成功會議的五種策略(編輯修改稿)
2025-07-15 13:05 本頁面
【文章內容簡介】 點：雖然可迅速做出決策，但實際支持和執(zhí)行建議也不易；當復雜性增高時，權威決策的質量會由于考慮面不寬而受到影響?！ ?．少數服從多數決策 少數服從多數決策出現于多數成員同意提案時，它以民主原則為基礎。 適宜使用：當時間有限，而決策結果不會對反對者造成消極影響時。 注意：投票容易導致輸贏之爭，輸方將難以盡職和投入?！ 九e例】 團隊成員投票接受一項新的工作程序。團隊成員投票選舉團隊領導?！ ?yōu)點：允許多數人對問題發(fā)表自己的意見。保證大多數人獲勝。決議可通過簡單唱票，相對迅速和高效做出?！ ∪秉c：在小集團內，投票一向促成人們分派。這種競爭會影響一項決議的質量和執(zhí)行?！ ?．共識決策 共識決策產生于所有成員都不同程度地支持某項提議，每一團隊成員均有否決權?！ 」沧R決策提供一種反映所有成員想法的全面解決辦法，能夠提高成員實施決策的積極性，體現平等之風。 注意：如果決策時間有限，或團隊成員不具備決策的足夠技巧，決策就難以形成?！ 九e例】 全體工作人員同意支持新的程序變動，團隊制定了一套工作方針?！ ?yōu)點：保證所有問題和思想得到公開辯論，每個團隊成員有機會發(fā)表意見。復雜的
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