【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 示給他們的朋友看，朋友會(huì)說(shuō)，哇，真了不起。我不敢相信這是你做的。然后有人就會(huì)過來(lái)跟你說(shuō)，我能做出來(lái)與之匹敵的東西來(lái)。創(chuàng)新就這樣產(chǎn)生于草根中間。（鏡頭字幕：惠普公司誕生地）不愿如蒲公英般飄散的年輕人的念頭，一旦凝固下來(lái)，往往就成長(zhǎng)為全球創(chuàng)新原地里的參天大樹。（鏡頭字幕：蘋果公司誕生地）最初，收攏少年雄心壯志的地方通常都出乎人們意料的簡(jiǎn)單甚至簡(jiǎn)陋。 （鏡頭字幕：谷歌公司誕生地）因此，這里還誕生了所謂的車庫(kù)文化。持續(xù)影響著后來(lái)和遠(yuǎn)處的人們。 （鏡頭字幕：臉譜（Facebook）網(wǎng)誕生地）這些簡(jiǎn)陋的車庫(kù)和出租屋數(shù)十年來(lái)總是涌動(dòng)著旺盛的雄心?？偸遣粩嗟叵蚴廊酥v述著成功或失敗的不同故事，但有一點(diǎn)是共同的，他們規(guī)律性地散布著，圍繞著同一個(gè)中心，那是他們共同的母體——斯坦福大學(xué)。（鏡頭字幕：斯坦福大學(xué)）1887年，年過六十歲的鐵路大王利蘭斯坦福失去了自己唯一的兒子，他和妻子出資兩千萬(wàn)美元在加州一個(gè)名叫帕洛奧托的小鎮(zhèn)上買下相當(dāng)于兩個(gè)澳門大小的牧場(chǎng)，修建了一座以兒子名字命名的大學(xué)，小利蘭斯坦福大學(xué)。（鏡頭字幕：1900年 斯坦福大學(xué)）為了防止身后的歲月干擾到他辦學(xué)的純粹意圖，利蘭斯坦福留下遺囑，學(xué)校的土地不得出售。這樣一個(gè)立足于高尚和永恒的動(dòng)機(jī)，卻孕育了世界上第一個(gè)高校工業(yè)園區(qū)。二十世紀(jì)五十年代，被稱為鄉(xiāng)村大學(xué)的斯坦福試圖全面提升教學(xué)品質(zhì)的時(shí)候，遇到了資金困難，當(dāng)時(shí)的副校長(zhǎng)費(fèi)雷德里克特曼決定將學(xué)?？沼嗟耐恋爻鲎?，于是，一個(gè)由研究所、實(shí)驗(yàn)室辦公樓為主體的工業(yè)園區(qū)破土動(dòng)工。斯坦福提供的誘惑是充滿魅力的，入駐企業(yè)的員工將在斯坦福獲得培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。1955年，以惠普為首的七家高科技公司入駐斯坦福工業(yè)園。到1980年，整個(gè)研究區(qū)的二百六十五公頃土地被九十家公司的二十五萬(wàn)名員工占據(jù)。伴隨著斯坦福工業(yè)園區(qū)的土地全部租空，更多的新興企業(yè)開始圍繞工業(yè)園區(qū)的周圍建設(shè)辦公樓和廠房。一個(gè)被人們稱為“硅谷”的高科技產(chǎn)業(yè)聚集地形成了。戴維斯勞斯（美國(guó)計(jì)算機(jī)歷史博物館研究員）：據(jù)我所知，斯坦福影響了29000千家公司，它雖然沒有發(fā)明許多東西，但它提供了這種創(chuàng)新的氛圍，它培養(yǎng)人才，這些人則帶著創(chuàng)新的點(diǎn)子創(chuàng)立公司。埃隆馬斯克（特斯拉公司首席執(zhí)行官）：這里有很多世界上最好的工程師和創(chuàng)立公司的基礎(chǔ)設(shè)施、風(fēng)險(xiǎn)投資人、法律幫助，就連像租屋這樣簡(jiǎn)單的事，在世界其他很多地方都是相當(dāng)困難，但在硅谷，房東們都愿意將房屋出租給創(chuàng)業(yè)者。今天，在這個(gè)不到美國(guó)國(guó)土面積萬(wàn)分之一的狹長(zhǎng)地帶上，吸引了來(lái)自世界各國(guó)的科技人員多達(dá)百萬(wàn)，近千名美國(guó)科學(xué)院院士在這里任職。