freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

酒仙橋污水處理廠再生水回用工程亮馬河北岸再生水管線工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-07-16 14:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 汛器材,并有專人指揮,隨時(shí)進(jìn)行排險(xiǎn)。,不得冒雨蠻干。第七章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施:本工程質(zhì)量等級(jí):合格:以科學(xué)管理為綱,以質(zhì)量保證為本,以企業(yè)信譽(yù)為宗旨。交付給顧客的永遠(yuǎn)是百分之百的合格品。% ;%;%以上;;(附后)及質(zhì)量責(zé)任劃分在項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,明確各質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí),確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程負(fù)有組織、貫徹、落實(shí)和檢查的責(zé)任。、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,處理日常技術(shù)問(wèn)題,對(duì)工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。(施工員)質(zhì)量職責(zé)組織班組嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底進(jìn)行施工,對(duì)違反有關(guān)原則的班組或個(gè)人給予停工、返工處罰。組織班組開(kāi)展自檢互檢交接檢活動(dòng),組織本專業(yè)分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定,對(duì)操作中的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)處理??刂票緦I(yè)的主要材料的使用,對(duì)未經(jīng)驗(yàn)證和試驗(yàn)的材料不得使用,對(duì)由于使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。班組長(zhǎng)是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。樹(shù)立為用戶服務(wù)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想,領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。試驗(yàn)員:嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),及時(shí)收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材料證明資料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。測(cè)量員:按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確施放管道中心線、槽底高程和閥室尺寸,及時(shí)辦理驗(yàn)線手續(xù),及時(shí)收集和保存有關(guān)施工資料。嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定和監(jiān)督檢查。及時(shí)收集整理各分項(xiàng)分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評(píng)定記錄,建立有關(guān)質(zhì)量臺(tái)帳,及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。堅(jiān)持原則,深入生產(chǎn)第一線,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān),隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)粗制濫造者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。參加隱蔽工程檢查和驗(yàn)收,交接工作及對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題的處理。根據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求,會(huì)同物資職能部門(mén)采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格的設(shè)備和材料。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,及時(shí)把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,并正確標(biāo)識(shí)。施工計(jì)劃保證:科學(xué)合理安排工期、工序和季節(jié)施工;做好質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)設(shè)計(jì);質(zhì)量檢查報(bào)表;質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。施工技術(shù)保證:圖紙會(huì)審了解工程質(zhì)量要求;編制施組及技術(shù)交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)復(fù)核工作。施工操作保證:堅(jiān)持“三檢”制度;堅(jiān)持樣板工程;做好預(yù)隱檢工作;工序操作掛牌制。施工材料保證:堅(jiān)持“四驗(yàn)三把關(guān)制”,四驗(yàn):驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量,三把關(guān):材料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作者把關(guān)。人員素質(zhì)保證:持證上崗;培訓(xùn)專業(yè)技工;技工相對(duì)穩(wěn)定。1. 做好施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù),以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行本工程甲方招標(biāo)文件要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2. 加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作,重點(diǎn)把好圖紙審核、測(cè)量復(fù)測(cè)、計(jì)量檢驗(yàn)“三大關(guān)口”,抓好放樣定位、選料配材、測(cè)試試驗(yàn)、自檢自控四個(gè)環(huán)節(jié)。3. 嚴(yán)格施工中的質(zhì)量管理,做到“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”,即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工,圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工,測(cè)量定樁點(diǎn)和資料未經(jīng)檢測(cè)復(fù)核不施工,材料無(wú)合格證或未經(jīng)檢驗(yàn)不用于施工,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工;無(wú)自檢記錄不交接,未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接;對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目一律不驗(yàn)工計(jì)價(jià)。4. 嚴(yán)格要求施工中的質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督,項(xiàng)目部、專職質(zhì)檢工程師和隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督員三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督,逐級(jí)落實(shí),做到四個(gè)結(jié)合:即群眾檢查與專職檢查相結(jié)合,全面檢查與重點(diǎn)檢查,經(jīng)常檢查與定期檢查,內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合。