創(chuàng)新工場ce0李開復(fù)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)黃金時代來臨(編輯修改稿)
2024-07-15 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 富度，剛才聽到騰訊在這方面做了非常大的努力，而且將會有越來越多的開放。我們可以看到，如果你只是提供了一個用戶入口，其實并沒有多開放，但是如果你對一個開發(fā)者可以提供用戶的基本數(shù)據(jù)，你就更開放了。但是FACEBOOK所證實的就是，如果你能把用戶的社交鏈，甚至他的行為、關(guān)系，在不違背隱私的前提之下提供給開發(fā)者，那么這個就可能帶來一個爆發(fā)式成長的機會，這個例子里，我想FACEBOOK是最經(jīng)典的超越Myspace的一個商業(yè)案例，如何用開放平臺來取代傳統(tǒng)的方式，讓運營合作伙伴達(dá)到最終的勝利。第二個很好的例子是Twitter，它可能是在X軸達(dá)到了一個極限，讓你能夠在這個平臺上得到一些好處和幫助，但是也許會說，我在做某某業(yè)務(wù)，你不可以介入，或者你可以介入，但是我跟你競爭，可是我有優(yōu)勢。，開放到你可以復(fù)制一個Twitter出來，當(dāng)然我不建議每個平臺都這么極端，也可能帶來不好的效果，但是Twitter是選擇了這么做。另外是跨平臺，雖然每個平臺的運營者都希望他的開發(fā)者忠誠于他的平臺，最好別的平臺都不要有，但是實際上開發(fā)者一定會最喜歡某一個平臺，但是他看到別的平臺有賺錢的機會，還是要過去，所以這個時候平臺有一個選擇，他是要立起很高的壁壘，讓人不能過去。在這些領(lǐng)域里，我相信在不影響商業(yè)運作，不帶來災(zāi)難性后果，不影響用戶體驗的這幾個前提之下，一個平臺它越做得開放，應(yīng)該對他和他的合作伙伴都是越好。還有什么機會呢？還有兩個巨大的機會，第一個機會是社交，這里舉的一個例子大家都非常熟悉，我們都知道世界第一游戲，最賺錢的游戲就是《魔獸世界》，他六年在全世界達(dá)到了1200萬用戶。最近新推出的手機游戲《憤怒的小鳥》，僅僅9天就幾乎達(dá)到了《魔獸世界》6年達(dá)到的用戶數(shù)，這個告訴我們什么呢？就告訴我們在座的每一位開發(fā)者，過去你需要非常長的時間來積累用戶打造品牌。今天如果你有很好的游戲，你用社交鏈這樣一個病毒式的推廣方式，你可以非?？斓?，在兩個數(shù)量級甚至更多的速度之下，讓你的產(chǎn)品被眾多的人使用。這也意味著推廣已經(jīng)從過去的搜索，或者是買流量的時代，進(jìn)化到了一個社交推廣的時代，這個在美國已經(jīng)100%地被接受。在中國，因為過去的社交平臺沒有足夠的開放，可能更多的開發(fā)者還不了解這個社交鏈的開發(fā)威力，今天隨著騰訊的開放，也希望有更多的業(yè)者能夠越來越開放，這個帶來的機會對開發(fā)者，對創(chuàng)業(yè)者來說是巨大的。除了社交之外，還有一個巨大的趨勢是移動，這里我沒有數(shù)據(jù)顯示，但是可以跟大家分享一下，在過去的六個月之中，中國的智能手機、Android手機上的移動的應(yīng)用的頻率增加了6倍，用戶數(shù)增加了4倍。所以這樣在六個月五倍左右的成長之下，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代絕對是來臨了。如果說社交化造成的是一個病毒式快速的傳播，移動化帶來的是一個隨時隨地可以使用，而且多平臺、可隨身攜帶，這是一個理解你的用戶習(xí)慣，理解你的地理位置的智能化的移動平臺。而移動化加社交化，把整個平臺又推到了一個更高的層次，這里舉一些美國的例子，我們都知道《憤怒的小鳥》，它在僅僅十天達(dá)到了一千萬次的下載，在Android平臺上，有一個公司是完全利用了FACEBOOK，而且他并不是在FACEBOOK上面做應(yīng)用，真正獲取了這些用戶。我們知道，社交加上移動，它的威力就更大
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