【正文】 設施規(guī)劃的由來及在我國的發(fā)展歷程 一個工廠的設施布置包括工廠總體布置和車間布置。在大中型企業(yè)中，生產(chǎn)設施規(guī)劃和設計比較合理，但是，在小型企業(yè)中生產(chǎn)設施的規(guī)劃與設計還停留在工廠設計的初級階段，依靠工廠設計的經(jīng)驗總結來規(guī)劃工廠的布置，這樣大大加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)效率難以提高，產(chǎn)品質(zhì)量難以把關，從而削弱了企業(yè)在市場上的競爭力。設施規(guī)劃既是企業(yè)的件又是企業(yè)的軟件，硬件表現(xiàn)在廠房規(guī)模，機械的布局原理，崗位安排，人員、物料的流動空間。該散熱器主要是服務于工業(yè)及民居的采暖系統(tǒng)，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的建筑物將此系統(tǒng)安裝于建筑物中，首先，突出表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活水平的提高，其需求量呈直線上升態(tài)勢，其次，近來房地產(chǎn)的快速發(fā)展，也決定了它本身的需求量逐步增加的情況，再有就是一些老建筑的翻新改造，一些國家固定資產(chǎn)的投資，尤其在中東一些較為落后的國家，作為房地產(chǎn)商的重點投資對象，建筑的快速發(fā)展將會直接導致建材原料的急劇增加，而本國的原材料價格較高，這就給予了我們一個很大的市場機遇；以上的這些都決定著其在未來市場的需求將會穩(wěn)步的增大。第一，產(chǎn)品本身結構主要需要廠家投入一些尖端研發(fā)人員來對產(chǎn)品進行革新、美化；第二，廠家就要與一些零售商制定一些銷售協(xié)議，注重產(chǎn)品服務，提高服務質(zhì)量，第三，順應國家經(jīng)濟發(fā)展的潮流，積極的響應國家的號召和相關政策。第三章 工廠總體布局原理及方法選址作為投資商首要考慮因素,它的正確與否,將會直接影響將來的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對于一個企業(yè),設施選址和后期管理是企業(yè)發(fā)展的第一步,它對后期的生產(chǎn)經(jīng)營費用、服務質(zhì)量、產(chǎn)品以及生產(chǎn)成本都有著重要的意義，一旦投入施工，便很難更改，所以投產(chǎn)前一定要做好市場調(diào)研和實地考察，不能主觀臆斷，要把當?shù)仫L俗、市場容量、交通運輸、政府出臺的政策等諸多因素綜合考慮進去，從而得出正確的抉擇。（4）人力情況，工廠需要大量的工人、管理、技術人才，所以一個地區(qū)的人口情況也是企業(yè)要考慮的對象之一，不僅需要一定數(shù)量的各種勞動力，而且還要保證一定的質(zhì)量，特別對于高層人員，一個重大的決策將會直接影響企業(yè)未來的發(fā)展方向和成敗。表31加權因素評價表影響因素權重方案一河南方案二山東方案三陜西方案四河北評分得分評分得分評分得分評分得分地理條件431231228416氣候條件531521015210勞動條件742832142817基礎設施313133939資源供應6424212212212生活條件6318318318318環(huán)境保護4281441628政治文化248483648擴展條件248361236總計　1249410494從表中可以看出方案一的得分最高，故選為最優(yōu)方案 工廠的布局原理（1）與工藝要求相符合（2）應使現(xiàn)有空間得到最有效的利用（3）使原材料的搬運費用最少化(4)維持生產(chǎn)與安排的柔性（5）給員工提供安全、舒適的工作條件廠區(qū)的布置需要考慮工藝流程，物流運輸路線，員工的工作舒適度和方便性，它們之間相互制約、相互促進，我們要在已有空間的條件下，使各因素達到最優(yōu)組合。首先對它五大基本要素進行分析，分別是P產(chǎn)品、Q數(shù)量、R生產(chǎn)線、S輔助部門、T時間；在此我們著重對P—Q進行結合分析，并用圖31表示出來：數(shù)量Q產(chǎn)品（項目或品種）P圖3—1 P—Q曲線可以清晰的判斷出對于生產(chǎn)不同的產(chǎn)品應采用何種布局設計，如在A區(qū)的產(chǎn)品應采用產(chǎn)品原則進行布置設計，C區(qū)產(chǎn)品屬于單件小批量的生產(chǎn)，適用于采用工藝原則布置，而位于A區(qū)與C區(qū)之間的Ｂ區(qū)的生產(chǎn)類型為成批生產(chǎn)，適宜于另一種成組布局原則。