其中包括近百名諾貝爾獎(jiǎng)、圖靈獎(jiǎng)、香農(nóng)獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)摺?991年，斯坦福大學(xué)迎來(lái)了百年校慶，僅在這一天走出的校友，向?qū)W校捐款總計(jì)120億美元。1995年初，年僅半歲的雅虎帶來(lái)的訪問量讓學(xué)校的服務(wù)器多次陷入癱瘓，校方只好請(qǐng)楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)費(fèi)羅將網(wǎng)站搬走。當(dāng)學(xué)校已經(jīng)不能容納他們的即興創(chuàng)作時(shí)，兩位年輕人共同決定，暫時(shí)放棄學(xué)業(yè)，守護(hù)他們異想天開的免費(fèi)服務(wù)。當(dāng)然，兩位窮青年并非破釜沉舟。與斯坦福大學(xué)一墻之隔的沙丘路，似乎期待著他們的拜訪。硅谷 沙丘路其貌不揚(yáng)的沙丘路，密布著三百多家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，他們掌管著近2300億美元的市場(chǎng)力量，這里是西海岸的“華爾街”。它沒有華爾街式的張揚(yáng)和自負(fù)，但幾乎攬盡這個(gè)時(shí)代的風(fēng)采。自1969年起，英特爾、思科、蘋果、谷歌、臉譜等高科技公司都由這里的投資者扶持壯大。紅杉風(fēng)險(xiǎn)投資公司總部沙丘路3000號(hào)，迄今為止，最大、最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資公司紅杉資本，便坐落在這里。1995年春天，被譽(yù)為風(fēng)投之王的投資家麥克莫里茲，慕名走進(jìn)了楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)費(fèi)羅那間破舊的棚屋。麥克莫里茲（紅杉資本 投資家）：拖車?yán)锩婢拖褚粚?duì)青少年的臥室一樣凌亂。 楊致遠(yuǎn)（雅虎公司聯(lián)合創(chuàng)始人）：我們努力把拖車打理得整潔一些，但當(dāng)時(shí)還是很亂，拖車?yán)锏教幨撬?、披薩盒，我確定，很亂。麥克莫里茲（紅杉資本投資家）：他們腦子里什么都不想，只有專注和愛好，對(duì)楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)來(lái)說(shuō)，就是創(chuàng)造雅虎——互聯(lián)網(wǎng)最全面的導(dǎo)航服務(wù)。當(dāng)然莫里茲此行的目的不是為了尋找感動(dòng)，他的目的很單純，那就是財(cái)富。 麥克莫里茲（紅杉資本 投資家）：當(dāng)時(shí)我們不清楚，它（雅虎）會(huì)不會(huì)大受歡迎的，當(dāng)時(shí)我們清楚，如果我們抓住雅虎不放，它會(huì)是一個(gè)非常有戰(zhàn)略地位的公司。一個(gè)月后，紅杉資本做出決定，打破從未向免費(fèi)模式投資的先例，以一百萬(wàn)美元的投資換取了這家小公司25%的股份。，憑借著他們的智慧，獲得了大部分的股份。這樣的持股比例，意在讓兩位囊中羞澀卻大腦活躍的年輕人繼續(xù)掌握公司的決策權(quán)。楊致遠(yuǎn)（雅虎公司聯(lián)合創(chuàng)始人）：當(dāng)時(shí)沒有人知道未來(lái)會(huì)怎么樣，他下了一個(gè)賭注，我們用自己下了一次賭注，當(dāng)然，我不能說(shuō)這是標(biāo)準(zhǔn)做法，但是，當(dāng)時(shí)對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是公平的。