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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代解說(shuō)詞-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的資金可以維持很長(zhǎng)的時(shí)間,你們放手做吧,我們既不會(huì)控制,也不會(huì)下命令,你們自己把握靈活度,開(kāi)放即可,自由即可,好好干。如果今天的因特網(wǎng)是中心節(jié)點(diǎn)式的,那么我們的中心節(jié)點(diǎn),需要美國(guó)整個(gè)國(guó)家那么大。美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校重要的系統(tǒng)性創(chuàng)造從來(lái)不是浪漫的,從設(shè)想、理論走向?qū)嵺`,注定會(huì)充滿(mǎn)當(dāng)事人也感懷的曲折與艱辛。這款手機(jī)(iPhone5S)的運(yùn)算能力是當(dāng)時(shí)阿帕最大的計(jì)算機(jī)的7000多倍,為了減輕節(jié)點(diǎn)計(jì)算機(jī)的壓力,他們?cè)O(shè)計(jì)了專(zhuān)門(mén)的機(jī)器在網(wǎng)絡(luò)中分配數(shù)據(jù),這臺(tái)著名的“小精靈”就是日后伴隨所有網(wǎng)民的路由器的前身。它有中央處理器,存儲(chǔ)器,調(diào)制解調(diào)器,電源和邏輯處理單元。倫納德”儀表顯示傳輸系統(tǒng)突然崩潰,通訊無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,世界上第一次互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的通訊試驗(yàn)僅僅傳送了兩個(gè)字母“LO”。這是不同凡響的“L”和“O”;這是史無(wú)前例的“L”和“O”;這是屬于分布式和包交換的“L”和“O”;這是孕育著大數(shù)據(jù)的和云計(jì)算的“L”和“O”;這是屬于每一個(gè)人的“L”和“O”。人類(lèi)科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)育,為互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)準(zhǔn)備了充足的條件,但是整個(gè)人類(lèi)的觀念意識(shí),并沒(méi)有做好迎接未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的心理準(zhǔn)備??ǘ鳎ɑヂ?lián)網(wǎng)之父 TCP/IP協(xié)議 聯(lián)合發(fā)明人):IP地址可以讓你在全球互聯(lián)網(wǎng)中聯(lián)系任何一臺(tái)你想要聯(lián)系到的計(jì)算機(jī),讓不同的網(wǎng)絡(luò)在一起工作,不同網(wǎng)絡(luò)上的不同計(jì)算機(jī)一起工作。溫頓梅特卡夫(以太網(wǎng)發(fā)明人 美國(guó)德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校教授):這個(gè)項(xiàng)目是由軍隊(duì)贊助的,但是并不是傳統(tǒng)意義上的軍隊(duì)贊助,因?yàn)檫@個(gè)研究只是基本的電腦科學(xué)研究,而不是專(zhuān)門(mén)針對(duì)某項(xiàng)任務(wù)的軍事研究。 胡啟恒(時(shí)任中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng))科學(xué)家和教授們的要求,反映到我們這些主管這個(gè)項(xiàng)目的人的腦子里,清華、北大,我們?nèi)齻€(gè)單位,很快就取得了一致,我們都同意把互聯(lián)網(wǎng)引進(jìn)來(lái)。蒂姆巧合的是,他與尋找拉里路線的羅伯茨在人類(lèi)的舞臺(tái)上的出場(chǎng)都是二十九歲,羅伯茨要實(shí)現(xiàn)的是不同電腦之間的連接 ,而伯納斯李使電腦連接了所有人。