電大形成性考核冊答案(編輯修改稿)
2025-01-20 21:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使用下面 6 的表格來幫助你做這個報告。 資源管理改進報告 需要改進的方面 改進的意見 資源計劃 需求預測 制定資源計劃 協(xié)調(diào)資源需求 選擇供應商 資源組織 采購流程 庫存管理 調(diào)度 調(diào)度方法 資 源控制 庫存控制 維護設施 環(huán)境控制 資源性能控制 記錄保存 總結： 當你完成報告后，把它呈交給你的主管經(jīng)理，請他審閱，同時你需要證明提出的每一條關于 增加收益、降低成本的建議都是正確的。通過做這個大作業(yè)，你可以對所在企業(yè)資源管理的一些方面做出改進，同時可以提高自己管理資源的能力。 參考答案 需要改進的方面 改進的意見 資源計劃 需求 預測 使用趨勢分析法 制定資源計劃 采用等產(chǎn)量計劃 協(xié)調(diào)資源需求 注意成本效益最好的方法 選擇供應商 確定選擇供應商的標準 資源組織 采購流程 無論誰負責提出的訂單都會得到單位的詳細說明 7 庫存管理 經(jīng)常訓練員工――手工操作及使用機械設備 調(diào)度 擬好工作調(diào)度表 調(diào)度方法 使用自動調(diào)度法 資源監(jiān)控 庫存控制 根據(jù)價值和使用情況將庫存分類 維護設施 由于預防性的保養(yǎng)，可以使設備的壽命達到最大化 環(huán)境控制 減少物資浪費 資源性能控制 加快供應速度所需的時間 記錄保存 為已經(jīng)簽過的協(xié)議提供證據(jù) 總結：當你完成報告后，把它呈交給你的主管經(jīng)理，請它審閱，同時你需要證明提出的每一條關于增加收益、降低成本的建議都是正確的。通 過做這個大作業(yè)，你可以對所在組織資源管理的一些方面作出改進，同時也提出自己管理資源的能力。 第四單元資源配置包括四章，即資源管理的核心地位、資源管理計劃、組織資源及資源控制。本次作業(yè)主要是要結合各章的重點內(nèi)容來完成。 第十三章里介紹了資源的基本概念，資源在運營中的地位、資源的類型、以及主要資源和輔助資源，從管理流程來分析，資源管理又分為計劃、組織和監(jiān)控三個重要部分，在本章的最后學習了有關資源在使用過程中受到限制的知識。 第十四章里所介紹了供應商選擇也是本次作業(yè)所要求掌握的內(nèi)容。 十五章必須掌握采購的流程、庫存管理方法以及調(diào)度的技術。 第十六章包括了庫存控制、維護設施、環(huán)境控制、資源性能控制以及記錄保存等相關方面的內(nèi)容。 同學們在完成作業(yè)時，結合自己的工作實際，提出自己的資源管理計劃，要注意的是不要求面面俱到，但是對于你認為目前自身資源管理計劃中應重點注意的內(nèi)容應重點的加以描述分析。 電大天堂【資源與運營管理】作業(yè)五： 指導： 本單元主要介紹了有關質量管理的內(nèi)容，現(xiàn)在，把所學到的知識和信息都整理到一起，對自己實際工作中涉及的質量管理問題進行思考。 8 本作業(yè)包括以下兩個部分： 回顧、歸納 和總結本單元各章所使用的方法和措施； 完成一份質量改進的行動計劃。 第一部分 列出本單元各章中使用過的方法和措施，分成以下各類：質量標準、客戶需求、解決問題的技術、性能指標、質量改進策略等。 方法和措施歸納表 所屬 所屬類別 改進的方法和措施 第十七章 質量和質量管理 第十八章 質量導向 客戶需求 第十九章 質量與運營 第二十章 質量改進策略 答：方法和措施歸納表 所屬章節(jié) 所屬類別 改進的方法和措施 第 17章 質量和質量管理 質量標準 設置一些挑戰(zhàn)性的目標，授權給個人讓他們 設法達到健康與安全或者環(huán)境系統(tǒng) 第 18章 質量導向 —— 客戶需求 顧客需求 把關心客戶作為員工工作目標的一部分，設置關心客戶的標 準 第 19章 質量與運營 解決問題的方法 開發(fā)產(chǎn)品信息。開發(fā)新產(chǎn)品－新服務所需的時間產(chǎn)品－服務覆蓋范圍機器故障，更新時間 第 20章 質量改進策略 質量改進 所有層次的員工都要參與 鼓舞員工士氣，消除工作中的沉悶情結，鼓勵員工實現(xiàn)個人建議或主張的自豪感。 第二部分
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