【總結(jié)】銷(xiāo)售能力提升之談判技巧談判技巧改善背景:目前現(xiàn)狀:隨著顧客滿意度的斷提高,市場(chǎng)選擇條件增多,顧客在選購(gòu)商品時(shí)有了更多的考慮因素。銷(xiāo)售顧問(wèn)需要提高對(duì)應(yīng)的談判討巧,從而促進(jìn)達(dá)成交易。談判技巧改善方案:
2025-01-11 23:00
【總結(jié)】談判的內(nèi)容及技巧培訓(xùn)的目的:使用正確的策略和方法、輕松、巧妙地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。通過(guò)課程的培訓(xùn)結(jié)束后,你將有能力做到:?1.進(jìn)行事前的規(guī)劃?2.運(yùn)用有效的方式?3.堅(jiān)定成功的信心?4.提升業(yè)務(wù)技能
2025-01-07 17:26
【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)心得 《采購(gòu)商務(wù)談判一》和《采購(gòu)商務(wù)談判二》學(xué)習(xí)心得今天學(xué)習(xí)了《采購(gòu)商務(wù)談判》這兩門(mén)課程,通過(guò)這兩門(mén)課程的學(xué)習(xí)讓我明白了采購(gòu)并不是說(shuō)你來(lái)麥,我來(lái)買(mǎi)之間這么簡(jiǎn)單,他還涉及到許許...
2024-10-13 18:28
【總結(jié)】,指導(dǎo)采購(gòu)人員正確運(yùn)用采購(gòu)方法,合理進(jìn)行采購(gòu)工作.為公司節(jié)約和控制采購(gòu)成本,以合理的價(jià)位采購(gòu)回公司所需物資.特制訂物資采購(gòu)詢比議價(jià)規(guī)定.望全體采購(gòu)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行.1.采購(gòu)工作詢、比、議價(jià)是整個(gè)采購(gòu)作業(yè)中必不可少的一個(gè)操作環(huán)節(jié)。任何物資的采購(gòu)均應(yīng)進(jìn)行詢、比、議價(jià)工作。2.詢、比、議價(jià)工作是以合理的價(jià)格購(gòu)回符合公司使用部門(mén)使用要求的或指定品牌、標(biāo)
2025-04-23 04:23
【總結(jié)】談判技巧新動(dòng)力培訓(xùn)課程就是“討”與“還”的交鋒。提高談判技巧,將是談判雙方取得圓滿的談判結(jié)局。無(wú)論是談判中的哪一方,誰(shuí)都可以運(yùn)用技巧幫助改變現(xiàn)狀,達(dá)到自己的目標(biāo),關(guān)鍵是你如何看待和怎樣使用技巧。所以要學(xué)會(huì)談判,核心基礎(chǔ):就是要學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià)的使用方法和技巧談判的本質(zhì)四種基本技巧討價(jià)還價(jià)技巧報(bào)價(jià)與守價(jià)的技巧
2025-03-04 15:04
【總結(jié)】1,采購(gòu)管理,2,培訓(xùn)綱要:,一、采購(gòu)員的頭腦模塊二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)三、如何評(píng)估與初選新供應(yīng)商四、采購(gòu)談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,3,采購(gòu)員的頭腦模塊,戰(zhàn)略性采購(gòu)流程采購(gòu)管理組織設(shè)置...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】1、客戶對(duì)你漲價(jià)不滿或不同意怎么辦? 客戶跟抱怨產(chǎn)品漲價(jià),往往只是一種策略而已。重要的不是縱向,而是橫向比較,跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比。只要比大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)上優(yōu)勝就可以了。人不可能改變??整體市場(chǎng)上成本上漲的大勢(shì),只能盡量的比對(duì)手更好地去控制成本。如果行業(yè)內(nèi)平均漲價(jià)達(dá)到60%以上,而你只需要漲40%,客戶還是要選擇你?! ?、供應(yīng)商漲價(jià)怎么辦?
