【正文】 的資金可以維持很長的時間，你們放手做吧，我們既不會控制，也不會下命令，你們自己把握靈活度，開放即可，自由即可，好好干。如果今天的因特網(wǎng)是中心節(jié)點式的，那么我們的中心節(jié)點，需要美國整個國家那么大。美國加州大學洛杉磯分校重要的系統(tǒng)性創(chuàng)造從來不是浪漫的，從設(shè)想、理論走向?qū)嵺`，注定會充滿當事人也感懷的曲折與艱辛。這款手機（iPhone5S）的運算能力是當時阿帕最大的計算機的7000多倍，為了減輕節(jié)點計算機的壓力，他們設(shè)計了專門的機器在網(wǎng)絡中分配數(shù)據(jù)，這臺著名的“小精靈”就是日后伴隨所有網(wǎng)民的路由器的前身。它有中央處理器，存儲器，調(diào)制解調(diào)器，電源和邏輯處理單元。倫納德”儀表顯示傳輸系統(tǒng)突然崩潰，通訊無法繼續(xù)進行，世界上第一次互聯(lián)網(wǎng)絡的通訊試驗僅僅傳送了兩個字母“LO”。這是不同凡響的“L”和“O”；這是史無前例的“L”和“O”；這是屬于分布式和包交換的“L”和“O”；這是孕育著大數(shù)據(jù)的和云計算的“L”和“O”；這是屬于每一個人的“L”和“O”。人類科學技術(shù)的全面發(fā)育，為互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)準備了充足的條件，但是整個人類的觀念意識，并沒有做好迎接未來互聯(lián)網(wǎng)的心理準備。卡恩（互聯(lián)網(wǎng)之父 TCP/IP協(xié)議 聯(lián)合發(fā)明人）：IP地址可以讓你在全球互聯(lián)網(wǎng)中聯(lián)系任何一臺你想要聯(lián)系到的計算機，讓不同的網(wǎng)絡在一起工作，不同網(wǎng)絡上的不同計算機一起工作。溫頓梅特卡夫（以太網(wǎng)發(fā)明人 美國德克薩斯大學奧斯汀分校教授）：這個項目是由軍隊贊助的，但是并不是傳統(tǒng)意義上的軍隊贊助，因為這個研究只是基本的電腦科學研究，而不是專門針對某項任務的軍事研究。 胡啟恒（時任中國科學院副院長）科學家和教授們的要求，反映到我們這些主管這個項目的人的腦子里，清華、北大，我們?nèi)齻€單位，很快就取得了一致，我們都同意把互聯(lián)網(wǎng)引進來。蒂姆巧合的是，他與尋找拉里路線的羅伯茨在人類的舞臺上的出場都是二十九歲，羅伯茨要實現(xiàn)的是不同電腦之間的連接 ，而伯納斯李使電腦連接了所有人。當時的歐洲核子研究組織對新信息技術(shù)的需求，是整個世界的一個微小縮影。這就是超文本傳輸協(xié)議。伯納斯李貢獻的超文本瀏覽器及相關(guān)協(xié)議就是我們每次鍵入網(wǎng)址時出現(xiàn)的，李命名的World Wide Web就是人所共知的，中文譯為萬維網(wǎng)?？怂雇。ㄓヂ?lián)網(wǎng)之父 英國倫敦大學計算機學院教授）：萬維網(wǎng)以一種前所未有的方式，極大的推廣了互聯(lián)網(wǎng)，并且讓互聯(lián)網(wǎng)的使用得以普及，我認為這種普及型非常非常重要。伯納斯李的發(fā)明，毫無疑問是一個里程碑。人類學會使用工具，據(jù)認為，距今已有250萬年，為勾勒人類文明過往的脈搏，執(zhí)著、理性的人類，進行了浩如煙海的考證和寫作，盡管理論紛繁、觀念萬千，但在一處大致一致，人類社會運動階段性的重大變化，背后總是伴隨著相應的某種重大技術(shù)的誕生，那些重要技術(shù)的出生，不約而同的成為我們把握過去的歷史地標。