當(dāng)時(shí)的歐洲核子研究組織對(duì)新信息技術(shù)的需求,是整個(gè)世界的一個(gè)微小縮影。這就是超文本傳輸協(xié)議。伯納斯李貢獻(xiàn)的超文本瀏覽器及相關(guān)協(xié)議就是我們每次鍵入網(wǎng)址時(shí)出現(xiàn)的,李命名的World Wide Web就是人所共知的,中文譯為萬(wàn)維網(wǎng)。克斯?。ㄓ?guó)互聯(lián)網(wǎng)之父 英國(guó)倫敦大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院教授):萬(wàn)維網(wǎng)以一種前所未有的方式,極大的推廣了互聯(lián)網(wǎng),并且讓互聯(lián)網(wǎng)的使用得以普及,我認(rèn)為這種普及型非常非常重要。伯納斯李的發(fā)明,毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)里程碑。人類(lèi)學(xué)會(huì)使用工具,據(jù)認(rèn)為,距今已有250萬(wàn)年,為勾勒人類(lèi)文明過(guò)往的脈搏,執(zhí)著、理性的人類(lèi),進(jìn)行了浩如煙海的考證和寫(xiě)作,盡管理論紛繁、觀念萬(wàn)千,但在一處大致一致,人類(lèi)社會(huì)運(yùn)動(dòng)階段性的重大變化,背后總是伴隨著相應(yīng)的某種重大技術(shù)的誕生,那些重要技術(shù)的出生,不約而同的成為我們把握過(guò)去的歷史地標(biāo)。2200年前,在中亞游牧民族中出現(xiàn)的馬鐙,使人類(lèi)文明的蔓延和擴(kuò)張,有了前所未有的速度和廣闊,踩在馬鐙上的騎士集團(tuán),被認(rèn)為是歐洲封建制度誕生的重要推動(dòng)力。馬克思?xì)v史性的感嘆:不到一百年所創(chuàng)造的生產(chǎn)力比過(guò)去一切世代創(chuàng)造的全部生產(chǎn)力還要多,還要大。盧恰諾人類(lèi)因此變得空前富有。梅特卡夫(以太網(wǎng)發(fā)明人 美國(guó)德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校教授):互聯(lián)網(wǎng)是人類(lèi)在過(guò)去四、五十年最大的成就。H曼紐爾凱利(《失控》作者 《連線》雜志創(chuàng)始主編):互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)成為人類(lèi)文明的一部分。弗洛里迪(英國(guó)牛津大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)研究所教授):我們將進(jìn)入從未見(jiàn)過(guò)的未來(lái),而我們也才開(kāi)始應(yīng)對(duì)這樣的轉(zhuǎn)型。后來(lái)的科學(xué)證明了阿基米德智慧的超凡卓著。Googol的同音詞Google在漢語(yǔ)中被翻譯為“谷歌”。安德森在睡夢(mèng)中便輕而易舉地完成了從普通人到千萬(wàn)富翁的人生轉(zhuǎn)變,當(dāng)天,見(jiàn)證過(guò)人類(lèi)百年發(fā)展歷程的《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)論道:通用動(dòng)力公司花了43年才使市值達(dá)到27億美元,而網(wǎng)景,只用了一分鐘。網(wǎng)景公司的圖形瀏覽器被安放在展區(qū)里的顯要位置。網(wǎng)景公司創(chuàng)造的圖文并茂的瀏覽器界面,加上便捷的鼠標(biāo)操作方式,讓網(wǎng)景瀏覽器推出短短4個(gè)月內(nèi),便出現(xiàn)在600萬(wàn)臺(tái)連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦上,市場(chǎng)份額從零暴增到百分之七十五。一個(gè)千帆競(jìng)渡,萬(wàn)馬奔騰的新時(shí)代拉開(kāi)了帷幕。費(fèi)羅找到了新時(shí)代的樂(lè)趣,互相攀比著尋找有趣的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)新大陸般的成就感讓他們樂(lè)此不疲。不斷刺激他們完善目錄。雅虎始于我們的愛(ài)好,而斯坦福大學(xué)幫助雅虎成長(zhǎng)。