遼寧某紡織品進(jìn)出口公司企業(yè)文化大綱(編輯修改稿)
2025-07-15 00:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度和管理范疇。求真求善，換位思考；不僅提出問題，更要解決問題。全員培訓(xùn)：推行教練文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。簡(jiǎn)明快捷：馭繁就簡(jiǎn)的思維方式，寬道窄距的扁平式結(jié)構(gòu)。追求職業(yè)化：以此為生，精于此道，做一個(gè)讓組織和團(tuán)隊(duì)放心的員工。：法理情：從情理法走向法理情，從混沌走向有序。制度健全：不斷完善企業(yè)的管理制度和治理結(jié)構(gòu)。自信從容：整合資源，有條不紊，不打無準(zhǔn)備之仗。：持續(xù)成長(zhǎng)：追求企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)，內(nèi)涵成長(zhǎng)（管理）與外延成長(zhǎng)（經(jīng)營(yíng)）相協(xié)調(diào)，短線成長(zhǎng)和長(zhǎng)期成長(zhǎng)相協(xié)調(diào)，上線成長(zhǎng)（為顧客創(chuàng)造價(jià)值）和底線成長(zhǎng)（為股東創(chuàng)造價(jià)值）相協(xié)調(diào)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：即由傳統(tǒng)的紡織品進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代技工貿(mào)一體化企業(yè)集團(tuán)。員工成長(zhǎng)：為員工提供舞臺(tái)，讓員工事業(yè)與身心同步成長(zhǎng)，將崗位工作當(dāng)作一種快樂的生活方式。三、新元的戰(zhàn)略思維：加減之道新元的戰(zhàn)略思維就是加減之道?！凹印币馕吨翡J捕捉時(shí)機(jī)，迅速調(diào)配和組織資源，以最快的速度滿足市場(chǎng)需要，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?！皽p”意味著通過理性分析，正確判斷未來趨勢(shì)，主動(dòng)放棄企業(yè)的最弱項(xiàng)，聚焦核心及最具成長(zhǎng)性的業(yè)務(wù)。加減之道要求企業(yè)對(duì)待事物要從宏觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局著眼，有所為有所不為。加減之道之機(jī)會(huì)觀新元應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光去感知機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)，要敢于舍棄一些機(jī)會(huì)；利用機(jī)會(huì)要求有快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力，臨門一腳要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。加減之道之資源觀新元的一切資源都是組織的公共財(cái)產(chǎn)，任何人都不能將組織資源據(jù)為個(gè)人資源。加減之道之成長(zhǎng)觀新元的成長(zhǎng)基于理性思維與創(chuàng)業(yè)激情的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建從個(gè)人理性邁向集體理性、從資源導(dǎo)向邁向價(jià)值導(dǎo)向的牽引機(jī)制，以人才牽引機(jī)會(huì)，以機(jī)會(huì)牽引發(fā)展，推動(dòng)個(gè)人與組織的持續(xù)成長(zhǎng)。四、新元的管理思想：簡(jiǎn)單主義新元管理思想就是簡(jiǎn)單主義，簡(jiǎn)單主義的實(shí)質(zhì)就是凡事都要找規(guī)律，去偽存真，去粗取精，由此及彼，由表及里。在真正掌握問題本質(zhì)的基礎(chǔ)上，以效率和效果為出發(fā)點(diǎn)，追求用最簡(jiǎn)潔、最直接、最有效的方式解決問題，最大限度減少無謂的時(shí)間、
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