實(shí)行班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度和工前交底、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的“三工”制度,做到對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。5. 按照全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,施工中要樹(shù)立“防檢結(jié)合,以防為主,重在提高”的觀點(diǎn),將質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。,充分發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師和技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控作用,凡進(jìn)入工地的材料,未經(jīng)質(zhì)量檢查工程師的同意,不得用于施工。,把住定貨質(zhì)量關(guān),訂貨前先看樣品及成品說(shuō)明書(shū),不合格證的材料不訂貨,防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地。,無(wú)合格證的材料除送試驗(yàn)室自檢外,必須要求供貨商提供產(chǎn)品合格證,不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決退貨。,做到先進(jìn)先用,不積壓。,并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可定貨。,本著實(shí)事求是的原則,按規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行協(xié)商處理,共同與監(jiān)理工程師一道把好質(zhì)量關(guān)。,確保進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍及人員的專業(yè)技術(shù)資質(zhì)。、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量組、作業(yè)班質(zhì)檢員的三級(jí)質(zhì)量控制系統(tǒng)。、經(jīng)理部測(cè)量組、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線的三級(jí)測(cè)量控制系統(tǒng)。第八章 工期保證措施工期總目標(biāo)本工程總工期61天。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要以質(zhì)量、安全為第一,以進(jìn)度為核心。首先,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),按進(jìn)展階段的不同,分解為多個(gè)層次,再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制點(diǎn)為著眼點(diǎn)的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng),形成人、財(cái)、物、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、供應(yīng)管理的保障體系。施工工期的控制方法,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,按照在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的起止里程碑為控制點(diǎn)。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件,制定施工細(xì)則與作業(yè)方案,通過(guò)更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào),達(dá)到保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。,確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間,進(jìn)行綜合調(diào)度;在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間,要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合,確定相互間交接日期,上道工序以必須為下道工序保質(zhì)、保時(shí)的提交工作面,強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序,并無(wú)條件執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成旬及周的進(jìn)度計(jì)劃,使其具有更加明確、集中的階段性努力方向。保證工期的技術(shù)措施,就必須采取各種措施,預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素,從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一:在施工中我們將發(fā)揮信息資源廣的優(yōu)勢(shì),積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,通過(guò)想方法, 改進(jìn)施工方法、優(yōu)化施工工序,同時(shí)控制工程質(zhì)量,做到各工序一次成優(yōu),以提高生產(chǎn)效率,加快施工進(jìn)度。采用計(jì)算機(jī)管理,是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點(diǎn),對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理與控制,具有明顯優(yōu)勢(shì)。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工,必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在本項(xiàng)目中我們將采用成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序,對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延,即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮,變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)時(shí)間,同時(shí)采取相應(yīng)的、有效的現(xiàn)場(chǎng)措施,進(jìn)而確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在人力配備上,要區(qū)分輕重緩急,以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次,以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次,達(dá)到主次分明,步調(diào)一致,緊張有序。本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性,要根據(jù)不同階段對(duì)不同工種人員的要求,在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下,優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理。為保證本工程按期完工,我們將配備足夠機(jī)械,不僅保證正常使用,還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。按照施工進(jìn)度計(jì)劃提前作好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,根據(jù)工程需要及時(shí)補(bǔ)充機(jī)械設(shè)備。進(jìn)度計(jì)劃保證措施,委派一名有豐富市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,配備強(qiáng)有力的技術(shù)及設(shè)備人員,做到精干高效,功能匹配,堅(jiān)強(qiáng)有力。,調(diào)集在燃?xì)夤こ淌┕し矫娼?jīng)驗(yàn)豐富的精兵強(qiáng)將及機(jī)械設(shè)備迅速組織上場(chǎng),做到“三快、一優(yōu)”。