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正文內(nèi)容

移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷(編輯修改稿)

2024-11-14 22:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的,所以做 社會化營銷的企業(yè)首先要有一個 堅定的信念,堅信與顧客的良性 互動是未來品牌傳播最有效的途 徑,并且在互動的過程去分析、追蹤,從而做更好的計劃和改 善。上海小咖啡店Nap Caf233。利用 社會化營銷做得有聲有色,手段 固然重要,但是有生意不就是硬 道理嗎? 者的口中,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)品牌的聲譽和信息都高度透 明,所以,社會化營銷的關(guān)鍵不 是如何運用社會化媒體的技術(shù),而是品牌文化與消費者的融合?;ヂ?lián)網(wǎng)和手機都是二十世 紀(jì)最偉大的發(fā)明,也是人類歷史 上影響最深遠(yuǎn)的創(chuàng)新,當(dāng)它們倆 的功能捆綁在一起的時候,絕對 不止是1+1=2這么簡單,而是足 以改變每一個人和世界各行各業(yè) 的行為方式。事實上,社會化媒 體在中國仍未真正成熟,社會化 營銷在中國也仍未真正起步,但 不可否認(rèn)的是,社會化營銷必定 是一種趨勢,面對這樣的市場環(huán) 境,先知先覺的企業(yè)如能抓住機 世界已經(jīng)改變,品牌不再只 是掌握在企業(yè)手里,而是在消費 79 社會化營銷的評估 聯(lián)想在成為奧運合作伙伴 之后,建立了“奧運之聲”英文 網(wǎng)站,邀請多個國家的奧運選手 寫博客,這些運動員并不是很著 名,其中也沒有一位中國選手,奧運熱過后這個策劃也就慢慢淡 結(jié)語 遇,必定前途無量。■第三篇:【案例】移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電子化營銷移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電子化營銷◎案例導(dǎo)讀:移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給各行各業(yè)帶來了革命性的影響,這將會改變許多企業(yè)的命運。也許有的小公司能夠牢牢抓住機遇,一躍成為明星企業(yè),就像微軟當(dāng)年抓住PC市場狂飆式前進(jìn)的時機;也許有的大公司尾大不掉,錯過移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的春天,一著錯棋全盤皆輸,正如百年老店柯達(dá)公司的“滑鐵盧”。移動互聯(lián)網(wǎng)裂變式發(fā)展,云計算技術(shù)逐漸成熟,智能手機遞增式普及,以手機為終端的電子化營銷發(fā)展成一座時代橋頭堡,也指日可待。“早起的鳥兒有蟲吃”是經(jīng)商的真理,筆者將以華陽信通公司和普瑞眼科醫(yī)院的合作為例,看一看這些早起的“鳥兒”究竟吃到了什么!◎案例回顧眼疾發(fā)病率上升,眼科醫(yī)院近年來發(fā)展迅猛,為了占領(lǐng)行業(yè)一席之地,它們可謂八仙過海各顯神通,十八般武器盡數(shù)使出,轟轟烈烈的“圈地”運動從未停止過。可是時過境遷,消費者對各種營銷路數(shù)心知肚明,其傳播效果大打折扣。例如,在各省市衛(wèi)視推出電視廣告,大家早已經(jīng)厭倦排斥;網(wǎng)絡(luò)病毒式營銷,非但難以贏取患者良好的口碑,反而像對待“病毒”一樣敬而遠(yuǎn)之;到各大論壇博客發(fā)起話題,嵌入軟文信息,網(wǎng)絡(luò)傳播良莠不齊,常常適得其反,落得“請托造假”的罵名??見多不怪,群眾的眼睛開始變得雪亮,這些營銷“冷兵器”逐漸失去了往昔的威力。面對此情此景,成立于2005年目前擁有10多家眼科醫(yī)院的普瑞集團,作為后起之秀,前有功成名就的“老前輩”圍堵,后有前赴后繼的“入伍者”追擊,經(jīng)營壓力超出常人想象。如何打破市場壁壘?如何實現(xiàn)市場突圍?如何解決營銷瓶頸難題?就在普瑞集團成立的2005年,同樣有著偉大夢想的民企——華陽信通公司悄然起航。此時的它初出茅廬,名不見經(jīng)傳,在二維碼的世界里摸爬滾打。六年后,這家公司羽翼漸豐,華麗蛻變,形成了多碼制、統(tǒng)一平臺、多種應(yīng)用、系列化設(shè)備、自主短彩通道等二維碼全產(chǎn)業(yè)鏈齊頭并進(jìn)的局面,為客戶提供多樣化的專業(yè)電子營銷與應(yīng)用解決方案,力助客戶在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮中揚帆遠(yuǎn)航。