湯姆林森試圖通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與朋友隔空聊天,于是,世界第一封電子郵件誕生了。約翰然后有人就會(huì)過(guò)來(lái)跟你說(shuō),我能做出來(lái)與之匹敵的東西來(lái)。 (鏡頭字幕:谷歌公司誕生地)因此,這里還誕生了所謂的車(chē)庫(kù)文化。(鏡頭字幕:斯坦福大學(xué))1887年,年過(guò)六十歲的鐵路大王利蘭斯坦福留下遺囑,學(xué)校的土地不得出售。斯坦福提供的誘惑是充滿(mǎn)魅力的,入駐企業(yè)的員工將在斯坦福獲得培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。一個(gè)被人們稱(chēng)為“硅谷”的高科技產(chǎn)業(yè)聚集地形成了。馬斯克(特斯拉公司首席執(zhí)行官):這里有很多世界上最好的工程師和創(chuàng)立公司的基礎(chǔ)設(shè)施、風(fēng)險(xiǎn)投資人、法律幫助,就連像租屋這樣簡(jiǎn)單的事,在世界其他很多地方都是相當(dāng)困難,但在硅谷,房東們都愿意將房屋出租給創(chuàng)業(yè)者。1995年初,年僅半歲的雅虎帶來(lái)的訪問(wèn)量讓學(xué)校的服務(wù)器多次陷入癱瘓,校方只好請(qǐng)楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)與斯坦福大學(xué)一墻之隔的沙丘路,似乎期待著他們的拜訪。紅杉風(fēng)險(xiǎn)投資公司總部沙丘路3000號(hào),迄今為止,最大、最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資公司紅杉資本,便坐落在這里。麥克莫里茲(紅杉資本投資家):他們腦子里什么都不想,只有專(zhuān)注和愛(ài)好,對(duì)楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)來(lái)說(shuō),就是創(chuàng)造雅虎——互聯(lián)網(wǎng)最全面的導(dǎo)航服務(wù)。一個(gè)月后,紅杉資本做出決定,打破從未向免費(fèi)模式投資的先例,以一百萬(wàn)美元的投資換取了這家小公司25%的股份。面對(duì)與工業(yè)時(shí)代完全不同的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),資本開(kāi)始出讓權(quán)力,互聯(lián)網(wǎng)在極短的時(shí)間里教導(dǎo)美國(guó)社會(huì)接受了這樣的新觀念,個(gè)人智慧與巨量資本有同等甚至更高的地位。你只需關(guān)心的問(wèn)題是,我能做什么,我能創(chuàng)造什么,以及我在這方面有多擅長(zhǎng)。僅僅兩個(gè)月后,孫正義的莽撞卻迅速被市場(chǎng)奉為跨時(shí)代的精明。鎂光燈下,億萬(wàn)富翁楊致遠(yuǎn)的華裔身份讓他成為了新美國(guó)夢(mèng)的特殊象征,點(diǎn)燃了千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者的激情。威尼斯人咖啡館在人來(lái)人往流動(dòng)頻繁的硅谷尋夢(mèng)地,上世紀(jì)七十年代來(lái)自意大利的風(fēng)險(xiǎn)投資人蘭扎,是少有的硅谷四十多年歷史的完整見(jiàn)證人。我投入的不過(guò)是資金,而你們(創(chuàng)業(yè)者)投入的是生命。當(dāng)然,渴望利潤(rùn)的風(fēng)投絕不僅僅將他的視線局限在硅谷。杭州阿里巴巴集團(tuán)總部今天已經(jīng)習(xí)慣于指點(diǎn)江山的馬云在北京富華大廈的一間會(huì)議室里見(jiàn)到了傳奇投資人孫正義。德瑞普(德豐杰投資基金公司聯(lián)合創(chuàng)始人):剛來(lái)中國(guó)投資的時(shí)候,我們投資過(guò)兩三個(gè)有些想法但更有政府關(guān)系的企業(yè),但都以失敗告終。果敢與理性著稱(chēng)的風(fēng)險(xiǎn)投資家們?cè)谶@股前所未有的狂熱氣氛中變得盲目而瘋狂。麥克丹尼爾丹尼爾只有不到一半的網(wǎng)絡(luò)公司活過(guò)了2004年。