成功會議的五種策略(編輯修改稿)
2025-07-15 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點：雖然可迅速做出決策，但實際支持和執(zhí)行建議也不易；當(dāng)復(fù)雜性增高時，權(quán)威決策的質(zhì)量會由于考慮面不寬而受到影響?！ ?．少數(shù)服從多數(shù)決策 少數(shù)服從多數(shù)決策出現(xiàn)于多數(shù)成員同意提案時，它以民主原則為基礎(chǔ)?！ ∵m宜使用：當(dāng)時間有限，而決策結(jié)果不會對反對者造成消極影響時。 注意：投票容易導(dǎo)致輸贏之爭，輸方將難以盡職和投入?！ 九e例】 團(tuán)隊成員投票接受一項新的工作程序。團(tuán)隊成員投票選舉團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)?！ ?yōu)點：允許多數(shù)人對問題發(fā)表自己的意見。保證大多數(shù)人獲勝。決議可通過簡單唱票，相對迅速和高效做出?！ ∪秉c：在小集團(tuán)內(nèi)，投票一向促成人們分派。這種競爭會影響一項決議的質(zhì)量和執(zhí)行?！ ?．共識決策 共識決策產(chǎn)生于所有成員都不同程度地支持某項提議，每一團(tuán)隊成員均有否決權(quán)?！ 」沧R決策提供一種反映所有成員想法的全面解決辦法，能夠提高成員實施決策的積極性，體現(xiàn)平等之風(fēng)。 注意：如果決策時間有限，或團(tuán)隊成員不具備決策的足夠技巧，決策就難以形成?！ 九e例】 全體工作人員同意支持新的程序變動，團(tuán)隊制定了一套工作方針?！ ?yōu)點：保證所有問題和思想得到公開辯論，每個團(tuán)隊成員有機(jī)會發(fā)表意見。復(fù)雜的
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