很快,“??屯〞T系統(tǒng)”成為兩家公司攜手合作的“示范點”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,??屯〞T系統(tǒng)是華陽信通公司自主研發(fā)的拳頭產(chǎn)品之一。通俗地講,它實際上是一款以智能數(shù)據(jù)模型為基礎(chǔ)的軟件,核心在于數(shù)據(jù)智能挖掘和客戶行為智能分析,幫助企業(yè)在客戶行為細(xì)分、客戶價值分析、客戶流失預(yù)警及挽留等方面構(gòu)建精準(zhǔn)營銷體系。這種營銷體系的建立正是普瑞眼科夢寐以求的。成立六年多來,普瑞眼科作為專業(yè)的眼科服務(wù)機構(gòu),把醫(yī)院設(shè)立在上海、重慶、甘肅、四川、云南,新疆、河南、安徽等地區(qū),目的就是要大力發(fā)展中國眼科事業(yè),為更多眼病患者提供可及的、可支付得起的和可持續(xù)性的高質(zhì)量眼科服務(wù)。然而,理想是豐滿的,現(xiàn)實是骨感的。營銷難題接二連三出現(xiàn),普瑞眼科的偉大愿景遭遇了攔路虎。醫(yī)院每年投入的媒體廣告費用相當(dāng)昂貴,成效并不顯著,雖然明知道其中的三分之二都是在浪費,卻苦于找不出浪費的部分在哪。投資大收益少直接影響了公司的后期發(fā)展。此外,那些聞廣告而來咨詢的人經(jīng)常停留在“問問而已”的階段,普瑞眼科無法進(jìn)行有效跟蹤,跟他們進(jìn)一步交流溝通,轉(zhuǎn)化為真正的消費者。再者,即便是在普瑞眼科治療過的患者,也沒有完善的體制進(jìn)行二次跟蹤服務(wù)。華陽信通的??屯〞T系統(tǒng)的面世,讓普瑞眼科看到了希望。通過該系統(tǒng)強大的營銷功能,普瑞集團有效地管理會員,利用信息宣傳、優(yōu)惠券發(fā)放、贈送現(xiàn)金券、免費項目等吸引患者前來醫(yī)院就診,增加營業(yè)收入。同時根據(jù)系統(tǒng)智能分析數(shù)據(jù),細(xì)分會員市場,制定相對應(yīng)的關(guān)懷計劃,使患者感受到來自醫(yī)院的溫暖,樹立了醫(yī)院的品牌形象,形成了良好的口碑傳播效應(yīng)。會員管理和關(guān)懷早已有之,但成本高、效果不明顯。顯然,傳統(tǒng)的會員管理和關(guān)懷已經(jīng)過時。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢發(fā)展,人們的生活方式和消費方式發(fā)生了天翻地覆的變化,大家的思維也跟著“基因變異”。移動互聯(lián)網(wǎng)催生了電子化營銷,而華陽信通循時導(dǎo)勢,開創(chuàng)性地將電子化營銷的概念,轉(zhuǎn)化為可以實際操作運用的系統(tǒng),為企業(yè)提供了一個優(yōu)勢營銷平臺,使普瑞眼科等企業(yè)受益匪淺,助其實現(xiàn)更偉大的夢想!◎案例解讀:華陽信通和普瑞眼科的合作,是電子化營銷浪潮的一個縮影??此坪唵?,實則有很多深刻的經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí)。正所謂“前車之鑒,后輩之師”。筆者將就這個案例進(jìn)行簡要的分析,就算是拋磚引玉吧!一、改善醫(yī)患關(guān)系,幫助醫(yī)院樹立權(quán)威和信任沒有哪個職業(yè)像醫(yī)院這般特殊和敏感,因為它與大家的生命健康息息相關(guān)。我國之所以醫(yī)患糾紛層出不窮,很大程度上是疏于管理和溝通造成的。要想改變這種狀況,并盡量避免這種狀況發(fā)生,需要在醫(yī)院和患者之間建立一種溝通機制。如此,才能令患者了解醫(yī)生的良苦用心,提高醫(yī)生的服務(wù)水平和社會責(zé)任。從企業(yè)的角度分析,醫(yī)患關(guān)系實際上就是公司與顧客的關(guān)系。華陽信通的??屯ㄏ到y(tǒng)很好地扮演了“溝通”的角色,不但能夠減少糾紛,即便發(fā)生不愉快,也能通過有效的營銷手段,大事化小化了,轉(zhuǎn)為危機,獲得更高的美譽度、忠誠度和權(quán)威性。二、定制關(guān)懷計劃,潤物細(xì)無聲,溫暖各個會員據(jù)普瑞眼科長時間使用華陽信通??屯ㄏ到y(tǒng)的回饋信息顯示,這個系統(tǒng)可以全面統(tǒng)計會員的新增、交易情況和積分、預(yù)存的發(fā)放使用情況等相關(guān)信息。