成功會議的五種策略(存儲版)
【正文】 于考慮面不寬而受到影響。決議可通過簡單唱票，相對迅速和高效做出。復(fù)雜的決議會經(jīng)過深思熟慮，從而產(chǎn)生高質(zhì)量決議?！ ?yōu)點：確保團隊每個人都認(rèn)為所達成的決議是最佳的，并公開支持它；意見不和和沖突最低。保證大多數(shù)獲勝。希望你的每一次會議都碩果累累!課程意義 您是否每天包裹于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？張曉彤女士結(jié)合多年職業(yè)心得所講授的高效會議管理技巧，秉承時代精神，帶領(lǐng)您開啟高效會議的金鑰匙！高效的會議能產(chǎn)生高效率與高效益，低效的會議成本高、效率低、效益差，讓我們把握時機，掌握技巧，開高水平高收益率的會議。只有當(dāng)一項決策的結(jié)果對每個成員都至關(guān)重要時才有可能作出無異議決策?！ 九e例】 全體工作人員同意支持新的程序變動，團隊制定了一套工作方針?！ ?yōu)點：允許多數(shù)人對問題發(fā)表自己的意見。經(jīng)理決定工作日程表，然后通知該小組。德魯克是世界著名的管理大師，他通過多年的學(xué)習(xí)研究，總結(jié)出了達成協(xié)議的如下步驟。例如，面對一些非常容易滔滔不絕的發(fā)言者，主持人可以憑借對其的了解，讓其先發(fā)言，使其
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