【總結(jié)】 力帆汽車銷售公司銷售提成管理辦法力帆汽車銷售公司管理制度—————————————★——————————————銷售提成管理辦法2010年9月1日發(fā)布重慶力帆汽車銷售有限公司銷售提成管理辦法
2025-08-08 00:39
【總結(jié)】21/21銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管
2025-04-16 04:42
【總結(jié)】山谷藍(lán)/泰科曼公司xx公司銷售管理制度山谷藍(lán)/泰科曼公司銷售管理制度北大縱橫管理咨詢公司2021年11月目錄第一章總則2第二章年度銷售目標(biāo)的制定2第三章銷售業(yè)務(wù)處理5第四章銷售部費(fèi)用管理8第五章山谷藍(lán)大客戶部業(yè)務(wù)11第六譏僑役遏殷霄囑秦場(chǎng)塹舷鎖社切流侍姓燙可扶瓊描運(yùn)矚鞋衙鑰深巨溪陛龍咐城腑高厭牲左輩廂嘆布菩蒸村掃御居胖菊肅
2025-05-14 00:44
【總結(jié)】29/30“*******”項(xiàng)目銷售管理制度關(guān)于案場(chǎng)銷售部六項(xiàng)制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容:一、銷售案場(chǎng)管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績(jī)效考核及薪資提成方案六、銷售案場(chǎng)組織架構(gòu)********決策委員會(huì)2004年8月26日主題詞:銷售制度
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 □營(yíng)業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。 其內(nèi)容包括: 、項(xiàng)目;
【總結(jié)】銷售公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上
2024-08-23 11:10
【總結(jié)】二十三、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語(yǔ)第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時(shí),態(tài)度要真誠(chéng),面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手遞上名片。4、隨身攜帶物品,在征求對(duì)方后,再放置。5、打招呼時(shí),不妨問寒問暖。6、若對(duì)
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】第四篇黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司績(jī)效評(píng)估與考核管理制度2004年4月目錄第一章總則 3第一條目的 3第二條用途 3第三條原則 3第四條地位 4第五條被考核對(duì)象 4第六條考核者 4第七條審核者 4第八條存檔和申訴部門 4
2025-04-12 23:27
【總結(jié)】----質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量方針:追求品質(zhì),顧客至上質(zhì)量目標(biāo):色澤紅亮透明,無(wú)成淀,香味純正。出廠合格率100%。顧客投訴為零,爭(zhēng)創(chuàng)綠色食品。--第-2-頁(yè)共45頁(yè)樺川縣樺譽(yù)糧油限責(zé)任公司質(zhì)量管理文件
2025-05-25 23:56
【總結(jié)】----天海糧油工業(yè)公司績(jī)效考核管理制度(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外
2025-05-28 16:19
【總結(jié)】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度…………………………………現(xiàn)場(chǎng)銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴處理…………………………………現(xiàn)場(chǎng)資料管理………………………………………現(xiàn)場(chǎng)報(bào)
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】北京分公司行政管理制度文件編號(hào)京樂飲懷字[20xx]002號(hào)版本A修改日期標(biāo)題員工基本道德規(guī)范頁(yè)碼共1頁(yè)第1頁(yè)編制行政部編制20xx-4-3審核20xx-4-6批準(zhǔn)20xx-5-1部門日期日
2025-05-30 12:34
【總結(jié)】----目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4
2025-05-25 21:36
【總結(jié)】廣州潘氏百年食品飲料有限公司銷售管理手冊(cè)第1頁(yè)目錄一、營(yíng)業(yè)單位的姐織職能1.1銷售職能1.2市場(chǎng)職能1.3內(nèi)部管理職能二、營(yíng)業(yè)單位崗位設(shè)置2.1分公司崗位結(jié)構(gòu)圖2.2代表處崗位
2024-12-16 19:35
【總結(jié)】駐外經(jīng)營(yíng)部管理制度(駐外銷售公司管理制度)一、總則1、集團(tuán)公司駐外經(jīng)營(yíng)部是集團(tuán)公司依法在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭洲k理工商登記注冊(cè)的全資屬下銷售分支機(jī)構(gòu)或子公司(以下稱經(jīng)營(yíng)部),在行政、經(jīng)營(yíng)管理上受集團(tuán)公司營(yíng)銷公司直接領(lǐng)導(dǎo),并接受集團(tuán)公司有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、經(jīng)營(yíng)部必須在國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)許可范圍內(nèi),遵照集團(tuán)公司管理規(guī)定和計(jì)劃
2024-12-16 18:19