【總結(jié)】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】銀行房地產(chǎn)信貸部職工住房抵押貸款合同一 銀行房地產(chǎn)信貸部職工住房抵押貸款合同一 合同編號: 立合同單位: 借款方(即抵押人,以下簡稱“甲方”) 貸款方(即抵押權(quán)人,以下簡稱“乙方”) 現(xiàn)有...
2024-12-16 23:55
【總結(jié)】存檔日期:存檔編號:本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)研究論文題目:姓名:王雪菲學(xué)院:商學(xué)院
2025-06-28 13:16
【總結(jié)】銀行房地產(chǎn)信貸部職工住房抵押貸款合同樣板 銀行房地產(chǎn)信貸部職工住房抵押貸款合同樣板 合同編號:_________ 立合同單位:_________ 借款方:_________(即抵押人,以下...
2024-12-16 22:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)講師:閔新聞··激勵篇··激勵方式:主動與被動相結(jié)合,通過主觀引導(dǎo),加之被動的壓力政策達(dá)到目的。方案目標(biāo):使置業(yè)顧問明確什么時(shí)候有所為,什么時(shí)候有所不為;時(shí)刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進(jìn)步而自豪,落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力,置業(yè)顧問的積極性不高可能源自
2025-05-14 21:44
【總結(jié)】《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》 第一章 總 則 第一條為提高商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,根據(jù)有關(guān)銀行監(jiān)管法律法規(guī)和銀行審慎監(jiān)管要求,制定本指引。 第二條本指引所稱房地產(chǎn)貸款是指與房產(chǎn)或地產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營、消費(fèi)活動有關(guān)的貸款。主要包括土地儲備貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、個(gè)人住房貸款、商業(yè)用房貸款等。本指引所稱土地儲備貸款是指向借款人發(fā)放的用于土地收購及土地前期開發(fā)、整理
2025-08-21 15:14
【總結(jié)】客戶心理與房地產(chǎn)營銷一、居住問題與居民購房1.1.居民購房的心理偏好2.居民購房的非理性因素二、集體決策與個(gè)體決策1.個(gè)體購買決策心理分析2.集體中的個(gè)人決策行為分析三、客戶購買心理細(xì)分1.產(chǎn)品的功效性2.產(chǎn)品的功效性細(xì)分3.產(chǎn)品的功效訴求
2025-02-19 01:00
【總結(jié)】存檔日期:存檔編號:本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)論文題目:姓名:王雪菲學(xué)院:商學(xué)院
2025-06-26 14:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的全部流程和手續(xù)辦理目錄-t2j+R;{'H+s第一章:;E$P/z7\+c,z0C:}項(xiàng)目決策階段*E.p6第二章:前期準(zhǔn)備階段"R2l%Z;^0N3T!@'J一、獲取土地使用權(quán)6s(q(~+i)\.]-Z;G二、/L$P6q6{
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】銷售的五個(gè)步驟及各步驟的掌握要點(diǎn)講師:閔新聞銷售的五個(gè)步驟●建立和諧→引發(fā)興趣→提供解答→引發(fā)動機(jī)→完成交易(不是孤立,是延續(xù)的)●引起顧客注意(更多靠宣傳;現(xiàn)場銷售強(qiáng)調(diào)定位、最大優(yōu)點(diǎn)及最大利益點(diǎn))→激發(fā)顧客興趣→增強(qiáng)顧客購買欲望→促成顧客購買行為●有時(shí)可把兩個(gè)步驟合并成一個(gè)●
2025-01-12 22:32
【總結(jié)】興業(yè)銀行房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為增強(qiáng)防范和控制房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提高本行競爭能力和客戶服務(wù)水平,確保本行投入房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目資金安全,有效提高項(xiàng)目綜合效益,根據(jù)國家法律、法規(guī)和本行《興業(yè)銀行房地產(chǎn)行業(yè)信貸指引》、《興業(yè)銀行房地產(chǎn)項(xiàng)目資金封閉運(yùn)作管理辦法(試行)》等制度,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目操作管理應(yīng)
2025-04-12 05:39
【總結(jié)】地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)
2025-02-25 10:21
【總結(jié)】第一篇:中國銀行房地產(chǎn)開發(fā)貸款管理辦法(試行) 中國銀行房地產(chǎn)開發(fā)貸款管理辦法(試 行) 中銀信管[1998]214號 頒布時(shí)間:1998-5-21發(fā)文單位:中國銀行 第一章總則 第一條為...
2024-11-15 12:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何進(jìn)行房地產(chǎn)系列廣告策劃最近,打開《西安晚報(bào)》、《華商報(bào)》,不難發(fā)現(xiàn)一些樓盤精心推出的系列廣告,這些系列廣告往往通過對樓盤個(gè)性從不同側(cè)面的張揚(yáng)和表現(xiàn),貫穿于一條主線,從而在指定時(shí)間段內(nèi)、指定傳播力度的情況下順利實(shí)現(xiàn)樓盤推廣的目的。比如關(guān)于"西部電子BC座軟件公寓4月8日開盤&qu
2025-01-19 04:45
【總結(jié)】道勢氣術(shù)想要改變?nèi)魏问虑槭紫纫淖冏约焊淖冏约合纫淖円庾R彎道超車九犬一獒所有人員最高的
2025-01-13 07:34