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正文內(nèi)容

建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理與造價管理(編輯修改稿)

2025-07-14 16:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 案,也無分析論證,盲目施工,施工管理制度不落實(shí)。監(jiān)理方監(jiān)理不到位。 。依據(jù)《工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定187。:死亡2人以下?;蛑貍?人以上, 19人以下?;蛑苯咏?jīng)濟(jì)損失10萬元以上,不滿30萬元。 ,監(jiān)理單位應(yīng)對該起質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。因?yàn)楸O(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托,并收取了監(jiān)理費(fèi)用,具備了承擔(dān)責(zé)任的條件。而施工過程中,施工單位未對模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行過計(jì)算也無施工方案。這種情況下,監(jiān)理方卻沒有任何疑議,允許施工單位進(jìn)行施工,釀成本次事故,因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。: (1)繪制關(guān)鍵性軸線控制圖,每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次,垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。(2)繪制預(yù)留、預(yù)埋圖,在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查,看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求。 (3)回填土分層夯實(shí),支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊。 (4)重要模板要經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算,保證有足夠的強(qiáng)度和剛度。 (5)模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。 案例分析題12 (2006年度考試題) 某市建筑公司承建的工貿(mào)公司職工培訓(xùn)樓工程,地下一層。地上十二層,建筑面積24000 m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),計(jì)劃竣工日期為2006年8月8日。 2000年4月28日,市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)187。 (.JG] 59172。1999)等有關(guān)規(guī)定對本項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)安全職責(zé)履行情況時,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他已配備了專職安全員,而且給予其經(jīng)濟(jì)獎罰等權(quán)力,他已經(jīng)盡到了安全管理責(zé)任,安全搞得好壞那是專職安全員的事。在對專職安全員進(jìn)行考核時,當(dāng)問到《安全管理檢查評分表》檢查項(xiàng)目的保證項(xiàng)目有哪幾項(xiàng)時,安全員只說到了目標(biāo)管理、 施工組織設(shè)計(jì)兩項(xiàng)。檢查組人員在質(zhì)量檢查時,還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴(yán)重的蜂窩現(xiàn)象。 檢查結(jié)束后檢查組進(jìn)行了講坪,并宣布部分檢查結(jié)果如下:(1)該工程《文明施工檢查 評分表》、171。 三寶、四口防護(hù)檢查坪分表》、《施工機(jī)具檢查坪分表》等分項(xiàng)檢查評分表 (按百分制)實(shí)得分為80分、85分和80分(以上分項(xiàng)中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分) 。 (2) 171。起重吊裝安全檢查評分表》實(shí)得分為0分。 (3)匯總表得分值為 79分。 【問題】?說明理由。 《安全管理檢查評分表》中保證項(xiàng)目的回答還應(yīng)包括哪幾項(xiàng)? 蜂窩現(xiàn)象應(yīng)該知何處理? 。 ?說明理由。 【參考答案】 ,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。它應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度。 ,分部工程安全技術(shù)交底,安全檢查,安全教育。 。 (1)小蜂窩可先用水沖洗干凈,用1 : 2水泥砂漿修補(bǔ)。大蜂窩,先將松動的石子和突出顆粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水沖洗干凈濕透,再用高一級細(xì)石混凝土搗實(shí)后認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。 (2)孔洞處理需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案,然后按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行處理。在處理梁中孔洞時,應(yīng)在梁底用支撐支牢,然后再將孔洞處的不密實(shí)的混凝土鑿掉,要鑿成斜形(外口向上) ,以便澆筑混凝土。用清水沖刷干凈,并保持濕潤72 h,然后用高一等級的微膨脹細(xì)石混凝土澆筑、搗實(shí)后,認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。有時因孔洞大需支模板后才撓筑混凝土。 ,三寶、四口實(shí)得分是8. 5分,起重吊裝實(shí)得分是 4分。 ,應(yīng)大于80分(有一項(xiàng)得分為0分。當(dāng)起重吊裝或施工機(jī)具檢查評分表未得分,且匯總表得分值在80分以下不合格)。 案例分析題13 (2007年度考試題) 某18層辦公樓,建筑面積32 000 m2,總高度71 m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),腳手架采用懸挑銅管腳手架,外掛密目安全網(wǎng),塔式起重機(jī)作為垂直運(yùn)輸工具,2006年11月9日在15層結(jié)構(gòu)施工時,吊運(yùn)鋼管時鋼絲繩滑扣,起吊離地20 m后,鋼管散落,造成一 面作業(yè)的4名人員死亡,2人重傷。 經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn): ,起重機(jī)司機(jī)因事請假,工長臨時指定一名機(jī)械工操作塔吊。