管）3 業(yè)務(wù)主管對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)并將目標(biāo)具體分配給個(gè)人未來一年公司目標(biāo)設(shè)置：（舉例分析） 會(huì)議安排業(yè)務(wù)跟進(jìn)：晨會(huì)詢盤分析：業(yè)務(wù)進(jìn)度展示模板：（郵件匯報(bào)參見 六、每日工作匯報(bào)模板）能力提升： 你和員工可以持續(xù)提高的21點(diǎn)：1) 如何提高阿里巴巴的詢盤量？2) 如何包裝阿里巴巴上的頁面，使公司形象更專業(yè)？3) 如何應(yīng)用阿里巴巴
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