【文章內(nèi)容簡介】 的大眾群體，他們之間相互關(guān)聯(lián)，卻又有著不同點，因此，大致的概括起來，影響其的相關(guān)因素主要有產(chǎn)品本身結(jié)構(gòu)、以及后面銷售方的服務(wù)特性、社會經(jīng)濟的發(fā)展水品。第一，產(chǎn)品本身結(jié)構(gòu)主要需要廠家投入一些尖端研發(fā)人員來對產(chǎn)品進行革新、美化；第二，廠家就要與一些零售商制定一些銷售協(xié)議，注重產(chǎn)品服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，第三，順應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展的潮流，積極的響應(yīng)國家的號召和相關(guān)政策。同行的競爭作為影響其銷量的關(guān)鍵因素之一，就要我們時刻提高警惕，不僅要提高產(chǎn)品的品質(zhì)，還要提高服務(wù)質(zhì)量，目前制造散熱器較好的廠家主要分布在北京、深圳、上海、蘇州等發(fā)展比較快的城市，都具有較強的實力，因此要求我們吸納一些創(chuàng)新人才，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行創(chuàng)新研發(fā)，從而提高本身的競爭力，再有就是替代品的市場占有份額，萬物皆有弊端，影響散熱器發(fā)展的不利因素就是只有在冬天才可以使用，但是作為其替代品之一的中央空調(diào)就避免了這一問題，所以一些大型的商場，辦公區(qū)域安裝的基本都是中央空調(diào)，不過這也只是占用了比較少的一部分市場，不會對散熱器的市場占有率造成太大的影響。 小結(jié)本章主要介紹了散熱器的未來發(fā)展趨勢和市場需求特性，以及影響其發(fā)展的相關(guān)因素和目前的發(fā)展現(xiàn)狀，集定量預(yù)測，社會調(diào)查，多種預(yù)測于一體的產(chǎn)品預(yù)測。并得出了其在將來較長一段時間的市場需求不會有大的波動，呈穩(wěn)步上升局勢。第三章 工廠總體布局原理及方法選址作為投資商首要考慮因素,它的正確與否,將會直接影響將來的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對于一個企業(yè),設(shè)施選址和后期管理是企業(yè)發(fā)展的第一步,它對后期的生產(chǎn)經(jīng)營費用、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品以及生產(chǎn)成本都有著重要的意義，一旦投入施工，便很難更改，所以投產(chǎn)前一定要做好市場調(diào)研和實地考察，不能主觀臆斷，要把當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、市場容量、交通運輸、政府出臺的政策等諸多因素綜合考慮進去，從而得出正確的抉擇。設(shè)施選址是一個企業(yè)成功而邁出的第一步，也是最重要的一步，影響它的因素存在著諸多方面，總體可分為兩大類即經(jīng)濟因素和非經(jīng)濟因素。其中經(jīng)濟因素主要包括以下幾個方面：（1）運輸條件即其造成的費用大小，對于制造業(yè)，交通設(shè)施的優(yōu)劣會對其總的生產(chǎn)成本造成較大的影響，應(yīng)盡可能的縮短運輸距離，減少運輸中裝卸的頻數(shù)；（2）能源的情況，一個大型的制造企業(yè)需要的能耗是比較大的，其供應(yīng)量和成本也會直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)成本，所以一個地區(qū)的能源穩(wěn)定度和能源成本的高低也是大多數(shù)企業(yè)考慮的因素。（3）市場需求量，一個加工廠應(yīng)盡可能的接近消費市場，這樣會大大的降低運輸費用，從而節(jié)約生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤。（4）人力情況，工廠需要大量的工人、管理、技術(shù)人才，所以一個地區(qū)的人口情況也是企業(yè)要考慮的對象之一，不僅需要一定數(shù)量的各種勞動力，而且還要保證一定的質(zhì)量，特別對于高層人員，一個重大的決策將會直接影響企業(yè)未來的發(fā)展方向和成敗。再有就是非經(jīng)濟因素，它主要考慮的是當(dāng)?shù)氐恼巍⑸鐣L(fēng)俗、自然條件等相關(guān)因素。是企業(yè)考慮的軟件。選址分析評價的方法有線性規(guī)劃、重心法、優(yōu)缺點比較法、加權(quán)因素分析法等，在這里我主要采用加權(quán)因素分析法對新飛廠的設(shè)施選址進行分析評價。表31加權(quán)因素評價表影響因素權(quán)重方案一河南方案二山東方案三陜西方案四河北評分得分評分得分評分得分評分得分地理條件431231228416氣候條件531521015210勞動條件742832142817基礎(chǔ)設(shè)施313133939資源供應(yīng)6424212212212生活條件6318318318318環(huán)境保護4281441628政治文化248483648擴展條件248361236總計　1249410494從表中可以看出方案一的得分最高，故選為最優(yōu)方案 工廠的布局原理（1）與工藝要求相符合（2）應(yīng)使現(xiàn)有空間得到最有效的利用（3）使原材料的搬運費用最少化(4)維持生產(chǎn)與安排的柔性（5）給員工提供安全、舒適的工作條件廠區(qū)的布置需要考慮工藝流程，物流運輸路線，員工的工作舒適度和方便性，它們之間相互制約、相互促進，我們要在已有空間的條件下，使各因素達到最優(yōu)組合。