2200年前，在中亞游牧民族中出現(xiàn)的馬鐙，使人類文明的蔓延和擴張，有了前所未有的速度和廣闊，踩在馬鐙上的騎士集團，被認為是歐洲封建制度誕生的重要推動力。馬克思歷史性的感嘆：不到一百年所創(chuàng)造的生產(chǎn)力比過去一切世代創(chuàng)造的全部生產(chǎn)力還要多，還要大。盧恰諾人類因此變得空前富有。梅特卡夫（以太網(wǎng)發(fā)明人 美國德克薩斯大學奧斯汀分校教授）：互聯(lián)網(wǎng)是人類在過去四、五十年最大的成就。H曼紐爾凱利（《失控》作者 《連線》雜志創(chuàng)始主編）：互聯(lián)網(wǎng)必然會成為人類文明的一部分。弗洛里迪（英國牛津大學互聯(lián)網(wǎng)研究所教授）：我們將進入從未見過的未來，而我們也才開始應對這樣的轉(zhuǎn)型。后來的科學證明了阿基米德智慧的超凡卓著。Googol的同音詞Google在漢語中被翻譯為“谷歌”。安德森在睡夢中便輕而易舉地完成了從普通人到千萬富翁的人生轉(zhuǎn)變，當天，見證過人類百年發(fā)展歷程的《華爾街日報》評論道：通用動力公司花了43年才使市值達到27億美元，而網(wǎng)景，只用了一分鐘。網(wǎng)景公司的圖形瀏覽器被安放在展區(qū)里的顯要位置。網(wǎng)景公司創(chuàng)造的圖文并茂的瀏覽器界面，加上便捷的鼠標操作方式，讓網(wǎng)景瀏覽器推出短短4個月內(nèi)，便出現(xiàn)在600萬臺連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦上，市場份額從零暴增到百分之七十五。一個千帆競渡，萬馬奔騰的新時代拉開了帷幕。費羅找到了新時代的樂趣，互相攀比著尋找有趣的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)新大陸般的成就感讓他們樂此不疲。不斷刺激他們完善目錄。雅虎始于我們的愛好，而斯坦福大學幫助雅虎成長。湯姆林森試圖通過網(wǎng)絡與朋友隔空聊天，于是，世界第一封電子郵件誕生了。約翰然后有人就會過來跟你說，我能做出來與之匹敵的東西來。 （鏡頭字幕：谷歌公司誕生地）因此，這里還誕生了所謂的車庫文化。（鏡頭字幕：斯坦福大學）1887年，年過六十歲的鐵路大王利蘭斯坦福留下遺囑，學校的土地不得出售。斯坦福提供的誘惑是充滿魅力的，入駐企業(yè)的員工將在斯坦福獲得培訓的機會。一個被人們稱為“硅谷”的高科技產(chǎn)業(yè)聚集地形成了。馬斯克（特斯拉公司首席執(zhí)行官）：這里有很多世界上最好的工程師和創(chuàng)立公司的基礎(chǔ)設(shè)施、風險投資人、法律幫助，就連像租屋這樣簡單的事，在世界其他很多地方都是相當困難，但在硅谷，房東們都愿意將房屋出租給創(chuàng)業(yè)者。1995年初，年僅半歲的雅虎帶來的訪問量讓學校的服務器多次陷入癱瘓，校方只好請楊致遠和大衛(wèi)與斯坦福大學一墻之隔的沙丘路，似乎期待著他們的拜訪。紅杉風險投資公司總部沙丘路3000號，迄今為止，最大、最成功的風險投資公司紅杉資本，便坐落在這里。麥克莫里茲（紅杉資本投資家）：他們腦子里什么都不想，只有專注和愛好，對楊致遠和大衛(wèi)來說，就是創(chuàng)造雅虎——互聯(lián)網(wǎng)最全面的導航服務。一個月后，紅杉資本做出決定，打破從未向免費模式投資的先例，以一百萬美元的投資換取了這家小公司25%的股份。