盧西奧輝煌的泡沫和破碎,是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生命能量的另一種表達(dá)。如果有人提出反對(duì)意見(jiàn),我們就終止談話。吉爾默(美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)教授):最終還是普通大眾受到損害最多。那些真正的創(chuàng)業(yè)者仍然在耕耘著,收編著隊(duì)伍,積蓄著力量。在這個(gè)看似游戲的謎題面前,能走到最后的人,已經(jīng)讓谷歌甄別了非功利的興趣,以及兌現(xiàn)這種興趣的執(zhí)著和到達(dá)目的地的智慧?;ヂ?lián)網(wǎng)公司正在創(chuàng)造著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)新文化。網(wǎng)站的制作者是大二學(xué)生馬克扎克伯格(Facebook創(chuàng)始人 CEO):我想人之所以成為人的一點(diǎn)就在于我們有社交能力,和我們所在的社區(qū)保持溝通。2007年臉譜網(wǎng)F8開(kāi)發(fā)者大會(huì)馬克到2009年,來(lái)自180個(gè)國(guó)家的超過(guò)100萬(wàn)的開(kāi)發(fā)人員為臉譜網(wǎng)用戶(hù)提供了52000個(gè)應(yīng)用程序,至此,臉譜網(wǎng)的輝煌不再屬于臉譜網(wǎng),而屬于臉譜網(wǎng)身后數(shù)以?xún)|計(jì)的網(wǎng)民們,主角是每一個(gè)參與其中的普通人。學(xué)生在寢室或者什么地方就能創(chuàng)造一些東西,基礎(chǔ)設(shè)施人人可用,成千上萬(wàn)人的生活得到了改善,以前是不可能的。張朝陽(yáng)(搜狐公司董事局主席兼CEO):每個(gè)人都有他的獨(dú)特性,這個(gè)獨(dú)特性都可能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)巨大的放大,使得他獲得成功,這是一個(gè)呼喚創(chuàng)意、呼喚優(yōu)秀、多姿多彩的時(shí)代,是一個(gè)天生我才必有用的時(shí)代。史蒂夫籠罩全球的互聯(lián)網(wǎng),輕便地伴隨著每一個(gè)自由的個(gè)人,移動(dòng)起來(lái)的就是不可估量的需求、智慧和創(chuàng)造。臨別時(shí),依然年輕的大衛(wèi)霍夫曼(領(lǐng)英網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人):大公司有危機(jī)感是明智的,產(chǎn)業(yè)更新變得越來(lái)越快,我們的問(wèn)題是如何在這種環(huán)境中成就一份事業(yè)。于是,他又跳上了新時(shí)代的競(jìng)技場(chǎng)。杰夫這是令人驚嘆的,在此之前不曾有過(guò)創(chuàng)造這類(lèi)業(yè)務(wù)的能力,而現(xiàn)在很多人在做這件事。你所不習(xí)慣的奇思妙想,可能正是人類(lèi)智慧山巔上的黃金。它像一輪新生的太陽(yáng),高懸天際,俯瞰和照耀地球上人類(lèi)生活的所有層面。奧斯曼土耳其大軍不僅擁有司空見(jiàn)慣的步卒、騎士和戰(zhàn)艦,還帶來(lái)了從來(lái)不曾出現(xiàn)過(guò)的被稱(chēng)為烏爾班大炮的新式武器。羅伯特奠基人類(lèi)工業(yè)時(shí)代的力量,就儲(chǔ)存在這座已經(jīng)老去的新城堡里。為了適應(yīng)他們,這里設(shè)置了多套消防系統(tǒng)、設(shè)備齊全的醫(yī)院,以及一支3000多人的內(nèi)部治安隊(duì)伍。羅伯特把資源盡可能集中到一個(gè)狹小的空間里,福特便領(lǐng)導(dǎo)人類(lèi)打開(kāi)了工業(yè)生產(chǎn)的高效之門(mén)。洛克菲勒石油集團(tuán)、通用電氣、杜邦化學(xué)公司、克虜伯公司、美國(guó)鋼鐵公司,工業(yè)時(shí)代的巨子概莫能外,他們都試圖網(wǎng)盡天下資源。大衛(wèi)人們像猴子一樣彼此梳理著皮毛,依此維持著彼此的地位,并且我們都自問(wèn)——我們的等級(jí)是什么?我的地位是怎樣的?曼紐爾西雅圖波音公司總部這些碩大的液晶屏幕懸掛在波音公司全球供應(yīng)鏈中心東側(cè)的墻壁上,監(jiān)控著每一架波音787客機(jī)從生產(chǎn)到服役的總流程。沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)公司提供的艙門(mén)和方向舵已經(jīng)擰上了最后一顆螺絲。波音也有過(guò)自己的“魯日時(shí)代”。艾伯特(美國(guó)東北大學(xué)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)研究中心主任 《爆發(fā):大數(shù)據(jù)時(shí)代預(yù)見(jiàn)未來(lái)的新思維》作者):在過(guò)去,大多數(shù)的功能之所以都集中于同一組織是因?yàn)檫@么做更便宜。因?yàn)榻灰壮杀镜慕档?。如今,波音臨空一躍推出的787夢(mèng)想客機(jī)已經(jīng)創(chuàng)造了全球協(xié)作的新夢(mèng)境,一個(gè)真實(shí)的新夢(mèng)境。這些屏幕上所顯示的是波音對(duì)天空中每一架波音787客機(jī)實(shí)施的全球監(jiān)控。波普克(寶潔公司公關(guān)部經(jīng)理):這是一件非常古老的收銀機(jī)。但怎么保證把圖形印到薯片上仍然無(wú)損薯片的完整呢?向人類(lèi)提供30000多種產(chǎn)品并擁有29000項(xiàng)專(zhuān)利的寶潔公司被這個(gè)小問(wèn)題持久地困住了。這個(gè)世界早就準(zhǔn)備好了解決問(wèn)題的方案,意大利博洛尼亞一位大學(xué)教授發(fā)明的可食用噴涂墨汁就等待著寶潔的召喚。我們近期發(fā)現(xiàn)我們可以把需求散播給全球的100萬(wàn)人。21世紀(jì)的合作模式就沒(méi)有那么正式了。巴拉巴西:最成功的網(wǎng)絡(luò)就是那些自組織的網(wǎng)絡(luò)。在一年時(shí)間里,它憑此推出新產(chǎn)品200多款,研發(fā)能力提高了60%。這將會(huì)大大地提高生產(chǎn)率。一級(jí)商圈、二級(jí)商圈、三級(jí)商圈,仿佛上帝之手從空中丟下了石子,在城市中激起一個(gè)個(gè)圈狀的漣漪;那些聞名遐邇的大百貨公司總是盤(pán)踞在城市的核心地帶,俯瞰著一代代新生和老去的人群在這層層漣漪當(dāng)中奔波、喘息、生存、發(fā)育。數(shù)以?xún)|計(jì)人口節(jié)衣縮食的匯聚,創(chuàng)造了全球零售行業(yè)里獨(dú)特的門(mén)類(lèi),也描畫(huà)出蘇寧、國(guó)美們發(fā)酵一般的成長(zhǎng)速率。不幸的是,競(jìng)爭(zhēng)旅途上的少年迅速地衰老了。杭州 阿里巴巴集團(tuán)總部淘寶很淘,入行十年便和它的血親兄弟天貓商城一道淘出了14000億的年銷(xiāo)售額。巴斯卡爾托馬斯現(xiàn)在的階段是喚醒,然后是參與,然后是共同發(fā)展。這些曾經(jīng)驕傲的矗立,在不見(jiàn)身影的淘寶面前幾乎只是滄海一粟。這一下子我們的思維就被顛覆了。它的店主們,可以擠在地鐵上,可以立在電梯里,可以品嘗著星巴克的咖啡,仰望著昆侖山的冰川,但同時(shí)就在上班。因此,每個(gè)行業(yè)都終將被互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)和改變,不管是音樂(lè)行業(yè)、電影行業(yè),還是水泥行業(yè)。首批2萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視超級(jí)電視15分鐘全部售罄。賈躍亭(樂(lè)視網(wǎng)創(chuàng)始人):未來(lái)的行業(yè)的發(fā)展,我們認(rèn)為是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng),或者說(shuō)鏈條對(duì)鏈條的競(jìng)爭(zhēng),而不是像工業(yè)時(shí)代下的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。 賈躍亭:很多顛覆性的創(chuàng)新都是跨界產(chǎn)生的,尤其是當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生整合的時(shí)候,傳統(tǒng)行業(yè)的格局洗牌會(huì)越來(lái)越快。