【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 墜感，主、配件連接緊密、牢固等，確認(rèn)合格方可裝訂。 (2)板的切割，沿切割折斷，使切割板的邊緣平直方正，無(wú)缺楞掉角等缺陷。 (3)鋪板固定，將鋁塑板的邊和 (包封邊 )與支撐龍骨相垂直鋪設(shè)，權(quán)下得有懸掛現(xiàn)象。鋁塑板對(duì)接時(shí)應(yīng)靠緊，但不得強(qiáng)壓就位?？蓮囊话褰腔蛑虚g行列開(kāi)始，不宜同時(shí)鋪訂。要求板縫順直，寬窄一致，不得有錯(cuò)縫現(xiàn)象。 (4)接縫，鋁塑板對(duì)接時(shí)要靠緊，但不能強(qiáng)壓就位，對(duì)接縫要錯(cuò)開(kāi)，墻兩面的接縫不能落在同一根龍骨上；采用雙層板 時(shí)，第二層板的拉縫不能與第一層的接縫落在同一豎直龍骨上，雙層石膏板應(yīng)錯(cuò)縫拼接。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (1)所有的品種規(guī)格、顏色、質(zhì)量及其骨架構(gòu)造，固定方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2)吊頂龍骨及罩面板，安裝必須牢固、外形整齊、美觀、不變形、不脫色、不殘缺、不折裂。 (3)輕鋼架不得彎曲變形，紙面板不得受潮，翹曲變形，缺棱掉角，無(wú)脫層，干燥，厚薄一致。 (4)吊頂安裝完畢不允許外來(lái)物體撞擊，污染。 (5)在完成吊頂安裝后，應(yīng)進(jìn)行實(shí)測(cè)，通常情況下，通管在 10 米內(nèi)，大面積的禮堂以等軸之間抽檢 不少于 10％的測(cè)檢點(diǎn)。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 (6)已帶圖案、花飾在罩面板其圖案、花飾應(yīng)統(tǒng)一端正，找縫處花紋圖案吻合、壓條應(yīng)保持平直。 (四 )鋁方型扣板吊頂 材料的選用 (1)鋁方型扣板的型號(hào)、規(guī)格、和色澤應(yīng)符合實(shí)際要求，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū)。 (2)鋁放行扣板的表面應(yīng)平整、不翹角、邊緣平齊、無(wú)破損。 施工工藝 (1)根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線，彈線應(yīng)清楚，位置準(zhǔn)確，其水平允許偏差 177。5mm。 (2)沿標(biāo)高線固定角鋁，角鋁的作用是吊頂邊緣部位的封口，角鋁常用規(guī)格為25*25mm，其色澤應(yīng)與 鋁合金面板相同，角鋁多用水泥釘固定在墻柱上。 (3)確定龍骨位置線，因?yàn)槊繅K鋁合金塊板都是已成型飾面板，一般不能再切割分塊，為了保證吊頂飾面的完整性和安裝可靠性，需要根據(jù)鋁合金的尺寸規(guī)格 (本工程用的是 600*600mm， 300*300mm 的規(guī)格 )，以及吊頂?shù)拿娣e尺寸來(lái)安排吊頂骨架的結(jié)構(gòu)尺寸。對(duì)鋁合金方塊板飾面的基本布置是：板塊組合要完整，四圍留邊時(shí)，留邊的四周要對(duì)稱均勻，將安排布置好的龍骨架位置線畫(huà)在標(biāo)高線的上邊。 (4)主龍骨吊點(diǎn)間距，按設(shè)計(jì)推薦系列選擇，中間部分應(yīng)起拱，龍骨起拱高度不小于房間面跨 度的 1/200。主龍骨安裝后應(yīng)及時(shí)校正位置及高度。要控制龍骨架的平整，首先應(yīng)拉出縱橫向的標(biāo)高控制線，從一端開(kāi)始，一邊安裝一邊調(diào)整吊桿的懸吊高度。待大面平整后，再對(duì)一些有彎曲翹邊的單條龍骨進(jìn)行調(diào)整，直至平整符合要求為止。 (5)吊桿應(yīng)通直并有足夠的承載力。當(dāng)?shù)鯒U需接長(zhǎng)時(shí)，必須搭接焊牢，焊縫均勻飽滿。進(jìn)行防銹處理，吊桿距主龍骨端部不得超過(guò) 300mm，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，以免主龍骨下墜，次龍骨 (中龍骨或小龍骨下同 )應(yīng)緊貼主龍骨安裝。 (6)全面校正主、次龍骨的位置及水平度。連接件應(yīng)錯(cuò)位安裝，檢查安裝好的吊頂骨 架，應(yīng)牢固可靠，符合有關(guān)規(guī)范后方可進(jìn)行下一步施工。 (7)安裝方形鋁扣板時(shí)，應(yīng)把次骨調(diào)直?？郯鍛?yīng)平整，不得翹曲，吊頂平面平整誤差不得超過(guò) 5mm。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 三三 、 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 部部 的的 組組 成成 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 組組 成成 ：： 為保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，按照公司貫標(biāo)要求并結(jié)合工程情況，我公司按三組一室的結(jié)構(gòu)組成項(xiàng)目部，三組一室即：工程管理組，技術(shù)質(zhì)量組，經(jīng)營(yíng)核算組，辦公室。對(duì)內(nèi)，全面組織、協(xié)調(diào)、管理土建、安裝等具體施工隊(duì)伍；對(duì)外，做好與業(yè)主，監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。