工作分析實務形成性考核及答案(編輯修改稿)
2025-07-15 21:54 本頁面
【文章內容簡介】 于人力資源的各個方面（1）工作維度得分統計招生（2）能力測試性數據簡述任選清單分析法的優(yōu)缺點：優(yōu)點：（1）信息可靠性高（2）可有效獲得工作職責、工作內容、工作關系和勞動強度等方面的信息（3）所需費用較少（4）難度較小（5）可操作性強。缺點：（1）對任務的定義難以把握、導致任務的劃分缺乏明確具體的標準（2）使用范圍較小，只適用于工作周期較短、工作內容比較穩(wěn)定、變化較小的工作（3）整理信息的工作量大，歸納工作比較煩瑣（4）任職者容易受到近期工作的影響，忽略其他時間進行的重要任務。五、論述分析題試述工作分析在人力資源管理中的作用答：（1）工作分析在人力資源規(guī)劃中的應用（2）工作分析在招聘、甄選和任用中的作用（3）工作分析在員工崗位培訓中的應用（4）工作分析在績效考核中的應用（5）工作分析在職位評價中的應用（6）工作分析在薪酬設計中的應用（7）工作分析在勞動定額管理中的應用（8）在定編定員中的作用（9）在職業(yè)行涯規(guī)劃中的應用。試述訪談法的操作流程答：通用的工作分析訪談流程包括五個階段，即準備階段、開始階段、主體階段、結束階段和整理階段。任務二：一、 名詞解釋工作說明書：是關于工作崗位特征與任職資格的說膽文件，第一部分是工作描述，第二部分是工作規(guī)范工作描述：是對組織中各類工作崗位的工作性質、工作職責、工作環(huán)境、工作關系等所做的統一說明。二、 單項選擇題，工作小組順利開展工作的保障是（B）。 、描述與編制、審核與批準等行為形成（A）。 （D）。 （ B）。 （ A）。 （B）。 、工作任務、工作職責、工作環(huán)境、工作關系等所做的統一說明是（ A）。 （D）。 三、多項選擇題（ABC ）。 （CDE ）。 （ABCDE ）。 （ABC）。 （CD）。 （BCE ）。 （BCD ）。 、崗位評價等結果進行編碼.：（ABCE ）。 ：（ABCD ）。 （ABCD ）。 （BCD ）。 （CDE ）。 四、簡答題答：（1）工作人員相對穩(wěn)定（2）人員的多樣性（3）職責分工的明確性（4）工作行為的規(guī)范化。答：（1）組織結構圖（2）流程圖（3）部門職責與崗位職責說明書（4）國家職業(yè)標準答：（1）培訓相關部門的人員（2）制定各種具體的應用文件（3）健全工作說明的管理機制（4）工作分析的評估與反饋答：工作說膽書的管理包括工作說明書的制定、工作說明書的使用、工作說膽書的修訂與
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