面對(duì)與工業(yè)時(shí)代完全不同的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，資本開始出讓權(quán)力，互聯(lián)網(wǎng)在極短的時(shí)間里教導(dǎo)美國(guó)社會(huì)接受了這樣的新觀念，個(gè)人智慧與巨量資本有同等甚至更高的地位。精明的風(fēng)險(xiǎn)投資家們以這樣的眼光和奮不顧身的金錢把這些飽含激情和浪漫的孩子們從車庫(kù)里拽出來(lái)，送進(jìn)了殿堂，一個(gè)不可思議的智慧價(jià)值時(shí)代同時(shí)到來(lái)。里德霍夫曼（領(lǐng)英網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人）：在硅谷，我們崇尚創(chuàng)造力，我們不會(huì)問別人你的父親是誰(shuí)，不會(huì)問你銀行存款多少，除非你用這個(gè)錢資助自己創(chuàng)業(yè)。你只需關(guān)心的問題是，我能做什么，我能創(chuàng)造什么，以及我在這方面有多擅長(zhǎng)。如果我擅長(zhǎng)某樣?xùn)|西，然后，同我一起工作。被雅虎所吸引的不僅是幾公里外的紅杉資本，遠(yuǎn)在日本的投資人孫正義隔著太平洋也嗅到了這股互聯(lián)網(wǎng)所匯聚出的財(cái)富味道。他先后兩次專程光臨雅虎，用一億美元的投資，換取了尚未盈利的雅虎38%的股份，美國(guó)投資家一片嘩然。僅僅兩個(gè)月后，孫正義的莽撞卻迅速被市場(chǎng)奉為跨時(shí)代的精明。1996年4月12日，雅虎上市，孫正義僅僅售出了2%的股票，就成功套現(xiàn)4億美元，如果他將所有股票賣出，將獲得75億美元的回報(bào)。整個(gè)美國(guó)沸騰了，楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)費(fèi)羅成了各大媒體的座上賓。鎂光燈下，億萬(wàn)富翁楊致遠(yuǎn)的華裔身份讓他成為了新美國(guó)夢(mèng)的特殊象征，點(diǎn)燃了千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者的激情。越來(lái)越多的人被卷入對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的美好憧憬中，大家似乎都看到了一個(gè)可把握的未來(lái)。硅谷帕羅奧拓市 大學(xué)街斯坦福大學(xué)棕櫚大道正前方的大學(xué)街，被當(dāng)?shù)厝朔Q為“夢(mèng)想大街”。創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險(xiǎn)投資家們的紛繁交易，都是在街道兩旁的眾多咖啡館里完成的。威尼斯人咖啡館在人來(lái)人往流動(dòng)頻繁的硅谷尋夢(mèng)地，上世紀(jì)七十年代來(lái)自意大利的風(fēng)險(xiǎn)投資人蘭扎，是少有的硅谷四十多年歷史的完整見證人。他開辦了這家威尼斯人咖啡館，既作為他的副業(yè)，又作為眾多投資人伙伴的活動(dòng)場(chǎng)所。盧西奧蘭扎（美國(guó)蘭扎投資公司合伙人）：人們可能認(rèn)為我是受到錢財(cái)?shù)尿?qū)使，但是這是對(duì)我的誤解，我指的是對(duì)成功的渴望。我投入的不過是資金，而你們（創(chuàng)業(yè)者）投入的是生命。如果說(shuō)我冒了很大的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)我什么風(fēng)險(xiǎn)都沒有。那些失去就不會(huì)回來(lái)的東西才叫風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)在極短時(shí)間里，所創(chuàng)造的一個(gè)接一個(gè)的商業(yè)傳奇，點(diǎn)燃了網(wǎng)絡(luò)所能夠觸及到的每一個(gè)角落。