各組室的分責(zé)任范圍如下： 工工 程程 管管 理理 組組 ：： 主要是對(duì)工程中的進(jìn)度、安全、材料、機(jī)械進(jìn)行管理 ，下設(shè)施工員、安全員、采購(gòu)員、材料員、倉(cāng)管員、機(jī)管員、電工。具體任務(wù)為： 根據(jù)項(xiàng)目部的總體施工計(jì)劃，對(duì)班組下達(dá)階段性施工任務(wù)并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，施工中做好過(guò)程監(jiān)督，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免返工。及時(shí)提出下一步工作所需的材料、機(jī)械設(shè)備、工具等計(jì)劃，并要督促進(jìn)場(chǎng)。 依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃中要求的日期及時(shí)組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證并收集隨行物資文件并向試驗(yàn)、質(zhì)檢人員移交，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)貨物資作好標(biāo)識(shí)和記錄。 按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供 的物資，安排場(chǎng)地、貯存和發(fā)放，單獨(dú)建帳立卡。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停止使用，及時(shí)通知業(yè)主，作好標(biāo)識(shí)記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)記錄。負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)物的制作、發(fā)入、保管、登記，在有追溯要求場(chǎng)合，填寫(xiě)追溯卡。按規(guī)定對(duì)材料、半成品、成品等 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作。搞好物資管理中各種記錄的填寫(xiě)、審批、編目等工作。 控制班組對(duì)材料的使用，減少浪費(fèi)。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析物資質(zhì)量情況，采取措施控制采購(gòu)物資質(zhì)量。 管理好進(jìn)場(chǎng)材料，堆放整齊，對(duì)特殊材料要保證堆放條件。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的材料要做到心中有數(shù)，消耗品數(shù)量不足及時(shí)通知采購(gòu)員補(bǔ)充；搞好班組 的領(lǐng)料記錄，帳目清楚。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)督班組按正常程序使用機(jī)械，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行管理，禁止班組私拉亂接線路。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。落實(shí)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實(shí)有關(guān)糾正和預(yù)防措施。 認(rèn)真做好安全施工宣傳教育和管理工作，特別是進(jìn)場(chǎng)新工人的安全教育工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止糾正，有權(quán)抵制或報(bào)告違規(guī)指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán) 重險(xiǎn)情有權(quán)停止施工并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真填寫(xiě)記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。 技技 術(shù)術(shù) 質(zhì)質(zhì) 量量 組組 ：： 主要是搞好工程施工中的測(cè)量放線、技術(shù)交底及復(fù)核、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，下設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員。具體任務(wù)為： 熟悉圖紙，編制各類施工方案，制訂各項(xiàng)施工措施并落實(shí)，對(duì) 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 班組進(jìn)行操作前的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工中的測(cè)量放線、標(biāo)高、沉降觀測(cè)等技術(shù)工作。填寫(xiě)相關(guān)技術(shù)工作記錄。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督、檢查，并對(duì)檢驗(yàn)核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。 