面對與工業(yè)時代完全不同的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，資本開始出讓權(quán)力，互聯(lián)網(wǎng)在極短的時間里教導美國社會接受了這樣的新觀念，個人智慧與巨量資本有同等甚至更高的地位。你只需關(guān)心的問題是，我能做什么，我能創(chuàng)造什么，以及我在這方面有多擅長。僅僅兩個月后，孫正義的莽撞卻迅速被市場奉為跨時代的精明。鎂光燈下，億萬富翁楊致遠的華裔身份讓他成為了新美國夢的特殊象征，點燃了千萬創(chuàng)業(yè)者的激情。威尼斯人咖啡館在人來人往流動頻繁的硅谷尋夢地，上世紀七十年代來自意大利的風險投資人蘭扎，是少有的硅谷四十多年歷史的完整見證人。我投入的不過是資金，而你們（創(chuàng)業(yè)者）投入的是生命。當然，渴望利潤的風投絕不僅僅將他的視線局限在硅谷。杭州阿里巴巴集團總部今天已經(jīng)習慣于指點江山的馬云在北京富華大廈的一間會議室里見到了傳奇投資人孫正義。德瑞普（德豐杰投資基金公司聯(lián)合創(chuàng)始人）：剛來中國投資的時候，我們投資過兩三個有些想法但更有政府關(guān)系的企業(yè)，但都以失敗告終。果敢與理性著稱的風險投資家們在這股前所未有的狂熱氣氛中變得盲目而瘋狂。麥克丹尼爾丹尼爾只有不到一半的網(wǎng)絡公司活過了2004年。盧西奧輝煌的泡沫和破碎，是互聯(lián)網(wǎng)這個新生命能量的另一種表達。如果有人提出反對意見，我們就終止談話。吉爾默（美國亞利桑那州立大學教授）：最終還是普通大眾受到損害最多。那些真正的創(chuàng)業(yè)者仍然在耕耘著，收編著隊伍，積蓄著力量。在這個看似游戲的謎題面前，能走到最后的人，已經(jīng)讓谷歌甄別了非功利的興趣，以及兌現(xiàn)這種興趣的執(zhí)著和到達目的地的智慧?；ヂ?lián)網(wǎng)公司正在創(chuàng)造著互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)新文化。網(wǎng)站的制作者是大二學生馬克扎克伯格（Facebook創(chuàng)始人 CEO）：我想人之所以成為人的一點就在于我們有社交能力，和我們所在的社區(qū)保持溝通。2007年臉譜網(wǎng)F8開發(fā)者大會馬克到2009年，來自180個國家的超過100萬的開發(fā)人員為臉譜網(wǎng)用戶提供了52000個應用程序，至此，臉譜網(wǎng)的輝煌不再屬于臉譜網(wǎng)，而屬于臉譜網(wǎng)身后數(shù)以億計的網(wǎng)民們，主角是每一個參與其中的普通人。學生在寢室或者什么地方就能創(chuàng)造一些東西，基礎(chǔ)設(shè)施人人可用，成千上萬人的生活得到了改善，以前是不可能的。張朝陽（搜狐公司董事局主席兼CEO）：每個人都有他的獨特性，這個獨特性都可能通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺巨大的放大，使得他獲得成功，這是一個呼喚創(chuàng)意、呼喚優(yōu)秀、多姿多彩的時代，是一個天生我才必有用的時代。史蒂夫籠罩全球的互聯(lián)網(wǎng)，輕便地伴隨著每一個自由的個人，移動起來的就是不可估量的需求、智慧和創(chuàng)造。臨別時，依然年輕的大衛(wèi)霍夫曼（領(lǐng)英網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人）：大公司有危機感是明智的，產(chǎn)業(yè)更新變得越來越快，我們的問題是如何在這種環(huán)境中成就一份事業(yè)。于是，他又跳上了新時代的競技場。