當(dāng)然，渴望利潤(rùn)的風(fēng)投絕不僅僅將他的視線局限在硅谷。整個(gè)美國(guó)，乃至全球都在他們的視野中。1996年11月，在大洋彼岸的中國(guó)開通了一家與雅虎十分相似的網(wǎng)站——搜狐。而這筆投資也讓廣大的中國(guó)人真切感受到風(fēng)投的力量。杭州阿里巴巴集團(tuán)總部今天已經(jīng)習(xí)慣于指點(diǎn)江山的馬云在北京富華大廈的一間會(huì)議室里見到了傳奇投資人孫正義。短短六分鐘的交流，他便獲得了2000萬(wàn)美元的投資。如今，似乎能夠呼風(fēng)喚雨的馬化騰與國(guó)際投資人共進(jìn)了一頓價(jià)值十元的午餐，他的賬戶里便匯入了220萬(wàn)美元的資金。深圳騰訊公司總部提姆德瑞普（德豐杰投資基金公司聯(lián)合創(chuàng)始人）：剛來(lái)中國(guó)投資的時(shí)候，我們投資過兩三個(gè)有些想法但更有政府關(guān)系的企業(yè)，但都以失敗告終。在硅谷，我們把錢投給有想法的年輕人，我們轉(zhuǎn)念一想，為什么我們不在中國(guó)嘗試投資這些人，于是就有了百度、分眾傳媒和易寶支付，還有所有偉大的公司。直到今天，大量涌進(jìn)的國(guó)際風(fēng)投資本，攪動(dòng)著這片擁有特別積累的土地，刺激著越來(lái)越多的年輕人投身其中。美國(guó)加利福尼亞州硅谷90年代末的硅谷，無(wú)論是在校的或者剛畢業(yè)的學(xué)生，只要你擁有一個(gè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意，你就能輕松的憑借一份簡(jiǎn)單的企劃書，獲得可觀的投資。果敢與理性著稱的風(fēng)險(xiǎn)投資家們?cè)谶@股前所未有的狂熱氣氛中變得盲目而瘋狂。從1996年開始，硅谷每五天就有一家公司上市，每天都會(huì)新增62位百萬(wàn)富翁。據(jù)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，1996年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投資額占當(dāng)年風(fēng)險(xiǎn)資本總額的60%。在隨后的幾年里，這個(gè)比例一直有增無(wú)減。麥克莫里茲（紅杉資本 投資家）：在颶風(fēng)中，我們也忙得人仰馬翻，腦子也都沒辦法再理性地思考了，很多人失去了方向。馬克韋伯（美國(guó)計(jì)算機(jī)歷史博物館策展人）：到處都是保時(shí)捷，你還可以看到法拉利、蘭博基尼、瑪莎拉蒂。丹尼爾格羅斯（美國(guó)《新聞周刊》編輯 《大泡沫》作者）：這些公司可能并沒有業(yè)務(wù)，但依然會(huì)字啊《新聞周刊》購(gòu)買廣告。盧西奧蘭扎（美國(guó)蘭扎投資公司合伙人）：我們只在乎眼球，有多少人在關(guān)注這家企業(yè)，這是多么瘋狂的邏輯，瘋狂透頂。丹尼爾格羅斯（美國(guó)《新聞周刊》編輯 《大泡沫》作者）：一些公司唯一出售的（產(chǎn)品）就是股票，他們唯一能出售的就是他們自己。2000年，全世界興奮的慶祝著新千年的到來(lái)，長(zhǎng)時(shí)間盤踞在人們頭上的“千年蟲”危機(jī)順利度過，而一場(chǎng)意想不到的危機(jī)卻悄無(wú)聲息的到來(lái)。從3月10日開始，納斯達(dá)克指數(shù)在長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里，狂跌78%，7500億美元的資產(chǎn)和65萬(wàn)個(gè)工作崗位被蒸發(fā)。只有不到一半的網(wǎng)絡(luò)公司活過了2004年。馬克韋伯（美國(guó)計(jì)算機(jī)歷史博物館策展人）：大學(xué)街也成了危機(jī)爆發(fā)的重災(zāi)區(qū)，這里很快變得越來(lái)越空，越來(lái)越悲涼。