參與制定過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行 三檢 制，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，檢查上崗證、材料、設(shè)備合格證及其它工藝文件。 負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。在有追溯要求場(chǎng)合，填寫(xiě)追溯卡。 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離，分別不同情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審處置。對(duì)嚴(yán)重不合格品，以質(zhì)量事故快報(bào)通知公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科或總工程師。負(fù)責(zé)不合格工序糾正措施情況的檢查驗(yàn)證。負(fù)責(zé)監(jiān)督保修工作。重視并參加不合格品評(píng)審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，負(fù)責(zé)制定的不合格工序、分部工程、檢驗(yàn) 和試驗(yàn)、業(yè)主（用戶）投訴等糾正措施。落實(shí)公司、分公司制定的糾正和預(yù)防措施。 搞好質(zhì)量檢驗(yàn)中的統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)器具使用管理。 認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)監(jiān)督過(guò)程中各種記錄，并整理編目。及工程質(zhì)保資料的檢查、審核。 協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核及其分析會(huì)。制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 核核 算算 組組 ：： 主要是做好工程中的預(yù)決算、財(cái)務(wù)資金管理，下設(shè)預(yù)算員、會(huì)計(jì)。具體任務(wù)為： 根據(jù)施工圖計(jì)算工程量、材料需用量，提供給施工員、材料員做為編制計(jì)劃的依據(jù)。 按月計(jì)算工程完成量，報(bào)甲方申領(lǐng)工程款。 負(fù)責(zé)一般變更或者設(shè)計(jì)修 改的合同評(píng)審及記錄。管理合同文件和記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好每季度的工程分包商考核，并填寫(xiě)記錄報(bào)經(jīng)營(yíng)辦。 進(jìn)行工程預(yù)算、施工圖預(yù)算、兩算對(duì)比的質(zhì)量保證工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理勞務(wù)分包商，對(duì)分包商進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)登記、考核、評(píng)審，必要時(shí)對(duì)重要過(guò)程進(jìn)行人員驗(yàn)證。 對(duì)項(xiàng)目部資金進(jìn)行管理，每月編制付款計(jì)劃并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，保證項(xiàng)目必要的周轉(zhuǎn)資金，及時(shí)繳納各項(xiàng)費(fèi)用。 辦辦 公公 室室 ：： 主要是做好文件的整理歸類及備案工作，下設(shè)資料員。具體任務(wù)為： 整理工程現(xiàn)場(chǎng)各類文件資料，施工記錄，負(fù)責(zé)裝訂、歸檔。 做好文件收發(fā)管理，及時(shí)傳達(dá) 上級(jí)文件精神。 協(xié)助質(zhì)量安全組做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。 負(fù)責(zé)管理教育培訓(xùn)工作。保證項(xiàng)目部成員掌握質(zhì)量方針和目標(biāo)，保證所有人員持證上崗。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 中標(biāo)后，我公司將作為本項(xiàng)目的總承包單位，并與業(yè)主簽定施工合同，同時(shí)，（土建、安裝、裝飾等）簽定內(nèi)部責(zé)任合同，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代行總部職能，包括對(duì)外的合同履約、對(duì)內(nèi)的組織管理等。詳見(jiàn)圖1。 項(xiàng)項(xiàng) 目目 管管 理理 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 進(jìn)進(jìn) 度度 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 方方 面面 的的 項(xiàng)項(xiàng) 目目 管管 理理 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 在涉及施工進(jìn)度質(zhì)量管理方面的問(wèn)題時(shí)，按照?qǐng)D 2 所示的組織結(jié)構(gòu)開(kāi)展工作，凡業(yè)主方有關(guān)進(jìn)度質(zhì)量的指令（包括工程變更等）應(yīng)通過(guò)監(jiān)理公司轉(zhuǎn)發(fā)，同樣 ，施工單位的有關(guān)設(shè)想、建議等也應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位報(bào)告業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)批準(zhǔn)之后方可實(shí)施。 