【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、專(zhuān)檢”制度： 以自檢為主，操作工人應(yīng)對(duì)自已操作的項(xiàng)目質(zhì)量，要將隱患消滅在操作之前。互檢是指班組與班組之間，項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間的交流檢查，相互督促、相互勉勵(lì)。交接檢是由工地質(zhì)檢小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員牽頭組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查上一步工序的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，杜絕不合格的工序進(jìn)入下一輪施工過(guò)程。專(zhuān)檢是指項(xiàng)目經(jīng)理牽頭由專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)的專(zhuān)向檢查，評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí) 。 工序質(zhì)量檢查制度 一、總則： 所有分部分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中都必須經(jīng)過(guò)檢查，工序檢查的程序可分自檢、互檢和專(zhuān)檢。 項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備一套完整的檢查工具、表格、國(guó)家強(qiáng)制性（標(biāo)準(zhǔn)）、企業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)）、（圖籍）等。 二、自檢： 項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織施工員、專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)共同進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢、自查。 自檢的范圍包括單位工程的所有分項(xiàng)。 自檢的依據(jù)是現(xiàn)行國(guó)家強(qiáng)制性（標(biāo)準(zhǔn)）及企業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求。 質(zhì)檢員根據(jù)檢查情況如實(shí)記錄檢查數(shù)據(jù)，并進(jìn)行評(píng)定，參驗(yàn)人員及時(shí)簽字認(rèn)可，內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)真實(shí)，不得擅自 捏造檢查結(jié)果。 三、互檢： 項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量班組間互相檢查和班組交接檢查。 互檢的依據(jù)是現(xiàn)行國(guó)家強(qiáng)制性（標(biāo)準(zhǔn)）、企業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)）及（圖籍）、（圖紙）要求。 四、專(zhuān)檢： 由公司質(zhì)檢科或質(zhì)量主管部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等進(jìn)行專(zhuān)向檢查。 專(zhuān)檢的內(nèi)容是由組織專(zhuān)檢單位（部門(mén)），根據(jù)分項(xiàng)工程的重要性來(lái)決定，內(nèi)容可包括：分承包方承包的單位工程、重要分項(xiàng)的自查、技術(shù)交底的實(shí)施、質(zhì)量通病的防治措施等。 專(zhuān)檢是指項(xiàng)目部自檢并已形成結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)核查項(xiàng)目部自 檢的真實(shí)性。 由專(zhuān)檢的組織單位對(duì)專(zhuān)檢的情況出具檢查意見(jiàn)書(shū)，指出存在問(wèn)題。 五、對(duì)檢查存在的問(wèn)題項(xiàng)目部應(yīng)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，積極整改并制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。 重要分部分項(xiàng)驗(yàn)收制度 一、重要分部分項(xiàng)是指技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，且對(duì)工程質(zhì)量有著重要影響的分部分項(xiàng)工程，其具體應(yīng)包括：?jiǎn)挝还こ痰牡鼗猪?xiàng)、樁基分項(xiàng)、基礎(chǔ)分部、主體分部、預(yù)應(yīng)力分部、網(wǎng)架分項(xiàng)及電梯分項(xiàng)。 二、驗(yàn)收的人員的組織、組成，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)主管部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表，地基分項(xiàng)、樁基分項(xiàng)還應(yīng)組織地質(zhì)部門(mén)，由公 司質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、重要分項(xiàng)的分包單位共同對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 三、驗(yàn)收程序：項(xiàng)目部對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目先進(jìn)行自檢，自檢合格后通知公司質(zhì)檢科對(duì)自檢情況進(jìn)行核查，質(zhì)檢科同時(shí)對(duì)工程的相關(guān)資料進(jìn)行核查，并對(duì)存在問(wèn)題列出整改意見(jiàn)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整改，合格后質(zhì)檢科通知建設(shè)單位約定驗(yàn)收時(shí)間，并由建設(shè)單位通知有關(guān)各方。 四、驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備驗(yàn)收項(xiàng)目的匯報(bào)材料，匯報(bào)材料應(yīng)包含驗(yàn)收項(xiàng)目的概況、施工過(guò)程、質(zhì)量自評(píng)情況，并準(zhǔn)備驗(yàn)收會(huì)議室等設(shè)施。 