【總結(jié)】1單店行銷手冊讓我們對“行銷”有基礎(chǔ)的認(rèn)識2要使生意成功，很重要的原則是：不但要了解顧客目前需要什么，還要能了解及引發(fā)顧客將來的需要，進(jìn)而提供滿足甚至超越顧客需要的服務(wù)。曾經(jīng)有一位市場營銷學(xué)者將行銷定義為“生活標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造和傳遞?！边@是對市場行銷活動(dòng)的一種富有遠(yuǎn)見和鼓勵(lì)性的觀點(diǎn)。所謂行
2024-10-25 08:36
2024-12-17 07:10
【總結(jié)】單店管理75/78目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五節(jié)服務(wù)管理 22第六節(jié)環(huán)境管理 25第七節(jié)保全管理 28第八節(jié)設(shè)備
2025-04-15 02:11
【總結(jié)】單店利潤：在公司化運(yùn)作中攀升渠道雖然日益健全，但單店的利潤卻日趨微薄，當(dāng)公司決策層為解決這個(gè)矛盾苦尋對策的時(shí)候，阿杰通過系統(tǒng)輔導(dǎo)店面核心職員，通過投資與回報(bào)預(yù)、核算，單品、單日、單人的策略競爭，使下轄多個(gè)店面猶如一個(gè)個(gè)富有活力的小公司，績效迅速成長，引起了公司高度關(guān)注。一個(gè)決定隨之出臺：讓每個(gè)店面運(yùn)作公司化，給他一塊更大的市場去立標(biāo)桿。“又來了一根救命稻草”，對阿杰這位新上司，S省公司各部門
2025-04-17 08:34
【總結(jié)】單店運(yùn)營管理CH1單店運(yùn)營管理概述OperationsManagementforFranchisingBusinessUnit2北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院※單店的概念*※單店運(yùn)營管理的概念*※單店運(yùn)營管理的基本理念※運(yùn)營管理常用方法和工具※結(jié)束語本章知識架
2025-01-23 21:31
【總結(jié)】單店運(yùn)營管理CH1單店運(yùn)營管理概述OperationsManagementforFranchisingBusinessUnit※單店的概念*※單店運(yùn)營管理的概念*※單店運(yùn)營管理的基本理念※運(yùn)營管理常用方法和工具※結(jié)束語本章知識架構(gòu)本章知識架構(gòu)2北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院單店的概念※單店的定義
2025-01-23 21:29
【總結(jié)】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營體系Howtofranchiseyourenterprise?第四講單店、區(qū)域分部、總部設(shè)計(jì)1/32有人認(rèn)為，特許經(jīng)營體系的“產(chǎn)品”其實(shí)就是單店，因?yàn)閺谋砻婵磥?，特許人的以特許經(jīng)營進(jìn)行擴(kuò)張的行為就是在不停地復(fù)制單店、復(fù)制單店、再復(fù)制單店，而整個(gè)特許經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)就由這許許多多的單店作為“節(jié)
2025-02-06 23:31
【總結(jié)】2005年加盟店運(yùn)營手冊目錄前言一員工職業(yè)規(guī)范二相關(guān)崗位職責(zé)三辦公政策四合同報(bào)表管理制度五行政、人事管理制度六店務(wù)管理七認(rèn)證上崗制度八廣告與促銷九交易流程十業(yè)務(wù)操作及管理標(biāo)準(zhǔn)十財(cái)務(wù)制度十一交費(fèi)流程十二推薦系統(tǒng)十三合作管理?xiàng)l例十四投訴及處理流程
2025-06-26 11:45
【總結(jié)】3/4單店經(jīng)理崗位說明書崗位名稱單店經(jīng)理崗位編號所在部門店管部崗位定員1人直接上級店管部經(jīng)理薪酬范圍直接下級前廳領(lǐng)班、廚師長崗位分析日期2003年12月崗位目的：按照公司統(tǒng)一要求，在店管部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)單店?duì)I運(yùn)的日常管理，確保單店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制單
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】目錄一、提升門店業(yè)績的關(guān)鍵二、如何提升門店業(yè)績一、提升門店業(yè)績的關(guān)鍵1、顧客俗話說“巧婦難為無米之炊”銷售員再怎么厲害，銷售技巧再怎么好，沒有顧客也沒有用，顧客在我們這種模式的銷售當(dāng)中占有很大的地位。2、員工提升門店業(yè)績的關(guān)鍵之二就是員工，員工的銷售熱情，能力怎么樣，可直接影響到銷售的結(jié)果。
2024-10-18 14:25
【總結(jié)】單店運(yùn)營手冊21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)北京區(qū)域分部？？？？…簡介本手冊試圖建立的是公司運(yùn)營的基本指導(dǎo)思想，它不會涵蓋所有情況，也不會回答公司運(yùn)營中的所有問題，對于本手冊中未提到的問題，可咨詢21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)區(qū)域分部，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)區(qū)域分部可以通過《營業(yè)規(guī)范手冊》和其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)對受許方提供咨詢服務(wù)，以達(dá)到解
2025-01-23 06:37
【總結(jié)】單店的財(cái)務(wù)管理第一條營業(yè)收入管理單店的所有經(jīng)營收入必須及時(shí)入帳，實(shí)行日清日結(jié)制度。任何一項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)，收銀員應(yīng)開出銷售小票并將銷售額記入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，不得發(fā)生任何帳外銷售。營業(yè)收入應(yīng)以獲取現(xiàn)金或支票的方式實(shí)現(xiàn)，不得發(fā)生任何賒銷業(yè)務(wù)。1.單店?duì)I業(yè)收入管理流程：見附件。2.流程說明：(1)每日營業(yè)結(jié)束，各組根據(jù)本組的銷售小票編制各組銷售匯總表，同時(shí)將銷售小票粘貼
2025-04-12 02:00
【總結(jié)】《神奇校車》閱讀課教學(xué)設(shè)計(jì)???牛橋街小學(xué)王莉教學(xué)目標(biāo)：1、感受《神奇校車》這套書的魅力，提高孩子閱讀科普讀物的興趣。2、體會《神奇校車》這套書傳達(dá)給我們的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)精神，如：深入研究、系列學(xué)習(xí)、在活動(dòng)中體驗(yàn)知識等。3、仿照《神奇校車》嘗試以“京劇”為主題進(jìn)行學(xué)習(xí)，運(yùn)用學(xué)到的方法初步體會在活動(dòng)中學(xué)習(xí)的樂趣，感受編書的
2025-04-17 07:49
【總結(jié)】3/3單店經(jīng)理崗位說明書崗位名稱單店經(jīng)理崗位編號所在部門店管部崗位定員1人直接上級店管部經(jīng)理薪酬范圍直接下級前廳領(lǐng)班、廚師長崗位分析日期2003年12月崗位目的：按照公司統(tǒng)一要求，在店管部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)單店?duì)I運(yùn)的日常管理，確保單店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制單店的
2025-08-03 04:43
【總結(jié)】如何提升單店銷售業(yè)績?nèi)f瑞袋鼠與籠子一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到
2025-02-20 15:29
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