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正文內(nèi)容

中國餐飲產(chǎn)業(yè)競爭力研究(編輯修改稿)

2025-07-16 01:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 城非好漢,不吃全聚德烤鴨真遺憾”的全聚德和“吃辣我很有節(jié)制”的俏江南等少數(shù)企業(yè)較為成功外,大多數(shù)國內(nèi)餐飲品牌的核心內(nèi)涵不明確,不突出,不合適,甚至沒有。另一方面,大多數(shù)餐飲企業(yè)還處于是銷售產(chǎn)品的發(fā)展階段,沒有充分挖掘、弘揚傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,將飲食從果腹到藝術(shù),從物質(zhì)到精神轉(zhuǎn)變,追求深層次的文化品位,創(chuàng)建品牌是未來餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。 (三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏規(guī)模效益隨著各種因素的有力推動,以及連鎖經(jīng)營模式在餐飲產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用,餐飲企業(yè)的規(guī)模擴張迅猛,超大規(guī)模企業(yè)開始涌現(xiàn),2007年有23家企業(yè)的營業(yè)額超過10億,有25家企業(yè)的營業(yè)額在5億~10億元,%,%。但在企業(yè)規(guī)模迅速擴張的同時,產(chǎn)業(yè)集中度并未獲得快速提高。2007年限額以上餐飲企業(yè)有14070家、產(chǎn)業(yè)活動單位23641個;從業(yè)人員1673561人,%;,%,較2001年提高1.88個百分點。 (四)人力資源問題突出,人才短缺的制約作用明顯人力資源是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,與其他行業(yè)相比,餐飲企業(yè)人力資源更為復(fù)雜,主要表現(xiàn)在三個方面:第一,人力資源素質(zhì)普遍較低,低端勞動力缺口很大。目前,中國餐飲產(chǎn)業(yè)服務(wù)人員已初中、高中學(xué)歷為主,廚師中有中專學(xué)歷的也不多,大專以上的則更少,2005年北京市住宿和餐飲產(chǎn)業(yè)每萬從業(yè)人員擁有專業(yè)技術(shù)人員1103人,在18個行業(yè)中,僅高于采礦業(yè)、交通運輸、倉儲和郵電業(yè),位列第16位,遠低于全市2837人的平均數(shù)值,綜合實力較強的北京尚且如此,其他省市的情況則有過而無不及。由于較高的勞動強度和薄弱的知識結(jié)構(gòu),一部分員工缺乏積極上進的現(xiàn)實條件和科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃,基本滿足于現(xiàn)狀,影響企業(yè)的長足發(fā)展。另一方面,低端勞動力缺口成為影響企業(yè)發(fā)扎的重要生產(chǎn)要素。從宏觀來講,中國低端勞動力缺口已經(jīng)出現(xiàn),“民工荒”成為勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙,在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi),這種情況很難扭轉(zhuǎn)。每天十多小時的勞動強度、較低的社會地位、不完善的福利待遇對年輕員工缺乏吸引力,基層人員短缺成為制約企業(yè)發(fā)展的重大難題。第二,高端人才缺乏。當(dāng)今餐巾產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅面臨著從業(yè)人員整體素質(zhì)較低的困擾,更經(jīng)受著高端復(fù)合型人才缺失的挑戰(zhàn)。未來的餐飲產(chǎn)業(yè)是集文化、信息、技術(shù)于一體的現(xiàn)代企業(yè),而真正能夠把財務(wù)理論、餐飲理論、烹飪技藝等理論結(jié)合在一起的復(fù)合型人才真是少之又少。第三,人員流動頻繁。適度的人員流動,會給企業(yè)帶來新鮮的血液,但流動過于頻繁則會帶來培訓(xùn)、管理成本過高,服務(wù)質(zhì)量部穩(wěn)定等問題,不僅影響企業(yè)的人力資源管理,也不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。據(jù)專家估計,如今餐飲企業(yè)的月人才流動率一般在6%~8%,如果能控制在5%以內(nèi),已屬不易。如何吸引人才,培養(yǎng)人才,留住人才才是未來餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。三、提升中國餐飲產(chǎn)業(yè)競爭力的對策建議(一)挖掘
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