神華集團運銷公司員工招聘管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-12 04:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關鍵的管理和技術職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。 第十九條 招聘流程 （一） 初步篩選 報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進行初選。審查求職者的個人簡歷和求職表，共同確定面試人員名單。 （二） 初試 人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供各種必要證件的原件及復印件。 針對一般性人員的招聘，初試由人力資源部進行。人力資源部需做好初試記錄工作，并在《應聘人員初試測評表》（見附件 5）意見欄中填寫初步面試意見，對應聘人員的智力、品德和綜合素質進行初試和評價。 針對高級管理人員及高級技術人員的招聘，初試由人力資源部經(jīng)理與用人部門經(jīng)理共同進行。人力資源部對應聘人員的智力、品德和綜合素質進行初試和評價；用人部門對應聘人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)技能進第 9 頁 行初試和評價。 初試結果分為兩種：不予考慮、擬予復試。在人力資源部及用人部門均對初試人員的面試結果評價為“擬予復試”的情況下，由人力資源部組織下一步復試工作。 （三） 復試 針對一般性人員的復試，由人力資源部經(jīng)理與用人部門經(jīng)理共同進行。人力資源部對應聘人員的智力、品德和綜合素質進行評價；用人部門從工作經(jīng)驗與能力對應聘人員進行評價。復試結果報公司總經(jīng)理。 針對高級管理人員及高級技術人員的復試，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理或總監(jiān)共同進 行。 復試過程中，復試小組成員填寫復試記錄表，表明對應聘者的評語及結論。復試結束后，小組成員討論對各應聘者的意見并分別將評價結果填寫在復試結果推薦書上，送達用人部門主管及人力資源部備案，作為下一步行動的依據(jù)。當小組成員未能達成一致結論時，提交總經(jīng)理進行決定。 重要崗位的復試可以考慮采取筆試的形式，由人力資源部和用人部門共同組織進行。 （四） 錄用及報道 1. 錄用。人力資源部對擬錄用人員發(fā)送體檢通知，第 10 頁 應聘人員在指定時間內(nèi)到指定醫(yī)院進行體檢，人力資源部根據(jù)體檢結果，對體檢合格者辦理錄用手續(xù)。 2. 報到。被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司報到。如在發(fā)出錄用通知 15 天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。 應聘人員到公司報到后，需向人力資源部提供個人學歷、學位、專業(yè)技術職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書復印件備案，并填寫《員工登記表》，同時簽定勞動合同，試用期為 2 個月。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權立即將其辭退。 （五） 試用與轉正 1. 試用。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。在此期間，本人可以隨時提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權 隨時將其辭退。 2. 轉正。試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，人力資源部應在試用期滿一星期前向用人部門書面征詢意見。用人部門不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收到人力資源部通知 1 個工作日內(nèi)出具書面意見。人力資源部在收到使用部門的書面答復 1 個工作日內(nèi)，書面通知試用員工。經(jīng)所在部門考核合格者，可轉正定級。第 11 頁 由部門填寫《試用員工轉正定級審批表》，由本人填寫試用期間工作小結，由用人部門和人力資源部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，公司和員工簽訂聘用協(xié)議，試用人員轉為正式員工。 第二十條 高級人才招聘 為了滿足公司對特殊人才的需求，公司建立人才特區(qū)，對不適用于通常招聘形式的高級人才采取特殊的招聘形式和管理方式。 高級人員是指：公司副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理及行業(yè)內(nèi)稀缺人
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1