杰夫這是令人驚嘆的，在此之前不曾有過創(chuàng)造這類業(yè)務的能力，而現(xiàn)在很多人在做這件事。你所不習慣的奇思妙想，可能正是人類智慧山巔上的黃金。它像一輪新生的太陽，高懸天際，俯瞰和照耀地球上人類生活的所有層面。奧斯曼土耳其大軍不僅擁有司空見慣的步卒、騎士和戰(zhàn)艦，還帶來了從來不曾出現(xiàn)過的被稱為烏爾班大炮的新式武器。羅伯特奠基人類工業(yè)時代的力量，就儲存在這座已經(jīng)老去的新城堡里。為了適應他們，這里設(shè)置了多套消防系統(tǒng)、設(shè)備齊全的醫(yī)院，以及一支3000多人的內(nèi)部治安隊伍。羅伯特把資源盡可能集中到一個狹小的空間里，福特便領(lǐng)導人類打開了工業(yè)生產(chǎn)的高效之門。洛克菲勒石油集團、通用電氣、杜邦化學公司、克虜伯公司、美國鋼鐵公司，工業(yè)時代的巨子概莫能外，他們都試圖網(wǎng)盡天下資源。大衛(wèi)人們像猴子一樣彼此梳理著皮毛，依此維持著彼此的地位，并且我們都自問——我們的等級是什么？我的地位是怎樣的？曼紐爾西雅圖波音公司總部這些碩大的液晶屏幕懸掛在波音公司全球供應鏈中心東側(cè)的墻壁上，監(jiān)控著每一架波音787客機從生產(chǎn)到服役的總流程。沈陽飛機工業(yè)公司提供的艙門和方向舵已經(jīng)擰上了最后一顆螺絲。波音也有過自己的“魯日時代”。艾伯特（美國東北大學復雜網(wǎng)絡研究中心主任 《爆發(fā)：大數(shù)據(jù)時代預見未來的新思維》作者）：在過去，大多數(shù)的功能之所以都集中于同一組織是因為這么做更便宜。因為交易成本的降低。如今，波音臨空一躍推出的787夢想客機已經(jīng)創(chuàng)造了全球協(xié)作的新夢境，一個真實的新夢境。這些屏幕上所顯示的是波音對天空中每一架波音787客機實施的全球監(jiān)控。波普克（寶潔公司公關(guān)部經(jīng)理）：這是一件非常古老的收銀機。但怎么保證把圖形印到薯片上仍然無損薯片的完整呢？向人類提供30000多種產(chǎn)品并擁有29000項專利的寶潔公司被這個小問題持久地困住了。這個世界早就準備好了解決問題的方案，意大利博洛尼亞一位大學教授發(fā)明的可食用噴涂墨汁就等待著寶潔的召喚。我們近期發(fā)現(xiàn)我們可以把需求散播給全球的100萬人。21世紀的合作模式就沒有那么正式了。巴拉巴西：最成功的網(wǎng)絡就是那些自組織的網(wǎng)絡。在一年時間里，它憑此推出新產(chǎn)品200多款，研發(fā)能力提高了60%。這將會大大地提高生產(chǎn)率。一級商圈、二級商圈、三級商圈，仿佛上帝之手從空中丟下了石子，在城市中激起一個個圈狀的漣漪；那些聞名遐邇的大百貨公司總是盤踞在城市的核心地帶，俯瞰著一代代新生和老去的人群在這層層漣漪當中奔波、喘息、生存、發(fā)育。數(shù)以億計人口節(jié)衣縮食的匯聚，創(chuàng)造了全球零售行業(yè)里獨特的門類，也描畫出蘇寧、國美們發(fā)酵一般的成長速率。不幸的是，競爭旅途上的少年迅速地衰老了。杭州 阿里巴巴集團總部淘寶很淘，入行十年便和它的血親兄弟天貓商城一道淘出了14000億的年銷售額。巴斯卡爾托馬斯現(xiàn)在的階段是喚醒，然后是參與，然后是共同發(fā)展。這些曾經(jīng)驕傲的矗立，在不見身影的淘寶面前幾乎只是滄海一粟。這一下子我們的思維就被顛覆了。它的店主們，可以擠在地鐵上，可以立在電梯里，可以品嘗著星巴克的咖啡，仰望著昆侖山的冰川，但同時就在上班。