股權(quán)激勵(lì)的好處與難點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-07-16 16:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頂點(diǎn)時(shí)，就有不少企業(yè)先后辭職套現(xiàn)，如三花股份公司先是原副總裁、董事任金士，董事王劍敏于2006年3月辭職，接著是原董事長(zhǎng)張亞波2007年4月辭職。另?yè)?jù)有關(guān)媒體透露：思源電器、新和成、德豪潤(rùn)達(dá)、科華生物、天邦股份、海翔藥業(yè)等公司，都有不同程度存在著高管辭職套現(xiàn)現(xiàn)象。股權(quán)激勵(lì)變成股權(quán)糾紛股權(quán)激勵(lì)過(guò)程中，不合理或不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鲿?huì)引發(fā)許多糾紛。最典型的案例莫過(guò)于：2007年，雪萊特兩發(fā)起人股東對(duì)簿公堂。2002年，雪萊特董事長(zhǎng)柴國(guó)生，為激勵(lì)高管，自愿將名下占公司總股本%的股份贈(zèng)給時(shí)任公司副總經(jīng)理的李正輝，并規(guī)定李正輝自2003年1月1日起在雪萊特公司服務(wù)時(shí)間須滿5年，若中途退出，以原值除以服務(wù)年限支付股權(quán)。2004年，柴國(guó)生再次將名下占公司%的股權(quán)贈(zèng)與李正輝，而李正輝承諾自2004年7月15日起五年內(nèi)，不能以任何理由從公司主動(dòng)離職，否則將按約定向柴國(guó)生給予經(jīng)濟(jì)賠償。但李正輝于2007年8月25日辭職。一個(gè)月后，柴國(guó)生以未履行相關(guān)協(xié)議及承諾為由，將李正輝告上法庭，要求其返還之前由原告贈(zèng)予的上市公司5223886股并賠償損失。最高人民法院認(rèn)為，因?yàn)槿狈χЦ犊钭C據(jù)，李正輝%的股份應(yīng)屬柴國(guó)生“贈(zèng)與”。但對(duì)于柴國(guó)生要求李正輝返還其受贈(zèng)的全部股票不予支持。這是國(guó)內(nèi)首個(gè)股權(quán)糾紛案例，之后這種股權(quán)糾紛案例不斷再現(xiàn)。二、結(jié)出“苦果”的原因分析因何會(huì)結(jié)出這種苦果？原因當(dāng)然很多，有主觀、有客觀、有上面、有自身等等的原因。最主要的原因可以總結(jié)為以下三點(diǎn)：激勵(lì)實(shí)施，既無(wú)條件也無(wú)約束實(shí)施股權(quán)激勵(lì)是有條件的，它需要一套嚴(yán)格的公司管理制度和績(jī)效考核體系做支撐。并不是所有的企業(yè)都適合做股權(quán)激勵(lì)，也并不是一個(gè)企業(yè)什么樣的股權(quán)激勵(lì)模式都可以做。所以，做股權(quán)激勵(lì)之前，要對(duì)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)和治理制度是否健全做科學(xué)鑒定，否則，股權(quán)激勵(lì)不僅不能帶來(lái)預(yù)期效應(yīng)，反而會(huì)造成惡果。例如，2009年初，浙江某化工有限公司實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)。該企業(yè)做高檔紡織印染劑研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，正處于高速增長(zhǎng)期，也開(kāi)始有風(fēng)投接洽，上市也提到議事日程，由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng)、發(fā)展過(guò)快，還沒(méi)有完善的公司制度體系和績(jī)效考核體系，公司管理比較混亂，老板憑自己的精力已經(jīng)遠(yuǎn)不能顧及公司的方方面面。為了規(guī)范公司管理，老板決定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，初衷是：實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象就是公司的主人，這樣他們不用上級(jí)催促就會(huì)勤勉工作。但經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐，該化工企業(yè)不但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的，反而使工資費(fèi)用迅速增加，企業(yè)利潤(rùn)急劇下降。方案設(shè)計(jì)，既缺審查也無(wú)監(jiān)督公司能不能搞股權(quán)激勵(lì)，什么時(shí)候搞股權(quán)激勵(lì)，怎樣搞股權(quán)激勵(lì)？實(shí)施以后，誰(shuí)來(lái)監(jiān)督？或者即使有審查、有監(jiān)督，卻無(wú)規(guī)可循、無(wú)法可依。這將會(huì)導(dǎo)致與企業(yè)提高效益、效率不相對(duì)等的“高激勵(lì)”、“過(guò)度激勵(lì)”等現(xiàn)象的出現(xiàn)，伊利與海藥都屬于這種情況。既有激勵(lì)、又有約束，這才是一個(gè)完整和科學(xué)的機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)不像獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的設(shè)定只需一個(gè)粗
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1