提高供電可靠率(編輯修改稿)
2025-07-17 00:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)不夠 管理方法不當(dāng) 電 支線多 工程施工停電 重復(fù)停電 多 申請(qǐng)停電時(shí)間延長(zhǎng) 計(jì)劃外停電設(shè)備 停電檢修管理 各項(xiàng)停電影響供電可靠率的對(duì)策表各項(xiàng)停電影響供電可靠率的對(duì)策表序號(hào)主要因素現(xiàn)狀目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人完成日期1計(jì)劃?rùn)z修管理員工平均素質(zhì)較差，檢修質(zhì)量不高提高員工素質(zhì)，提高檢修質(zhì)量調(diào)整公司可靠性管理網(wǎng)絡(luò)，形成閉環(huán)管理。陳貴杰加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。王賓認(rèn)真執(zhí)行檢修“三檢制”，檢修優(yōu)良率達(dá)100%。王佃良嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口，加大檢查力度。王賓—6加大可靠性工作的宣傳力度。董勝倫—10輸、變、配停電計(jì)劃不匹配減少停電時(shí)間每月組織全公司停電安全會(huì)，做到輸、變、配統(tǒng)一安排停電日期，減少重復(fù)停電。王本京全過(guò)程對(duì)申請(qǐng)停電時(shí)間的批準(zhǔn)，生技部要嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)籌安排。薛潔清全過(guò)程對(duì)大型停電作業(yè)，由公司統(tǒng)籌安排施工。王本京全過(guò)程考核不認(rèn)真嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度完善可靠性管理制度和實(shí)施細(xì)則。董勝倫—按月下達(dá)指標(biāo)，按時(shí)抽查指標(biāo)完成情況。王佃良—按月考核，并將考核結(jié)果網(wǎng)上公布。董勝倫2工程施工停電管理工期緊、計(jì)劃性不強(qiáng)控制停電時(shí)間按要求提前一周申報(bào)停電計(jì)劃，生技部組織協(xié)調(diào)平衡，避免計(jì)劃外臨時(shí)停電。王賓全過(guò)程3計(jì)劃外停電管理計(jì)劃外停電多減少臨時(shí)停電時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行用戶停電管理辦法。薛潔清
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