建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究開題報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-12 03:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題。建立一套科學(xué)的進(jìn)度控制系統(tǒng)，它包括健全的進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以保證數(shù)據(jù)資料分析和調(diào)整措施的科學(xué)性及準(zhǔn)確性；高效的組織實(shí)施系統(tǒng)，以保證調(diào)整措施得到及時(shí)準(zhǔn)確的執(zhí)行[4]。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要形式有丹特圖和網(wǎng)絡(luò)圖，通常采用網(wǎng)絡(luò)圖來表示；通過制定進(jìn)度計(jì)劃可以有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度[5]。 進(jìn)度控制的類型：按照不同管理層次對(duì)進(jìn)度控制的要求將進(jìn)度控制分為三類：總進(jìn)度控制、主進(jìn)度控制、詳細(xì)進(jìn)度控制[6]。建立網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃：建立網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃能很好地控制進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃在20世紀(jì)60年代早期發(fā)展起來的，沿用至今，其中有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。建立網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)非常重要的一點(diǎn)是讓所有的團(tuán)隊(duì)成員參與，作為項(xiàng)目經(jīng)理，需要來自團(tuán)隊(duì)成員的意見，然后才能做出最后的決策[7]。壓縮項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間：通過將各項(xiàng)活動(dòng)和階段進(jìn)行排序，從而修改項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。還可以通過縮短項(xiàng)目關(guān)鍵線路上單個(gè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間[8]。工程進(jìn)度的中體調(diào)整方法：（1）、細(xì)化所有施工工序，統(tǒng)籌編制項(xiàng)目總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖。項(xiàng)目部首先明確本工程的總體進(jìn)度計(jì)劃和里程碑計(jì)劃，并對(duì)影響工程進(jìn)度計(jì)劃的各總因素進(jìn)行全面的調(diào)查和深入的研究，在預(yù)測(cè)和評(píng)估這些因素對(duì)工程進(jìn)度可能帶來影響的基礎(chǔ)上，依據(jù)總體進(jìn)度控制目標(biāo)和各分包單位的施工能力，分項(xiàng)、分區(qū)、分時(shí)、分段地分解，并確定詳細(xì)的子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，及其節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。（2）、建立扁平化的項(xiàng)目管理組織體系。（3）、資源供應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)配置，確保項(xiàng)目進(jìn)度的順利推進(jìn)。（4）、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施“五日”動(dòng)態(tài)監(jiān)管控制，由于這一方法每日必須進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的日落實(shí)、日監(jiān)督、日反饋、日修正和對(duì)相關(guān)人員的日考核，因而被
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
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