所以我們要進行綜合的權(quán)衡，制定出科學(xué)合理的工廠布局圖。提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。 廠區(qū)布置的步驟和方法（Systerm Layout Planning,SLP）方法為主，經(jīng)過物流分析、作業(yè)單位相互關(guān)系分析，建立合理的面積相關(guān)圖，進而求得合理的工廠布局，這一方法不僅應(yīng)用于各種制造加工廠，在一些辦公區(qū)域、大型商場也得到了推廣和應(yīng)用。首先對它五大基本要素進行分析，分別是P產(chǎn)品、Q數(shù)量、R生產(chǎn)線、S輔助部門、T時間；在此我們著重對P—Q進行結(jié)合分析，并用圖31表示出來：數(shù)量Q產(chǎn)品（項目或品種）P圖3—1 P—Q曲線可以清晰的判斷出對于生產(chǎn)不同的產(chǎn)品應(yīng)采用何種布局設(shè)計，如在A區(qū)的產(chǎn)品應(yīng)采用產(chǎn)品原則進行布置設(shè)計，C區(qū)產(chǎn)品屬于單件小批量的生產(chǎn)，適用于采用工藝原則布置，而位于A區(qū)與C區(qū)之間的Ｂ區(qū)的生產(chǎn)類型為成批生產(chǎn)，適宜于另一種成組布局原則。這樣對于不同的生產(chǎn)方式采用與其相對應(yīng)的廠區(qū)布局原則，使工廠整體布局科學(xué)合理，避免了產(chǎn)品與產(chǎn)量不均衡的現(xiàn)象，這為后期的發(fā)展、改善打下了奠實的基礎(chǔ)。有了布局原則就可以對工廠進行設(shè)計布局，所以下面用圖3—2來說明系統(tǒng)布置設(shè)計（ＳＬＰ）的程序模式。原始資料：Ｐ、Ｑ、Ｒ、Ｓ、Ｔ及作業(yè)單位１．物流２．作業(yè)單位相互關(guān)系３相互關(guān)系圖解６．面積相關(guān)圖解７．方案１、２、３．．．８．評價擇優(yōu)４．所需面積５．可用面積圖32 ＳＬＰ的模式程序圖 工廠布局的方法用表3—2表示出來：表3—2 設(shè)施布置方法一覽表方法特點和適用范圍系統(tǒng)布置規(guī)劃（SLP）方法一種系統(tǒng)仿真技術(shù)，對影響布局的相關(guān)因素進可能的量化，通過相關(guān)計算得出最優(yōu)組合，主要適應(yīng)于設(shè)施規(guī)模不超過15個的設(shè)施布局，它的提出具有了明顯的方法論。人—機交互式方法根據(jù)決策者的意圖，利用計算機系統(tǒng)對決策分析；并進行判斷預(yù)測；運用了圖論方法。由數(shù)據(jù)和模型集成的理想實驗環(huán)境方法基本由計算機程序?qū)ζ溥M行支持改進。第四章 新飛散熱器的布局研究并運用系統(tǒng)布置方法進行改善 新飛散熱器(集團)公司簡介 新鄉(xiāng)市新飛散熱器有限公司成立于2006年，加工的產(chǎn)品銷往500多個地區(qū)，擁有員工1000多名，其中高級工程師有35名，工程師有52名，日產(chǎn)暖氣片2萬多件，目前新增的管材生產(chǎn)線，主要從事PPR、鋁塑復(fù)合管、PERT納米二代地暖管、PB二代地暖管、各種配套管件的生產(chǎn)，其銷量在同行行業(yè)中名列前茅，在嚴(yán)冷的寒冬給廣大消費者送去了溫暖。 新飛制造廠設(shè)施布置研究與程序分析 、設(shè)備的空間結(jié)構(gòu)分析 新飛散熱器主要生產(chǎn)十二種產(chǎn)品，各種型號59種，日產(chǎn)暖氣片2萬多件，原材料大多數(shù)是鋼、鋁、銅、塑料、油漆，其中產(chǎn)品主要包括銅鋁系列，鋼制系列，PPR管和管件，電壁爐等，最新開發(fā)的采暖燃氣壁掛爐系統(tǒng)采用了全套自動化生產(chǎn)流水線，零部件全部從意大利及歐洲進口，所以新飛廠采用自制與外購相結(jié)合的加工生產(chǎn)方式，不過大部分還是以自制為主，各零部件的重量也不盡相同，—。這樣對于較重的零部件，就會出現(xiàn)一些搬運困難的情況，所以我們要盡可能的縮短重部件的搬運路線和裝卸次數(shù)，來減輕員工的勞動負荷，通過現(xiàn)場考察和實地尋訪，新飛散熱器加工廠的整體布局大概如圖4—1所示綜合辦公服務(wù)大樓原材料存放庫房焊接車間機加工車間半成品組裝車間成品庫北圖4—1 新飛散熱器工廠的品面布局圖 從上圖可以看出,焊接車間位于整個廠區(qū)的最北邊,而機加車間則位于焊接車間與組裝車間之間,這樣的布局存在著許多的物料搬運問題,原材料從入庫到機加車間—焊接車間—半成品車間,這樣無疑增加了一些隱性成本,除了增加了物流的搬運量,還大大增加了員工的的勞動負荷。在此，我們對新飛散熱器制造廠的工廠布局進行分析研究，從而減少物流量，盡可能的使人、材、物所需要的空間達到最有效的分配和最優(yōu)的組合。降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。 新飛散熱器零件明細表4—1 新飛散熱器制造廠產(chǎn)品名稱 銅鋁復(fù)合散熱器年產(chǎn)量：2萬序號零件名稱零件代號自制外購材料總計劃需求量形狀尺寸單件重量說明1銅材√2鋁材√3塑管√