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正文內(nèi)容

分步法在企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)用研究本科畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2025-07-15 07:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入完工產(chǎn)品成本的“份額”。因此,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),各步驟的計(jì)算工作可同時(shí)進(jìn)行,這就大大簡(jiǎn)化和加速了成本計(jì)算的工作??傊?,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各有利弊,在實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中,我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)類型的特點(diǎn)以及成本管理的要求合理選擇并加以應(yīng)用。下面我們將通過(guò)案例來(lái)實(shí)際展現(xiàn)分步法在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。3.分步法在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用以M公司為例對(duì)于不同企業(yè)的不同的管理要求,成本會(huì)計(jì)核算的方法也不盡相同,下面我們將對(duì)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),運(yùn)用不同的方式進(jìn)行計(jì)算分析。以便企業(yè)管理者可以選擇更合適的方法進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理。 M公司情況介紹M公司有三個(gè)基本生產(chǎn)車間。第一個(gè)車間生產(chǎn)甲種半成品,第二車間將甲種半成品加工為乙種半成品,第三車間將乙種半成品加工為丙種產(chǎn)成品。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,各車間的在產(chǎn)品完工率均為50%。該廠各車間4月份的有關(guān)產(chǎn)量和成本資料如下:本月有關(guān)產(chǎn)量記錄表: 單位:件項(xiàng)目一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品204030本月投產(chǎn)10090110本月完工90110120月末在產(chǎn)品302020月初在產(chǎn)品成本表: 單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間2000120010004200二車間91952500150013195三車間9513150080011813本期發(fā)生費(fèi)用表: 單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用一車間1336045754145二車間32602940三車間65606220 逐步結(jié)轉(zhuǎn)法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法如果企業(yè)是大量大批連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn),并且各加工步驟半成品可以作為商品單獨(dú)出售的,在成本管理上需要各步驟提供半成品資料的企業(yè),管理需要將各個(gè)加工步驟所耗用的上一步驟完工的半成品成本按照各個(gè)的成本項(xiàng)目計(jì)入相應(yīng)步驟產(chǎn)品明細(xì)賬中對(duì)應(yīng)的成本項(xiàng)目之中,以便可以更加直接的正確的從企業(yè)角度考核和分析產(chǎn)品成本,此時(shí)需采用逐步分步法中的分項(xiàng)式結(jié)轉(zhuǎn);利用分項(xiàng)式結(jié)轉(zhuǎn)的計(jì)算過(guò)程如下:首先我們需要算出一車間成本計(jì)算其中約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算為:直接材料:90+30=120(件)直接人工及制造費(fèi)用:90+3050%=105(件)成本合計(jì)計(jì)算:直接材料合計(jì):月初在產(chǎn)成品成本+本期發(fā)生費(fèi)用=2000+13360=15360(元)直接人工合計(jì):月初在產(chǎn)成品成本+本期發(fā)生費(fèi)用=12000+4575=5775(元)制造費(fèi)用合計(jì):月初在產(chǎn)成品成本+本期發(fā)生費(fèi)用=1000+4145=5145(元)甲種半成品產(chǎn)成品成本的計(jì)算為:直接材料:原材料合計(jì)247。12090=15360247。12090=11520(元)直接人工:直接人工合計(jì)247。10590=5775247。10590=4950(元)制造費(fèi)用:制造費(fèi)用合計(jì)247。10590=5145247。10590=4410(元)一車間成本可計(jì)算如下圖所示 一車間基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬單位:元 完工:90件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本2000120010004200本月發(fā)生費(fèi)用133604575414522080合計(jì)153605775514526280完工甲種半成品成本115204950441020880月末在產(chǎn)品成本38408257355400結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)算二車間成本計(jì)算其中約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算為:直接材料:110+20=130(件)直接人工及制造費(fèi)用:110+2050%=120(件)成本合計(jì)計(jì)算:直接材料合計(jì):月初在產(chǎn)成品成本+上步驟轉(zhuǎn)入甲種半成品直接材料=9195+11520=20715(元)直接人工合計(jì):月初在產(chǎn)成品成本+上步驟轉(zhuǎn)入甲種半成品直接人工+本期發(fā)生費(fèi)用=2500+4950+3260=10710(元)制造費(fèi)用合計(jì):月初在產(chǎn)成品成本+上步驟轉(zhuǎn)入甲種半成品制造費(fèi)用+本期發(fā)生費(fèi)用=1500+4410+2940=8850(元)乙種半成品產(chǎn)成品成本的計(jì)算為:直接材料:原材料合計(jì)247。130110=20715247。130110=(元)直接人工:直接人工合計(jì)247。120110=10710247。120110=(元)制造費(fèi)用:制造費(fèi)用合計(jì)247。120110=8850247。120110=(元)二車間成本可計(jì)算如下圖所示二車間基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬單位:元 完工:110件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本91952500150013195上步驟轉(zhuǎn)入甲種半成品成本115204950441020880本月發(fā)生費(fèi)用326029406200合計(jì)2071510710885040275完工乙種半成品成本 月末在產(chǎn)品成本 最后計(jì)算三車間成本計(jì)算其中約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算為:直接材料:120+20=140(件)直接人工及制造費(fèi)用:120+2050%=130(件)成本合計(jì)計(jì)算:直接材料合計(jì):月初在產(chǎn)成品成本+上步驟轉(zhuǎn)入乙種半成品直接材料=9513+=(元)直接人工合計(jì):月初在產(chǎn)成品成本+上步驟轉(zhuǎn)入乙種半成品直接人工+本期發(fā)生費(fèi)用=1500++6560=(元)制造費(fèi)用合計(jì):月初在產(chǎn)成品成本+上步驟轉(zhuǎn)入乙種半成品制造費(fèi)用+本期發(fā)生費(fèi)用=800++6220=(元)丙種產(chǎn)成品成本的計(jì)算為:直接材料:原材料合計(jì)247。140120=247。140120=(元)直接人工:直接人工合計(jì)247。130120=247。130120=(元)制造費(fèi)用:制造費(fèi)用合計(jì)247。130120=247。130120=(元)丙種產(chǎn)成品單位成本的計(jì)算為:(直接材料+直接人工+制造費(fèi)用)247。120=247。120=(元/件)三車間成本可計(jì)算如下圖所示三車間基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬單位:元 完工:120件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本9513150080011813上步驟轉(zhuǎn)入乙種半成品成本 本月發(fā)生費(fèi)用65606220合計(jì)
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