,做到“五個(gè)到位”,堅(jiān)持“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,確保展開(kāi)施工后迅速掀起施工高潮并形成良性循環(huán)持續(xù)下去。即:一上場(chǎng),就做到領(lǐng)導(dǎo)到位,管理到位,技術(shù)人員到位,機(jī)械設(shè)備到位,資金到位。從隊(duì)伍的選擇和資源配置方面,堅(jiān)持:管理水平與工程需要相適應(yīng),技術(shù)力量與工程需要相適應(yīng),技術(shù)力量與工程需要相適應(yīng),機(jī)械設(shè)備與工程需要相適應(yīng),自有資金實(shí)力與工程需要相適應(yīng)。,保證運(yùn)行高效率。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要配置機(jī)械設(shè)備,必要時(shí)新購(gòu)設(shè)備滿足本標(biāo)段施工需要。施工過(guò)程中,有規(guī)律地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),加強(qiáng)保養(yǎng),確保運(yùn)行保持良好效率。,確保文明施工?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,利用激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮人力資源的效率。,抓網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的落實(shí),創(chuàng)造條件,盡量多安排平行作業(yè)項(xiàng)目。,工程驗(yàn)收的一個(gè)重要組成部分,按公司資料管理規(guī)定,設(shè)計(jì)該工程技術(shù)資料目標(biāo),采取公司技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組兩級(jí)資料管理。,負(fù)責(zé)本工程的資料管理。,統(tǒng)一表格。,按時(shí)歸檔,做到完整、準(zhǔn)確。與工程同步進(jìn)行。,報(bào)監(jiān)資料與施工同步送達(dá),待查驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序。第九章 文明施工、環(huán)境保護(hù)體系及措施認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、北京市政府、業(yè)主、監(jiān)理工程師及合同條款有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)法規(guī)及規(guī)定,明確本標(biāo)段的文明施工、環(huán)境保護(hù)要求,健全文明施工、環(huán)境保護(hù)體系,把文明施工、環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)施工管理內(nèi)容,制定和落實(shí)文明施工、環(huán)境保護(hù)措施,處理好施工與環(huán)保的關(guān)系。、目標(biāo)l 堅(jiān)持文明施工,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)綠色施工。l 達(dá)標(biāo)排放,杜絕惡性環(huán)境事件。根據(jù)本工程特點(diǎn),在施工前明確本工程施工過(guò)程中易對(duì)環(huán)境造成影響的項(xiàng)目有:大氣污染、噪音污染、水源污染、固體廢棄物污染、地下管線破壞等。針對(duì)本工程環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)控制項(xiàng)目,制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施,首先在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)立責(zé)任區(qū),樹(shù)立標(biāo)志牌分片包干到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯位置設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,注明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開(kāi)竣工日期等內(nèi)容,字體清晰,保持整潔。:l 為減少揚(yáng)塵,合理安排交通便線,使土方運(yùn)輸路線和機(jī)械行走路線遠(yuǎn)離居民區(qū)和沿線單位。同時(shí)全線設(shè)置灑水車(chē)一部,型號(hào)為東風(fēng)牌(5噸),在整個(gè)施工期間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和主要道路灑水降塵,并設(shè)專人清掃社會(huì)交通線路。l 采用封閉式土方運(yùn)輸車(chē)輛,土方車(chē)輛出場(chǎng)前設(shè)專人檢查,并在施工現(xiàn)場(chǎng)出口清掃輪胎,路面滿鋪草簾,防止車(chē)輪帶泥上路。全線配備草簾200條。同時(shí)教育司機(jī)轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行,避免遺灑,對(duì)土方車(chē)輛行駛路線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。l 施工現(xiàn)場(chǎng)的土堆使用高密網(wǎng)進(jìn)行苫蓋,在4級(jí)風(fēng)天,停止土方施工。現(xiàn)場(chǎng)配備密目網(wǎng)1500平方米,準(zhǔn)備對(duì)土方進(jìn)行覆蓋。l 現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛,其尾氣排放達(dá)到國(guó)家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。l 為保證現(xiàn)場(chǎng)整潔,溝槽開(kāi)挖完成后,在溝槽一側(cè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)硬質(zhì)圍擋,圍擋板要求整潔、牢固、美觀,派專人定期進(jìn)行維護(hù)、擦洗。現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)置圍擋長(zhǎng)度800米。l 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝材料以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵的物質(zhì)。l 袋裝水泥和石灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料,運(yùn)輸過(guò)程中必須嚴(yán)密覆蓋,運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后要求在庫(kù)內(nèi)存放。:l 合理安排工期,原則上每晚22點(diǎn)至次日6點(diǎn)不得使用噪音大的設(shè)備,如必須使用需采用隔音棚降噪。為保證工程的不間斷施工,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)固定電源的范圍,管道施工采用發(fā)電機(jī)供電,為此,現(xiàn)場(chǎng)搭建隔音棚1座。l 施工中使用低噪音設(shè)備。:l 施工現(xiàn)場(chǎng)原則上不設(shè)油料存放場(chǎng),采用油罐車(chē)隨時(shí)送油。若需少量存放,存放點(diǎn)地面進(jìn)行防滲處理。具體做法為:油庫(kù)采用磚砌結(jié)構(gòu),面積15平方米,地面采用低標(biāo)號(hào)混凝土澆筑,厚度10cm。油庫(kù)大門(mén)設(shè)鎖,派專人看管,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目標(biāo)記,注明“油庫(kù)重地,嚴(yán)禁煙火”字樣。大門(mén)外配備足夠的滅火器和消防筒、消防斧、水龍帶等器材。l 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的停放場(chǎng)地地面進(jìn)行硬化處理,防止機(jī)械漏油滲入地下。l 為杜絕現(xiàn)場(chǎng)食堂污水排放污染,施工現(xiàn)場(chǎng)食堂,必須設(shè)置隔油池。l 加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù),防止機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的漏油和產(chǎn)生的各種
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1