人—機交互式方法根據(jù)決策者的意圖，利用計算機系統(tǒng)對決策分析；并進行判斷預測；運用了圖論方法。降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（２） 對原料進行切削加工，生產(chǎn)出的半成品經(jīng)檢驗合格后運送至焊接車間。建立流程分析的常用符號表:　　　　　　　　　　表49流程常用符號表符號名稱表達的意義例子　　?。啊　〖庸庸ο筮M行一些列的物理或化學的變化車削、磨削　　　□　　檢驗對加工后的產(chǎn)品進行檢查，判斷是否合格加工尺寸→　　搬運從一個工作地移向另一個工作地物料的搬運　　?。摹　〉却a(chǎn)過程中出現(xiàn)的不必要的時間耽誤正在運輸?shù)漠a(chǎn)品▽　　儲存對貨物進行保存的過程原材料的入庫根據(jù)表49　我們可以繪制出個加工工序的工藝流程圖:１２３１２鋁管銅管原材料原材料３ 圖4—4零件過程工藝表銅管原材料１２３1234123銅箱管鋁脹管銅脹管圖4—5零件過程工藝圖鋁管膨化塑管銅箱管鋁脹管銅脹管5365123456111123膨化塑管聯(lián)箱管聯(lián)箱管124散熱片37 物流分析與物流相關表　對于散熱器的加工制造，從原材料、在制品、半成品、組裝、包裝、入庫整個環(huán)節(jié)都存在著物料的運輸，所以使物流量盡可能的減少，這樣會在無形當中提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過對改善前后的方案進行對比，我們可以發(fā)現(xiàn)改善后的方案有以下優(yōu)點：（１）經(jīng)過改善，使整個廠區(qū)的位置發(fā)生了較大的變化，首先，在車間外，調(diào)整了原材料庫和綜合服務辦公區(qū)的位置、焊接車間與加工車間的位置，大大降低了車間外物料的搬運。綜合考慮新飛散熱器未來的發(fā)展?jié)摿Γ瑢ΜF(xiàn)有布局做出相應的改善和優(yōu)化，讓生產(chǎn)線更加富有柔性。參考文獻：陳榮秋，生產(chǎn)與運作管理，北京：高等教育出版社，1999.汪應洛， 工業(yè)工程， 北京：中國科學技術出版社，2005.馬漢武，設施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設計，北京：高等教育出版社，2005.齊二石， 物流工程［M］， 北京：中國科學技術出版社，2001.陳志祥，生產(chǎn)與運作管理，北京：機械工業(yè)出版社，2011.林江， 機械制造基礎， 北京：機械工業(yè)出版社，2007.. 北京：機械工業(yè)出版社，2003 .. 北京：中國物資出版社，2003.程國全，物流設施規(guī)劃與設計[M].北京：中國物資出版社，2003.[M].北京：.朱耀祥，朱立強編著，設施規(guī)劃與物流，機械工業(yè)出版社，2007.林立千編著，設施規(guī)劃與物流中心設計，清華大學出版社，2003.程國全， 實用設施規(guī)劃與設計［M］， 中國教育服務中心：北京物同教育培訓中心，1997.致謝本研究及學位論文是在我的導師魏一鳴老師的親切關懷和悉心指導下完成的。 在此，我還要感謝在一起愉快的度過這四年大學生活的同學，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，在此，我還要向新飛散熱器制造廠的各位技術人員，以及現(xiàn)場的工人師傅們，表示感謝。從課題的選擇到項目的最終完成，魏老師都始終給予我細心的指導和不懈的支持。（４）隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，在建立新廠中我們可以考慮對各生產(chǎn)車間穿插軌道線路，由于該車的原材料、半成品、成品都是質(zhì)量較重的鋼和銅，這樣通過軌道運輸，不僅會大大提高搬運效率，同時也可以減少員工的數(shù)量。（2）經(jīng)過改善，使新飛的整體布局更加的科學合理，使現(xiàn)有的人員和設備都得到了最有效的利用。一般是按下表來劃分： 表4—12物流強度等級劃分表物流強度等級符號線路比例％物流量比例％最高的物流強度Ａ１０４０高物流強度Ｅ２０３０較高物流強度Ｉ３０２０一般物流強度Ｏ４０１０較弱物流強度Ｕ由以上圖表最后繪制出物流強度分析表 表4—13物流強度分析表序號作業(yè)單位對物流強度 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 物流強度等級112A256E367E434E523I6