因此，每個行業(yè)都終將被互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)和改變，不管是音樂行業(yè)、電影行業(yè)，還是水泥行業(yè)。首批2萬臺樂視超級電視15分鐘全部售罄。賈躍亭（樂視網(wǎng)創(chuàng)始人）：未來的行業(yè)的發(fā)展，我們認為是一個生態(tài)系統(tǒng)，對生態(tài)系統(tǒng)的競爭，或者說鏈條對鏈條的競爭，而不是像工業(yè)時代下的點對點的競爭。 賈躍亭：很多顛覆性的創(chuàng)新都是跨界產(chǎn)生的，尤其是當產(chǎn)業(yè)發(fā)生整合的時候，傳統(tǒng)行業(yè)的格局洗牌會越來越快。我們稱之為‘破壞性創(chuàng)新’。史蒂夫2013年戳了世界一下的重要事件來自中國。的確夠瘋狂——13位創(chuàng)業(yè)者在手機生產(chǎn)的領(lǐng)域里沒有任何耕作和收獲的經(jīng)驗?；蛘叽竺襟w發(fā)布什么，我們就看什么。小米手機在推出之前，1870萬臺手機的年銷售規(guī)模便已經(jīng)在懷。小米無意中跨越的老時代依然矗立著。龐大的市場調(diào)查部門應運而生，以市場調(diào)查為生得組織成批出現(xiàn)。卡斯特爾（美國南加州大學傳播學院教授）：我們從傳統(tǒng)理論中得到的理解企業(yè)和消費者之間就是供求關(guān)系，但這不是我們這個世界的現(xiàn)實，那只是新古典經(jīng)濟學所遺留的古老幻像。風起云涌的創(chuàng)客運動便是這一趨勢的實踐者。創(chuàng)客運動則開始推動了制造業(yè)的民主化。史蒂夫在一場48小時的創(chuàng)客比賽接近尾聲時，一款借助傳感器以震動方式為視障人士指路的導航手環(huán)已破殼而出。弗里德曼（《紐約時報》專欄作者 《世界是平的》作者）：世界是平的，就只有兩種國家——HIE和LIE，即高創(chuàng)想型國家和低創(chuàng)想型國家。美國舊金山在人類已有財產(chǎn)的領(lǐng)地，新時代的震波也在激蕩起我們可以感受的漣漪。我們真的需要8000萬個電鉆嗎？假如我把電鉆租給鄰居們又將怎樣呢？碎片般的需求與碎片般的剩余得以自由地對接。我擁有我的車、我的衣服，我買東西，因為它們會成為‘我的’。在使用文化里，這些所有權(quán)就不是非常重要了。這對于人類有著重大的價值。這是互聯(lián)網(wǎng)重組人類整個經(jīng)濟生活之后創(chuàng)造的另一番難知善惡的成果。當然，這也已經(jīng)不再是事實了。2011年7月。希臘的失業(yè)率是27%，其中60%是不滿25歲的青年人。因此，盡管美國經(jīng)濟的規(guī)模變大了很多，生產(chǎn)效率不斷提高，美國的生產(chǎn)力已經(jīng)達到空前的紀錄，但是起碼有50%的人口沒有參與這樣的增長。布林約爾松：這并非歷史上技術(shù)首次讓工作變得自動化，200年前的蒸汽機時代發(fā)生過，100年前的電力與內(nèi)燃機問世時也都曾有過這種現(xiàn)象。高學歷、高收益、高雅的工作環(huán)境、高貴的人生氣度，這個人群構(gòu)成了整個工業(yè)時代社會制度的基石。2013年，僅全球最大的29家銀行，就裁員16萬人。羅伯特克里斯在過去的百年歲月中，人類在一個國家內(nèi)的階層沖突與全球的意識形態(tài)對立中全面創(chuàng)生了現(xiàn)代社會福利制度，但本質(zhì)上這個制度是為工業(yè)時代周期性的就業(yè)顛簸而準備的。但是在美國，我們還有350萬人靠駕駛維持生計，比如卡車司機