某集團(tuán)質(zhì)量目標(biāo)管理(編輯修改稿)
2025-05-06 01:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門步驟說明1質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量管理部經(jīng)理根據(jù)銷售部/市場部提供的顧客質(zhì)量需求，質(zhì)量管理部提供的現(xiàn)有產(chǎn)品和原材料的質(zhì)量報表及質(zhì)量體系內(nèi)審報告，技術(shù)中心提供的生產(chǎn)技術(shù)水平和國內(nèi)外產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備能源部提供的設(shè)備狀況和檢修情況并根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量方針制定公司總體質(zhì)量目標(biāo)2總經(jīng)理總經(jīng)理審核質(zhì)量管理部提交的質(zhì)量目標(biāo)以確定是否符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量方針。若批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)，接步驟3；若不批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)，則轉(zhuǎn)至步驟13質(zhì)量管理部質(zhì)量體系主管質(zhì)量管理部經(jīng)理當(dāng)總經(jīng)理批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)后，質(zhì)量體系主管在全公司范圍內(nèi)收集質(zhì)量改進(jìn)建議，并根據(jù)市場需求和現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)水平制定公司總體質(zhì)量計(jì)劃和關(guān)鍵產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，然后將公司總體質(zhì)量計(jì)劃和關(guān)鍵產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃草案提交各相關(guān)部門經(jīng)理討論后
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