某集團目標(biāo)責(zé)任考核原則(編輯修改稿)
2025-07-14 18:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上報各分管副總經(jīng)理審核。（三） 每年二月份，辦公廳根據(jù)各部門提交的指標(biāo)要求，結(jié)合部門當(dāng)年工作任務(wù)和計劃，擬定《中國航空工業(yè)第一集團公司總部 xx 部目標(biāo)任務(wù)書》 ，提交集團總經(jīng)理辦公會審批，并由集團總經(jīng)理與各部門第一負(fù)責(zé)人簽署任務(wù)書。第三章 目標(biāo)責(zé)任制過程控制第八條 辦公廳負(fù)責(zé)季度跟蹤、分析、匯報目標(biāo)任務(wù)書完成情況（一） 辦公廳負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)責(zé)任制完成情況，按季度搜集數(shù)據(jù)，采集各部門目標(biāo)任務(wù)書中量化指標(biāo)的季度完成情況；（二） 辦公廳負(fù)責(zé)分析、統(tǒng)計搜集的數(shù)據(jù)和資料，對比各部門完成情況與分解到季度的目標(biāo)值，撰寫相應(yīng)的分析報告；（三） 辦公廳在每季度第一個月的 1520 日內(nèi)向集團領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展計劃部、人力資源部通報上季度各部門目標(biāo)責(zé)任制完成情況。第九條 每季度各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向集團分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報目標(biāo)完成情況（一） 匯報時間：四、七、十月、一月上旬。（二） 匯報目的：對比重大任務(wù)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)實際完成結(jié)果與目標(biāo)，總結(jié)上一季度任務(wù)目標(biāo)完成情況。（三） 若有部門實際業(yè)績低于任務(wù)書階段性分解目標(biāo)時，各部門第一負(fù)責(zé)人有責(zé)任向總經(jīng)理/分管總經(jīng)理遞交述職報告和下一季度如何改善業(yè)績的具體行動方案。第十條 辦公廳協(xié)助各部門制訂部門業(yè)績目標(biāo)改進措施計劃對未按時完成重大任務(wù)與業(yè)績分解目標(biāo)的部門，辦公廳應(yīng)及時組織相關(guān)部門，針對上季度中未達(dá)到目標(biāo)情況進行分析，查找原因，為各部門負(fù)責(zé)人調(diào)整管理方式、改進業(yè)績提供幫助，并協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定改進措施計劃。第四章 目標(biāo)責(zé)任制考核方法第十一條 辦公廳根據(jù)考核計劃，每年一月上旬對各部門年度目標(biāo)責(zé)任完成情況開展考核。第十二條 目標(biāo)任務(wù)書考核數(shù)據(jù)收集辦公廳負(fù)責(zé)收集、核實各部門全年重大任務(wù)完成情況、關(guān)鍵業(yè)績考核的數(shù)據(jù)，根據(jù)年初商定的評分
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