很多人都在徘徊，然后消失。盧西奧蘭扎（美國(guó)蘭扎投資公司合伙人）：那兩年太多太多的公司倒閉，沒有人愿意再出資。接下來(lái)很多年，硅谷的創(chuàng)新落到了非常困難的局面，人們以為硅谷再也不會(huì)回來(lái)了。互聯(lián)網(wǎng)在如此短的時(shí)間內(nèi)就創(chuàng)造了人類經(jīng)濟(jì)史上一場(chǎng)影響全球的波瀾，史無(wú)前例。輝煌的泡沫和破碎，是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生命能量的另一種表達(dá)?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫的崩潰，在全社會(huì)激起了內(nèi)容豐富的反思，比如說(shuō)，很多人認(rèn)為這種危機(jī)性恰恰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的必要，恰恰是優(yōu)勝劣汰的必然，但是，硅谷人的反省卻有所不同。盧西奧蘭扎（美國(guó)蘭扎投資公司合伙人）：這次危機(jī)真正的始作俑者是我們，是硅谷，我們應(yīng)該對(duì)這次危機(jī)負(fù)全部責(zé)任，我們太自負(fù)了。如果有人提出反對(duì)意見，我們就終止談話。麥克莫里茲（紅杉資本 投資家）：人們對(duì)短期利好和長(zhǎng)期回報(bào)的興奮和遐想，影響了人們的判斷力，人們不理性，做傻事。丹吉爾默（美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)教授）：最終還是普通大眾受到損害最多。如果他們卷入這場(chǎng)狂熱中，特別是九十年代末的泡沫，垃圾股票被出售給最底層的投資人，每一個(gè)普通人，他們是整個(gè)體系中了解最少的人。納斯達(dá)克的迅速下跌，也許暫時(shí)中止了網(wǎng)絡(luò)公司上市融資的進(jìn)程，企業(yè)的破產(chǎn)也澆滅了風(fēng)險(xiǎn)投資的熱情，但是人們并沒有因此而停止收發(fā)郵件或網(wǎng)上購(gòu)物，五年間埋下的一億多公里的光纜以及相關(guān)的配套設(shè)施為互聯(lián)網(wǎng)的快速普及做好了準(zhǔn)備。從1995年到2003年，世界范圍內(nèi)的上網(wǎng)人數(shù)從2000萬(wàn)人增加到5億人，在倒閉和破碎聲中，互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)在成長(zhǎng)和運(yùn)行著。那些真正的創(chuàng)業(yè)者仍然在耕耘著，收編著隊(duì)伍，積蓄著力量。2004年7月初，硅谷心臟地帶的101公路旁出現(xiàn)了一個(gè)巨幅廣告，只有學(xué)習(xí)過高等數(shù)學(xué)的人才能看懂那是一道復(fù)雜的數(shù)學(xué)題。一些好奇的人解開難題，答案是一個(gè)網(wǎng)址。登陸網(wǎng)站后，會(huì)看到一系列難度遞增的數(shù)學(xué)題，最終，7500人來(lái)到了數(shù)學(xué)迷宮的出口，看到的是谷歌公司的招聘廣告。在這個(gè)看似游戲的謎題面前，能走到最后的人，已經(jīng)讓谷歌甄別了非功利的興趣，以及兌現(xiàn)這種興趣的執(zhí)著和到達(dá)目的地的智慧。谷歌用一道道別出心裁的謎題招呼著天下英杰。硅谷谷歌總部位于硅谷的谷歌總部，員工們可以隨時(shí)來(lái)到自己的辦公室，并且得到因你而來(lái)的食物和咖啡，在這里，你可以帶上你的寵物、孩子、朋友，甚至可以玩兒電子游戲、樂高玩具。