我們稱(chēng)之為‘破壞性創(chuàng)新’。史蒂夫2013年戳了世界一下的重要事件來(lái)自中國(guó)。的確夠瘋狂——13位創(chuàng)業(yè)者在手機(jī)生產(chǎn)的領(lǐng)域里沒(méi)有任何耕作和收獲的經(jīng)驗(yàn)。或者大媒體發(fā)布什么,我們就看什么。小米手機(jī)在推出之前,1870萬(wàn)臺(tái)手機(jī)的年銷(xiāo)售規(guī)模便已經(jīng)在懷。小米無(wú)意中跨越的老時(shí)代依然矗立著。龐大的市場(chǎng)調(diào)查部門(mén)應(yīng)運(yùn)而生,以市場(chǎng)調(diào)查為生得組織成批出現(xiàn)??ㄋ固貭枺绹?guó)南加州大學(xué)傳播學(xué)院教授):我們從傳統(tǒng)理論中得到的理解企業(yè)和消費(fèi)者之間就是供求關(guān)系,但這不是我們這個(gè)世界的現(xiàn)實(shí),那只是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所遺留的古老幻像。風(fēng)起云涌的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)便是這一趨勢(shì)的實(shí)踐者。創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)則開(kāi)始推動(dòng)了制造業(yè)的民主化。史蒂夫在一場(chǎng)48小時(shí)的創(chuàng)客比賽接近尾聲時(shí),一款借助傳感器以震動(dòng)方式為視障人士指路的導(dǎo)航手環(huán)已破殼而出。弗里德曼(《紐約時(shí)報(bào)》專(zhuān)欄作者 《世界是平的》作者):世界是平的,就只有兩種國(guó)家——HIE和LIE,即高創(chuàng)想型國(guó)家和低創(chuàng)想型國(guó)家。美國(guó)舊金山在人類(lèi)已有財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)地,新時(shí)代的震波也在激蕩起我們可以感受的漣漪。我們真的需要8000萬(wàn)個(gè)電鉆嗎?假如我把電鉆租給鄰居們又將怎樣呢?碎片般的需求與碎片般的剩余得以自由地對(duì)接。我擁有我的車(chē)、我的衣服,我買(mǎi)東西,因?yàn)樗鼈儠?huì)成為‘我的’。在使用文化里,這些所有權(quán)就不是非常重要了。這對(duì)于人類(lèi)有著重大的價(jià)值。這是互聯(lián)網(wǎng)重組人類(lèi)整個(gè)經(jīng)濟(jì)生活之后創(chuàng)造的另一番難知善惡的成果。當(dāng)然,這也已經(jīng)不再是事實(shí)了。2011年7月。希臘的失業(yè)率是27%,其中60%是不滿(mǎn)25歲的青年人。因此,盡管美國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模變大了很多,生產(chǎn)效率不斷提高,美國(guó)的生產(chǎn)力已經(jīng)達(dá)到空前的紀(jì)錄,但是起碼有50%的人口沒(méi)有參與這樣的增長(zhǎng)。布林約爾松:這并非歷史上技術(shù)首次讓工作變得自動(dòng)化,200年前的蒸汽機(jī)時(shí)代發(fā)生過(guò),100年前的電力與內(nèi)燃機(jī)問(wèn)世時(shí)也都曾有過(guò)這種現(xiàn)象。高學(xué)歷、高收益、高雅的工作環(huán)境、高貴的人生氣度,這個(gè)人群構(gòu)成了整個(gè)工業(yè)時(shí)代社會(huì)制度的基石。2013年,僅全球最大的29家銀行,就裁員16萬(wàn)人。羅伯特克里斯在過(guò)去的百年歲月中,人類(lèi)在一個(gè)國(guó)家內(nèi)的階層沖突與全球的意識(shí)形態(tài)對(duì)立中全面創(chuàng)生了現(xiàn)代社會(huì)福利制度,但本質(zhì)上這個(gè)制度是為工業(yè)時(shí)代周期性的就業(yè)顛簸而準(zhǔn)備的。但是在美國(guó),我們還有350萬(wàn)人靠駕駛維持生計(jì),比如卡車(chē)司機(jī)
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