鋼管沒有細(xì)扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。 。 ,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。 【問題】 ,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施? 。 ,專職安全員有哪些過錯? 。 【參考答案】 ,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的應(yīng)急措施包括: (1)迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場。 (2)組織調(diào)查組。 (3)現(xiàn)場勘查。 (4)分析事故原因,明確責(zé)任者。 (5)制定預(yù)防措施。 (6)提出處理意見,寫出調(diào)查報(bào)告。 (7)事故的審定和結(jié)案。 (8)員工傷亡事故登記記錄。 :作業(yè)人員違規(guī)操作。專職安全員未在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。 ,專職安全員存在的過錯是沒有在現(xiàn)場對作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格安全的指導(dǎo)。 :安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行,不但要口頭講解,而且應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長、現(xiàn)場安全員三方各保留一份。而本案例中施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。案例分析題14 某市建筑集團(tuán)公司承擔(dān)一棟20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù), m, 其中智能化安裝工程分包給某科技公司施工。在工程主體結(jié)構(gòu)施工至第18層、填充墻施工至第8層時,該集團(tuán)公司對項(xiàng)目經(jīng)理部組織了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查情況如下:(1)現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位有:現(xiàn)場出入口、辦公室門口、安全通道口、施工電梯吊籠內(nèi)。 (2)雜工班外運(yùn)的垃圾中混有廢棄的有害垃圾。 (3)第15層外腳手架上有工人在進(jìn)行電焊作業(yè),動火證是由電焊班組申請,項(xiàng)目責(zé)任工程師審批。 (4)第5層磚墻砌體發(fā)現(xiàn)梁底位直出現(xiàn)水平裂縫。 (5)科技公司工人在第3層后置埋件施工時,打鑿磚墻導(dǎo)致墻體開裂。 【問題】 。 ? ?指出辦理動火證的不妥之處,寫出正確做法。 。 ,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取哪些糾正和預(yù)防措施? 【參考答案】 :辦公室門口,施工電梯吊籠內(nèi)。 。 。 辦理動火證的不妥之處:動火證由電焊班組申請,由項(xiàng)目責(zé)任工程師審批。 辦理動火證的正確做法:二級動火作業(yè)由項(xiàng)目責(zé)任工程師組織擬定防火安全技術(shù)措施,填寫動火申請表,報(bào)項(xiàng)目安全管理部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。: (1)磚墻砌筑時一次到頂。(2)砌筑砂漿飽滿度不夠。(3)砌筑砂漿質(zhì)量不符合要求。(4)砌筑方法不當(dāng)。 防治墻體出現(xiàn)水平裂縫的措施如下: (1)墻體砌至接近梁底時應(yīng)留一定空隙,待全部砌完后至少隔7天(或靜置)后,再補(bǔ)砌擠緊。 (2)提高砌筑砂漿的飽滿度。 (3)確保砂漿質(zhì)量符合要求。 (4)砌筑方法正確。 (5)輕微裂縫可掛鋼絲網(wǎng)或采用膨脹劑填塞。 (6)嚴(yán)重裂縫拆除重砌。 ,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的糾正和預(yù)防措施: (1)立即停止打砸行為,采取加固或拆除等措施處理開裂墻體。 (2)對后置埋件的墻體采取無損影響不大的措施: (3)對分包單位及相關(guān)人員進(jìn)行批評、教育,嚴(yán)格實(shí)施獎罰制度。 (4)加強(qiáng)工序交接檢查。 (5)加強(qiáng)作業(yè)班組的技術(shù)交底和教育工作。(6)盡量采用預(yù)制埋件。 四、建筑工程項(xiàng)目造價管理考點(diǎn)說明:房屋建筑工程造價的計(jì)算。建筑裝飾裝修工程造價的計(jì)算。建筑工程成本的計(jì)算。工程量清單計(jì)價在房屋建筑工程中的應(yīng)用。工程量清單計(jì)價在建筑裝飾裝修工程中的應(yīng)用。建筑工程合同價款的確定與調(diào)整。建筑工程預(yù)付款和進(jìn)度款的計(jì)算。建筑工程竣工結(jié)算。用價值工程原理控制工程成本。用掙值法控制成本。成本控制方法在房屋建筑工程中的應(yīng)用。 案例分析題15 (2004年度考試題) 某項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見表。工作代號 計(jì)劃完成預(yù)算成 已完成工作/ (%) 實(shí)際發(fā)生成本 已完成工作預(yù) 本BCWS/元 ACWP/元 算成本BCWP/元 A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230 880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合計(jì) 1 238 880 1206034 【問題】 。 ,并對其結(jié)果含義加以說明。 ,并對其結(jié)果含義加以說明。 【參考答案】 、B、C、 D各項(xiàng)工作的BCWP: 工作A的BCWP=420 000*100%=420 000元。 工作B的BCWP= 308 000 * 80 % = 246 400元。 工作C的BCWP= 230 880 *100 % = 230 880元。 工作D的BCWP=280 000*100%=280 000元。 第9周末合計(jì)BCWP=4 200 00+246 400十230 880十280000=1177 280元。 : CV=BCWPACWP=1177 2801206034= 28754元0,表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用超過預(yù)算費(fèi)用,說明實(shí)際費(fèi)用超支。 第9周末進(jìn)度偏差: SV=BCWPBCWS=1 177 2801 238 880= 61 600元0,表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度,說明實(shí)際進(jìn)度延誤。 : CPI=BCWP/ACWP=1 177 280/1 206034= 1,表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用超過預(yù)算費(fèi)用,%。 