2025-07-28 10:27
【總結(jié)】林長(zhǎng)青老師餐飲采購(gòu)談判技巧來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載啟動(dòng)活動(dòng)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載課程大綱:第一部分:了解采購(gòu)第二部分:采購(gòu)談判技巧采購(gòu)發(fā)展的歷史時(shí)間采購(gòu)管理的進(jìn)展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購(gòu)代理”(后改名“采購(gòu)”
2025-02-11 20:19
【總結(jié)】采購(gòu)技術(shù)與采購(gòu)談判技巧及規(guī)定·戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念1·采購(gòu)物資戰(zhàn)略定位·供應(yīng)商的分類(lèi)·供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)與管理·采購(gòu)技術(shù)與招競(jìng)標(biāo)管理·采購(gòu)成本控制·采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)·采購(gòu)談判原則與技巧案例討論:一、二、三、四、一、采購(gòu)管理
2025-07-14 02:17
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)群體采購(gòu)議價(jià)模式分析研究摘要所謂群體采購(gòu),乃指聚集多數(shù)具有購(gòu)買(mǎi)相同產(chǎn)品的消費(fèi)者,經(jīng)由議價(jià)的方式達(dá)成其降低價(jià)格的動(dòng)作。而利用網(wǎng)絡(luò)為媒介,增加群體采購(gòu)的購(gòu)買(mǎi)力,使得群體采購(gòu)更為可行,我們稱(chēng)之為網(wǎng)絡(luò)群體采購(gòu)。不過(guò),目前大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)群體采購(gòu)買(mǎi)賣(mài)價(jià)格,乃是依賣(mài)方訂出的價(jià)量函數(shù)來(lái)決定,此法雖降低了群體采購(gòu)的復(fù)雜度,但價(jià)格主要還是由賣(mài)方主導(dǎo),因此無(wú)法真正發(fā)揮群體采購(gòu)中協(xié)商議價(jià)的精神。在本
2025-06-28 20:52
【總結(jié)】超市采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購(gòu)合同的履行一、采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容 1.采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的三項(xiàng)制約文件 連鎖超市公司買(mǎi)手同供應(yīng)商進(jìn)行談判的依據(jù)是超市公司制定的商品采購(gòu)計(jì)劃,商品促銷(xiāo)計(jì)劃以及供應(yīng)商文件?! ?1)商品采購(gòu)計(jì)劃。該計(jì)劃包括商品大類(lèi)、中分類(lèi)、小分類(lèi)(不制定單品計(jì)劃指標(biāo))等各類(lèi)別的總量目標(biāo)及比例結(jié)構(gòu)(如銷(xiāo)售額及其比重、毛利額及其比重)、周轉(zhuǎn)率,各類(lèi)商品的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)、交易條件
2025-05-27 23:29
【總結(jié)】 業(yè)務(wù)基本功之談判小細(xì)節(jié) 業(yè)務(wù)基本功之談判小細(xì)節(jié)黃靜談判大到策略制定,小到一句話一個(gè)動(dòng)作,都對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響,大策略跟個(gè)人關(guān)系不大,因?yàn)槟鞘枪拘袨?,小?xì)節(jié)則是個(gè)人決定的。注意談判的小細(xì)節(jié),養(yǎng)成...
2025-01-16 22:26
【總結(jié)】采購(gòu)議價(jià)技巧在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)眼中,采購(gòu)人員是檢驗(yàn)公司技術(shù)水平的技術(shù)專(zhuān)家。在銷(xiāo)售活動(dòng)中,銷(xiāo)售人員將公司的技術(shù)實(shí)力展現(xiàn)給用戶,采購(gòu)人員就要弄懂弄通產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、用途、及功能。從此在與廠家討論項(xiàng)目品種、價(jià)格中才能占領(lǐng)主動(dòng),才能既對(duì)公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)有所把握,同時(shí)提出各式各樣的問(wèn)題,在議價(jià)中變
2025-02-28 14:05
【總結(jié)】 采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)的要點(diǎn) 1、永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)銷(xiāo)售人員,公務(wù)員之家版權(quán)所有,全國(guó)公務(wù)員共同的天地!但需要說(shuō)他是你的合作者。 2、要把銷(xiāo)售人員作為我們的頭號(hào)敵人。 3、永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方第一次...
2024-10-01 04:49
【總結(jié)】1項(xiàng)目4商品采購(gòu)談判2采購(gòu)談判方案的制定3采購(gòu)談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買(mǎi)方,與賣(mài)方廠商對(duì)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議
2025-03-04 12:01