五、驗(yàn)收的結(jié)論：參驗(yàn)各方在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行討論并行成統(tǒng)一意見(jiàn)，對(duì)工程存在問(wèn)題進(jìn)行講 評(píng)，項(xiàng)目部記錄存在的問(wèn)題，并逐一整改，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督，問(wèn)題嚴(yán)重的，有關(guān)各方應(yīng)再次組織復(fù)驗(yàn)。 六、項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行記錄，并辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，參驗(yàn)各方現(xiàn)場(chǎng)簽字認(rèn)可。 質(zhì)量樣板制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和有關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l例。 對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量交底，并動(dòng)手示范，做出樣板，以樣板開(kāi)路，對(duì)不符和要求的項(xiàng)目堅(jiān)決采取補(bǔ)救措施或推倒重做，返工后在復(fù)查，直至符合要求為止。 每天對(duì)各工種、各班組完成的工程量，進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄。 對(duì)分項(xiàng)工程的操作面上實(shí)行“掛牌施工”，標(biāo)明時(shí)間、姓名、驗(yàn)收等級(jí)，便于可追溯性，通過(guò)掛牌施工分析，查找原因，采取糾正措施。 對(duì)各分部分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中一律采用樣板引路，做到參加操作人員“人人心中有標(biāo)準(zhǔn)”。 質(zhì)檢科對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，符合施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求后，給予質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，達(dá)到質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，單位工程全面施工。 不合格品的評(píng)審處置規(guī)定 輕微不合格品的評(píng)審有作業(yè)班組組織內(nèi)部人員分析原因，提出處置措施上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目質(zhì)檢員跟蹤檢查驗(yàn)收。 一般不合格品的評(píng)審有工程處（ 分公司）、直屬項(xiàng)目部組織管理人員進(jìn)行原因分析，制訂整改措施報(bào)質(zhì)檢科批準(zhǔn)實(shí)施，公司質(zhì)檢員跟蹤檢查驗(yàn)收。 嚴(yán)重不合格品的評(píng)審有工程處（分公司）、直屬項(xiàng)目部上報(bào)公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理邀請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量主管部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)審，分析原因，將處理措施報(bào)告或評(píng)審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理簽字后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施，質(zhì)檢科跟蹤檢查驗(yàn)收。 對(duì)于重大質(zhì)量事故按建設(shè)部門(mén)有關(guān)法令處理，必要時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人追究刑事責(zé)任。 本公司的不合格品處理方式主要有返工、返修、讓步接收，降級(jí)使用或改做它用、拒絕或報(bào)廢。 返工、返修后產(chǎn)品 應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃要求重新交驗(yàn)，但返修后仍不符和要求的，應(yīng)向顧客（業(yè)主）提出讓步申請(qǐng)，取得同意后執(zhí)行。 降級(jí)使用或改做它用，作為次品處理。 顧客、業(yè)主提出或分包的不合格品應(yīng)拒收或報(bào)廢。 糾正措施實(shí)施細(xì)則 質(zhì)檢科應(yīng)采取多種渠道收集有關(guān)質(zhì)量信息，對(duì)顧客、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)提出的問(wèn)題或意見(jiàn)，要及時(shí)的進(jìn)行處理。 有關(guān)部門(mén)、工程處（分公司）、直屬項(xiàng)目部組織人員調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)糾正措施的組織實(shí)施工作。 對(duì)輕微不合格品由作業(yè)班組評(píng)審，負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施糾正措施，由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證。 對(duì)一般不合格品由工程處（分公司）、直屬項(xiàng)目部組織評(píng)審，進(jìn)行原因調(diào)查和分析，制訂和實(shí)施糾正措施，由公司質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證。 對(duì)嚴(yán)重不合格品由公司組織評(píng)審，進(jìn)行原因調(diào)查和分析，質(zhì)檢科制訂并組織實(shí)施糾正措施，管理者代表跟蹤驗(yàn)證。 對(duì)質(zhì)量體系中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，有責(zé)任部門(mén)或責(zé)任單位制訂并實(shí)施糾正措施，質(zhì)量體系內(nèi)審員驗(yàn)證。