事實(shí)上，世界知名的互聯(lián)網(wǎng)公司都試圖將維護(hù)個(gè)人個(gè)性的地位變成新公司的新傳統(tǒng)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司正在創(chuàng)造著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)新文化。這里沒有強(qiáng)制的權(quán)力，沒有明確的支配者，所有人都是服務(wù)者和創(chuàng)造者。電影《社交網(wǎng)絡(luò)》片段2003年10月的一個(gè)凌晨，哈佛大學(xué)內(nèi)，一個(gè)評(píng)選全校最優(yōu)秀女孩的網(wǎng)站在校園里迅速蔓延開。，蜂擁而至的學(xué)生在三個(gè)小時(shí)內(nèi)就讓學(xué)校網(wǎng)絡(luò)陷入癱瘓。網(wǎng)站的制作者是大二學(xué)生馬克扎克伯格。由于使用未經(jīng)授權(quán)的照片，扎克伯格受到了學(xué)校嚴(yán)厲的處罰，但從這次惡作劇中他窺探到了人類原本的社交需求，不久，一個(gè)叫臉譜的社交網(wǎng)站成立了。馬克扎克伯格（Facebook創(chuàng)始人 CEO）：我想人之所以成為人的一點(diǎn)就在于我們有社交能力，和我們所在的社區(qū)保持溝通。與90年代的大多數(shù)網(wǎng)站不同，新興的臉譜、YouTube、空間、微博并不提供任何內(nèi)容，所有內(nèi)容都由用戶自愿創(chuàng)造上傳，網(wǎng)站只是提供了一個(gè)自由分享的平臺(tái)，社交平臺(tái)激發(fā)著人們的創(chuàng)造力，人們聚集起來(lái)，共同搭建起一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。丁磊（網(wǎng)易公司 創(chuàng)始人 CEO）：每個(gè)人都可以貢獻(xiàn)碎片的知識(shí)點(diǎn)，生活的技巧，在這個(gè)平臺(tái)上給大家去分享，他（用戶）在貢獻(xiàn)的過程中是獨(dú)立思考的，它（社交網(wǎng)絡(luò)）是鼓勵(lì)獨(dú)立思考的，這個(gè)意義就是互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值所在。分享，只是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的初始階段，創(chuàng)造的新時(shí)代隨即而來(lái)。2007年臉譜網(wǎng)F8開發(fā)者大會(huì)馬克扎克伯格（Facebook創(chuàng)始人 CEO）：此刻，封閉的社交平臺(tái)即將關(guān)閉，今天，我們將結(jié)束它。臉譜網(wǎng)創(chuàng)立3年后，扎克伯格宣布全面開放臉譜網(wǎng)，所有人都能登上臉譜開放平臺(tái)開發(fā)軟件、提供服務(wù)。不久后，臉譜上出現(xiàn)了游戲、娛樂、工作、資訊等各類服務(wù)，而所有的服務(wù)都是由世界各地的臉譜用戶開發(fā)上傳的。到2009年，來(lái)自180個(gè)國(guó)家的超過100萬(wàn)的開發(fā)人員為臉譜網(wǎng)用戶提供了52000個(gè)應(yīng)用程序，至此，臉譜網(wǎng)的輝煌不再屬于臉譜網(wǎng)，而屬于臉譜網(wǎng)身后數(shù)以億計(jì)的網(wǎng)民們，主角是每一個(gè)參與其中的普通人。馬克扎克伯格（Facebook創(chuàng)始人 CEO）：每天有更多的應(yīng)用軟件發(fā)明出來(lái)，更多的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，就像工程師踴躍進(jìn)入科學(xué)、數(shù)學(xué)領(lǐng)域，公司正以前所未有的速度涌現(xiàn)。有更多的好公司規(guī)模做大了，這是前所未有的事情。學(xué)生在寢室或者什么地方就