圖 工程質(zhì)量管理結(jié)構(gòu) 其其 它它 方方 面面 的的 項(xiàng)項(xiàng) 目目 管管 理理 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 除施工質(zhì)量以外，其它方面的管理工作，比如工程造價(jià)管理、合同管理、工程進(jìn)度款管理、與業(yè)主指定分包單位之間的協(xié)調(diào)等，我方作為總包業(yè)主辦公室 “※※”監(jiān)理公司 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部 土建施工隊(duì) 安裝施工隊(duì) 裝飾施工隊(duì) 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 （施工）單位將直接與業(yè)主往來(lái)；監(jiān)理單位作為業(yè)主的顧問(wèn)，相互關(guān)系由他們之間自行協(xié)調(diào)，此時(shí)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)詳見(jiàn)圖 3。 圖 工程項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 信信 息息 流流 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 對(duì)應(yīng)于圖 圖 3，分別有兩種信息流結(jié)構(gòu)，為保證有關(guān)工程中的各種信息傳遞暢通無(wú)阻，應(yīng)嚴(yán)格遵守圖 圖 5 的規(guī)定。 圖 工程施工質(zhì)量方面的信息流結(jié)構(gòu)圖 主流向 業(yè)主 “※※”監(jiān)理公司 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部 土建施工隊(duì) 安裝施工隊(duì) 回流向 業(yè)主辦公室 “※※”監(jiān)理公司 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部 土建施工隊(duì) 安裝施工隊(duì) 裝飾施工隊(duì) 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 圖 除施工質(zhì)量外其它方面的信息流結(jié)構(gòu)圖 施施 工工 項(xiàng)項(xiàng) 目目 管管 理理 組組 織織 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，作為日常施工時(shí)的主要管理機(jī)構(gòu)，其管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖 6。 圖 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部 業(yè)主 監(jiān)理公司 土建施工隊(duì)伍 安裝施工隊(duì)伍 主信息： 回流向 主流向 輔助信息流向： 黃陵縣人民醫(yī)院 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理：汪隨院 技術(shù)負(fù)責(zé)人；劉延飛 生產(chǎn)副經(jīng)理：袁麥 廣 施工現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人 ：呼玉紅 項(xiàng)目各職能部門(mén) 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 單位總部與項(xiàng)目部之間采用現(xiàn)代化的通訊手段（包括： Inter）聯(lián)系，能夠隨時(shí)掌握工地的動(dòng)向，并保證與業(yè)主和項(xiàng)目部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系暢通。 詳見(jiàn)圖 7，移動(dòng)通訊與電腦的結(jié)合，保證了主要指揮者在任何地域都能夠與現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系。 圖 總部與項(xiàng)目的現(xiàn)代化聯(lián)系方案 通過(guò)建立上述各機(jī)構(gòu)，綜合后得到本項(xiàng)目施工管理的組織機(jī)構(gòu)圖，詳見(jiàn)圖 8。其中，操作工人是按照專業(yè)隊(duì)的方式組織，各專業(yè)操作工人在每個(gè)施工段上的流動(dòng)，由該專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一部署去組織落實(shí)。 移動(dòng)通訊 工地 總部 INTERNET 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 圖 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 強(qiáng)電組 弱電組 通風(fēng)組 管道組 電工組 焊工組 筋組 粉刷組 瓦工組 粗裝組 精裝組 涂料組 架工組 機(jī)操組