人才梯隊(duì)建設(shè)-鴻星爾克[1](編輯修改稿)
2025-07-16 20:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 12H7職業(yè)生涯規(guī)劃管理公共課0012H8團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理公共課0012H9公文寫(xiě)作基礎(chǔ)管理公共課0012H10問(wèn)題意識(shí)與改善管理公共課0012H11演講、素質(zhì)訓(xùn)練管理公共課0012H12如何做好班、組管理管理公共課0012H13集團(tuán)概況與企業(yè)文化管理公共課0012H14人際關(guān)系學(xué)管理基礎(chǔ)課0022H15組織行為學(xué)管理基礎(chǔ)課0022H16人事日常管理管理基礎(chǔ)課0022H17管人、育人、用人技巧管理基礎(chǔ)課0022H18現(xiàn)場(chǎng)人員的有效管控專(zhuān)業(yè)課0032H19生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效管控專(zhuān)業(yè)課0032H20NPS基本概念專(zhuān)業(yè)課0032H21LEN的基本概念專(zhuān)業(yè)課0032H22后拉式生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)課0032H23快速線生產(chǎn)的作業(yè)流程專(zhuān)業(yè)課0032H24生產(chǎn)計(jì)劃安排專(zhuān)業(yè)課0032H25生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理專(zhuān)業(yè)課0032H26沖裁的作業(yè)流程專(zhuān)業(yè)課0032H27高頻作業(yè)流程專(zhuān)業(yè)課0032H28針車(chē)的作業(yè)流程專(zhuān)業(yè)課0032H29成型的作業(yè)流程專(zhuān)業(yè)課0032H30生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理專(zhuān)業(yè)課0032H31品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)課0032H32鞋類(lèi)的國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)課0032H33QC七大手法專(zhuān)業(yè)課0032H34TPM全員生產(chǎn)保全專(zhuān)業(yè)課0032H35沖裁常見(jiàn)問(wèn)題的處理專(zhuān)業(yè)課0032H36高頻常見(jiàn)問(wèn)題的處理專(zhuān)業(yè)課0032H37針車(chē)常見(jiàn)問(wèn)題的處理專(zhuān)業(yè)課0032H38成型常見(jiàn)問(wèn)題的處理專(zhuān)業(yè)課0032H39后山內(nèi)部戶(hù)外互動(dòng)培訓(xùn)拓展課程0046H40外送專(zhuān)業(yè)戶(hù)外拓展訓(xùn)練拓展課程00412H41輪崗訓(xùn)練輪崗培訓(xùn)0058H42在崗實(shí)習(xí)輪崗培訓(xùn)0058H備注：管理公共課13門(mén)；管理基礎(chǔ)課4門(mén)；專(zhuān)業(yè)課21門(mén)；拓展課程2門(mén)；輪崗培訓(xùn)2門(mén)；以上培訓(xùn)課程表適用于儲(chǔ)備班長(zhǎng)、組長(zhǎng)培訓(xùn)班以及各單位基層管理干部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課。二、“儲(chǔ)備中層管理培訓(xùn)班”之系列課程培養(yǎng)時(shí)間：儲(chǔ)備課長(zhǎng)、主任培訓(xùn)班培養(yǎng)時(shí)間跨度統(tǒng)一為56個(gè)月授課形式：由人力行政中心統(tǒng)一組織，學(xué)員集中授課。課程分類(lèi)：001管理公共課；002管理基礎(chǔ)課；003專(zhuān)業(yè)課；004拓展課程；005輪崗訓(xùn)練、在崗實(shí)習(xí)；56個(gè)月的培儲(chǔ)備課長(zhǎng)、主任培訓(xùn)班培訓(xùn)課程從以下課程項(xiàng)目進(jìn)行篩選，以確保每一期培訓(xùn)班都有新開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)課程進(jìn)行補(bǔ)充?！皟?chǔ)備中層管理培訓(xùn)班”之系列課程表序號(hào)培訓(xùn)課程課程類(lèi)別代號(hào)講師課時(shí)1心態(tài)效應(yīng)管理公共課0012H2電腦常見(jiàn)問(wèn)題與PPT制作管理公共課0012H3溝通與表達(dá)管理公共課0012H4管理執(zhí)行力管理公共課0012H5管理者的有效激勵(lì)管理公共課0012H6如何做好一名中層管理公共課0012H7時(shí)間管理管理公共課0012H8團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理公共課0012H9公文寫(xiě)作管理公共課0012H10問(wèn)題意識(shí)與改善管理公共課0012H11演講訓(xùn)練管理公共課0012H12部門(mén)管理管理公共課0012H13商務(wù)禮儀管理公共課0012H14人際關(guān)系學(xué)管理基礎(chǔ)課0022H15組織行為學(xué)管理基礎(chǔ)課0022H16悟性管理管理基礎(chǔ)課0022H17管人、育人、用人技巧管理基礎(chǔ)課0022H18部屬的有效管控專(zhuān)業(yè)課0032H19生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效管控專(zhuān)業(yè)課0032H20NPS基本概念專(zhuān)業(yè)課0032H21LEN的基本概念專(zhuān)業(yè)課0032H22后拉式生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)課0032H23快速線生產(chǎn)的作業(yè)流程專(zhuān)業(yè)課0032H24生產(chǎn)計(jì)劃安排專(zhuān)業(yè)課0032H256S管理專(zhuān)業(yè)課0032H26采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)課0032H27鞋類(lèi)英語(yǔ)術(shù)語(yǔ)專(zhuān)業(yè)課0032H28生產(chǎn)計(jì)劃流程管理專(zhuān)業(yè)課0032H29生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)管理專(zhuān)業(yè)課0032H30生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理專(zhuān)業(yè)課0032H31品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)課0032H32鞋類(lèi)的國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)課0032H33QC七大手法專(zhuān)業(yè)課0032H34TPM全員生產(chǎn)保全專(zhuān)業(yè)課0032H35物流知識(shí)專(zhuān)業(yè)課0032H36法律基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)業(yè)課0032H37企業(yè)信息化管理專(zhuān)業(yè)課0032H38非人力資源的人力資源管理專(zhuān)業(yè)課0032H39后山內(nèi)部戶(hù)外互動(dòng)培訓(xùn)拓展課程0046H40外送專(zhuān)業(yè)戶(hù)外拓展訓(xùn)練拓展課程00412H41輪崗訓(xùn)練輪崗培訓(xùn)0058H42在崗實(shí)習(xí)輪崗培訓(xùn)00516H 備注：管理公共課13門(mén)；管理基礎(chǔ)課4門(mén)；專(zhuān)業(yè)課21門(mén)；拓展課程2門(mén)；輪崗培訓(xùn)2門(mén)； 以上培訓(xùn)課程表適用于儲(chǔ)備課長(zhǎng)、主任培訓(xùn)班以及各單位中層管理干部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課。三、“儲(chǔ)備高層管理培訓(xùn)班”之系列課程培養(yǎng)時(shí)間：儲(chǔ)備高管培訓(xùn)班培養(yǎng)時(shí)間跨度統(tǒng)一為一年授課形式：由總裁辦、人力行政中心統(tǒng)一組織，學(xué)員集中授課。課程分類(lèi)：001管理公共課；002管理基礎(chǔ)課；003專(zhuān)業(yè)課；004拓展課程；005輪崗訓(xùn)練、在崗實(shí)習(xí)；一年的儲(chǔ)備高管培訓(xùn)班培訓(xùn)課程從以下課程項(xiàng)目進(jìn)行篩選，以確保每一期培訓(xùn)班都有新開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)課程進(jìn)行補(bǔ)充?！皟?chǔ)
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