第9周末進(jìn)度績效指數(shù)SPI: SPI=BCWP/BCWS=II77 280/1 238 880=0. 9501,表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后,說明已完工作預(yù)算費(fèi)用是計(jì)劃工作費(fèi)用的95%。 案例分析題16 (2006年度考試題) 某工程項(xiàng)目難度較大,技術(shù)含量較高,經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式招 標(biāo)。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書,A、 B、C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件,最終確定B承包商中標(biāo),并于2001 年4月30日向B承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書。之后由于工期緊,業(yè)主口頭指令B承包商先做 開工準(zhǔn)備,再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場地平整等一系列準(zhǔn)備 工作,但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日,業(yè)主書面函告B承包商,稱雙方尚未簽訂合同,將另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。 后經(jīng)過雙方多次協(xié)商,才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元,工期12個月,竣工日期2002年10月30日,承包合同另外規(guī)定: (1)工程預(yù)付款為合同總價的25%。 (2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣, 每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮。 (3)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外,合同總價不做調(diào)整。 (4)材料和設(shè)備均由B承包商負(fù)責(zé)采購。 (5)工程保修金為合同總價的5%,在工程結(jié)算時一次扣留,工程保修期為正常使用條件下,建筑工程法定的最低保修期限。 經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實(shí)際完成的建安工作量(第1月~ 第12月)見表。 施工月份 第l月~第7月 第8月 第9月 第10月 第11月 第12月 實(shí)際完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 實(shí)際完成建安工作累計(jì)量累計(jì) 3000 3420 3930 4700 5450 6240 本工程按合同約定按期竣工驗(yàn)收并支付使用。在正常使用情況下, 2006年3月30日, 使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水,需要維修,B承包商認(rèn)為此時工程竣工驗(yàn)收支付使用已超過3 年,拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)施工單位修理,修理費(fèi)為5萬元。 【問題】 、投標(biāo)過程中哪些文件屬于要約邀請、要約和承諾? ,是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定?說明理由。 ,另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)時,B承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施? ?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個月開始起扣?第1月~ 第7月合計(jì)以及第10月,業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元? (請列出計(jì)算過程) 5. B承包商是否仍應(yīng)對該屋面漏水承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任,說明理由。屋面漏水修理費(fèi)應(yīng)誰承擔(dān)? 【參考答案】 :業(yè)主的投標(biāo)邀請書。要約。投標(biāo)文件。承諾。中標(biāo)通知書。 。根據(jù)招投標(biāo)法:簽訂合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)。 ,發(fā)包人代表收到已完工程量報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量,從第8天起,承包人報(bào)告中開列的工程量即視為確認(rèn)。 : 6 240*25%=1 560萬元。本工程起扣點(diǎn)=6240—1 560/60%= 3 640萬元,從第9個月起開始扣。 第1月~ 第7月: 3000萬元。 第8個月: 420萬元。 第9個月: 510一(3 9303 640) *60%=336萬元。 第10個月: 770一770*60%=308萬元。 ,因?yàn)槲催^法定期,法定期是5年。承包費(fèi)用由包人承擔(dān)。 案例分析題17 (2007年度考試題) 某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總承包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,由于施工場地狹小,為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理針對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其功能成本析見表。 工 作 功能評分 預(yù)算成本/萬元 A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合計(jì) 計(jì)100 3600 工程進(jìn)展到第25周5層結(jié)構(gòu)時,公司各職能部門聯(lián)合對該項(xiàng)目進(jìn)行突擊綜合大檢查。 檢查成本時發(fā)現(xiàn): C工作,實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用960萬元,計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用為910萬元,實(shí)際成本855萬 元,計(jì)劃成本為801萬元。 檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn): (1)塔吊與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱。無配電箱檢查記錄。 (2)塔吊
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