只需幾分鐘動動鼠標(biāo),就可了解不同會員的行動與消費習(xí)慣。針對不同層次的會員,使用有針對性的營銷功能,比如信息宣傳、發(fā)放優(yōu)惠券、饋贈現(xiàn)金券、免費治療項目等,吸引會員及其身邊的人前來就診,增加營業(yè)收入。簡簡單單一條短信或彩信,小小的一個優(yōu)惠券、現(xiàn)金券、免費體檢,就能改變一個顧客的想法。在人走茶涼的炎涼世態(tài)中,這樣的關(guān)懷無異乎是寒冷冬天里的熊熊篝火,溫暖人心。三、口碑相傳,挖掘每個顧客背后的250個潛在顧客醫(yī)院與生命健康息息相關(guān),一件很小的事情,如果不注意管理,很容易被輿論和公眾放大。千里長堤潰于蟻穴,百年的基業(yè)也可毀于一旦。因此,提高顧客的滿意度,樹立顧客的忠誠度,形成良好的口碑效應(yīng),是醫(yī)院的不二選擇。推銷大王喬?吉拉德說過:每個人背后都有250個潛在顧客。常客通系統(tǒng)構(gòu)建的精準(zhǔn)營銷可以促進(jìn)顧客的滿意度,顧客感到滿意了就愿意跟身邊的人分享這種體驗,一傳十,十傳百,久而久之,品牌形象自然高大起來,比任何廣告都管用十倍百倍?!虬咐偨Y(jié):移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮不可阻擋,任何企業(yè)都要接受其洗禮與洗牌。保持與時俱進(jìn),不墨守成規(guī),將決定一個企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)。華陽信通提供的電子化營銷應(yīng)用解決方案在醫(yī)療行業(yè)成功應(yīng)用,普瑞眼科通過電子化營銷實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,給中國成千上萬的企業(yè)樹立了一個榜樣,尤其是給中小企業(yè)樹立了一座標(biāo)桿。中國棋藝術(shù)語有云,“寧失一著,莫失一先”。中小企業(yè)的發(fā)展靈活機動、反應(yīng)敏捷,更應(yīng)該在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮中棋先一著,利用電子化營銷快速占領(lǐng)市場,實現(xiàn)跨越式發(fā)展!第四篇:移動互聯(lián)網(wǎng)時代—贏在微信營銷《移動互聯(lián)網(wǎng)時代——贏在微信營銷》課程背景:自金融危機以來,營商環(huán)境日趨惡劣。固步自封,不創(chuàng)新的企業(yè)在大浪淘沙中面臨被淘汰;而那種對客戶價值高度關(guān)注,對客戶需求快速反應(yīng)的企業(yè)卻逆流而上。營銷由原來的簡單性服務(wù),上升到由內(nèi)到外的全方位服務(wù),從原來簡單的程序化的服務(wù),上升到個性化服務(wù)。功能強大的微信營銷系統(tǒng)成為快速鎖定客戶,創(chuàng)造忠誠客戶的有效利器。早人一步融會貫通地掌握微信營銷策略,必定步步領(lǐng)先!這也是課程為什么深受各行業(yè)老板、中高層歡迎的重要原因。課程收益:了解微信營銷和傳統(tǒng)營銷的差異;明白微信營銷對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的價值;掌握企業(yè)行之有效的微信營銷策略學(xué)會提升客戶滿意度和忠誠度的終極秘笈簡單易懂,操作性強,可以學(xué)以致用課程時間: 2天適合對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、中高管課程大綱:第一講微信營銷概述1.“微信”出現(xiàn),社交媒體的移動互聯(lián)網(wǎng)化;2.“微信”時代,是一個免費國際溝通的時代;3.“微信”建造領(lǐng)袖營銷的時代;4.“微信”企業(yè)營銷的“殺手锏”;5.什么樣的企業(yè)適合微信營銷;;;。第二講微信營銷引領(lǐng)的F2F營銷時代來臨,新營銷環(huán)境;“營銷之困”;:企業(yè)App營銷的一把雙刃劍;:一場新的營銷革命;第三講微信營銷的步驟與技巧1.微信營銷的模式與觀測參數(shù);2.內(nèi)容為王——確定客戶的需求維度;3.確定需求——從了解客戶基本情況開始;4.推送信息策劃細(xì)節(jié)之問題與信息設(shè)計;5.推送信息策劃細(xì)節(jié)之發(fā)送設(shè)計;6.排兵布陣:搭建團隊分工須明確;7.微信客服人員的基本培訓(xùn)內(nèi)容;8.揣摩對方的心理需求;9.其他情況下促成銷售的技巧。
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