【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件未達(dá)到規(guī)定的或設(shè)計(jì)強(qiáng)度的。作業(yè)人員不安全?？床磺寤蚵牪磺逯笓]訊號(hào)（如霧天或晚上）夜間沒有良好的照明設(shè)施。氣候不利時(shí)（如大中雨、嚴(yán)寒冰雪或六級(jí)以上大風(fēng)）。遇下列情況之一時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)立即指令停業(yè)吊裝作業(yè)：指揮訊號(hào)系統(tǒng)失靈。吊裝、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地發(fā)生泛漿、下沉、土層開裂、索具斷絲、脫輪、夾具松動(dòng)時(shí)。吊裝機(jī)械液壓工作部位荷載時(shí)射油、破裂。起重吊車卷?yè)P(yáng)機(jī)過熱、塔架位移超過容許范圍或索具扭曲、打別、制動(dòng)失靈等設(shè)備失常現(xiàn)象時(shí)。（八）土工布鋪設(shè)施工方案與技術(shù)措施土工布鋪設(shè)（1）原材料進(jìn)料、存放原材料進(jìn)料應(yīng)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃確定的尺寸、數(shù)量及進(jìn)料時(shí)間執(zhí)行，材料應(yīng)覆蓋運(yùn)輸，避免紫外線照射；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)（含加工廠）的土工布必須有出廠合格證及自檢報(bào)告；土工布及相應(yīng)產(chǎn)品應(yīng)用黑色塑料包裝，包裝應(yīng)保護(hù)織物不損壞，并適于儲(chǔ)運(yùn)。成品出廠時(shí)，每卷土工布的合格證上應(yīng)注明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、批次、規(guī)格、數(shù)量、檢驗(yàn)員代號(hào)、制造廠和生產(chǎn)日期；土工布進(jìn)場(chǎng)前，承包人應(yīng)對(duì)產(chǎn)品逐批檢驗(yàn)。送甲方指定的經(jīng)國(guó)家或部門對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可的檢測(cè)單位進(jìn)行；土工布進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)在通風(fēng)庶光的室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)存放，嚴(yán)禁暴露、日曬。并且按照不同批號(hào)、不同尺寸、不同的進(jìn)料時(shí)間存放，存放期超過6個(gè)月或出現(xiàn)老化、破損現(xiàn)象的土工布，一律不得使用。（2）原材料檢驗(yàn)原材料進(jìn)料后及時(shí)取樣復(fù)驗(yàn)，按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：隨機(jī)抽樣每10000m2一個(gè)，并且每批不少于一個(gè)；土工布在監(jiān)理見證下進(jìn)行取樣，送到業(yè)主指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。檢測(cè)項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)和監(jiān)理的要求，檢測(cè)合格后才能用于施工；土工布的物理、力學(xué)指標(biāo)應(yīng)滿足土工布的性能指標(biāo)要求。（3）單元片劃線檢測(cè)合格的土工布按規(guī)格進(jìn)行劃線，先丈量單元片的尺寸，不符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求的禁止使用。（4）土工布單元片總拼將加工好的土工布片采用包縫法拼接在一起，采用雙線縫制，針腳密度為10～14針/10cm，縫制強(qiáng)度要大于原織物的70%。（5）土工布驗(yàn)收加工好的土工布依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，合格后才能準(zhǔn)予出廠。加工好的土工布驗(yàn)收合格后，人工將土工布每m一層折疊好，并每2～3m一道用細(xì)繩捆好扎好，貼好標(biāo)簽和出廠合格證。（6）土工布存放土工布加工好后，如不立即出運(yùn)應(yīng)盡量室內(nèi)存放，室外存放應(yīng)做好覆蓋，防止紫外線照射。（7）施工方法土工布鋪設(shè)前先整修邊坡和護(hù)底基面，并對(duì)坡面素土進(jìn)行夯實(shí)處理，鋪設(shè)時(shí)力求平整，張拉不宜過緊且略有松馳，橫向搭接部分采用平疊搭接，搭接寬度滿足設(shè)計(jì)要求，土工布鋪設(shè)后覆蓋材料應(yīng)及時(shí)回填，暴露時(shí)間不能超過產(chǎn)品的規(guī)定值，以減緩老化。土工布在專用加工廠加工成卷，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后坡面部分按照分區(qū)在吊機(jī)配合人工由坡腳向坡頂鋪放；護(hù)底部分由吊機(jī)配合人工鋪放，要立即覆蓋碎石墊層，以防土工布被風(fēng)或潮流卷起、卷走、沖壞。頂面護(hù)面塊體和塊石施工時(shí)應(yīng)注意不得造成土工布的破損，有破損需進(jìn)行修補(bǔ)覆蓋處理。質(zhì)量保證措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）土工布鋪設(shè)時(shí)應(yīng)隨展鋪隨壓石渣袋穩(wěn)固，相鄰兩塊土工布的搭接長(zhǎng)度不小于設(shè)計(jì)要求，搭接縫應(yīng)用石渣袋壓穩(wěn)。（2）土工布鋪設(shè)應(yīng)保持平順、松緊適度，土工布鋪設(shè)不得有折疊和破損現(xiàn)象。（3）土工布鋪設(shè)后如有破損或孔洞，應(yīng)及時(shí)用相同的土工布進(jìn)行修補(bǔ)，水下可采用搭接的形式修補(bǔ)。（4）土工布鋪設(shè)后應(yīng)及時(shí)回填砂或碎石，并應(yīng)由分區(qū)的坡頂向腳方向進(jìn)行。（5）土工布的品種、規(guī)格和技術(shù)性能必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，土工布拼幅的縫接方法必須符合規(guī)范規(guī)定。（十）坡面碎石墊層工藝流程自卸汽車載碎石至現(xiàn)場(chǎng)卸料→人工配合反鏟攤鋪理坡→驗(yàn)收施工方法（1）施工前先對(duì)坡面上的雜物進(jìn)行清除，并對(duì)坡面進(jìn)行理平，將土工布理平鋪好。（2）鋪設(shè)碎石層時(shí)，自卸汽車裝運(yùn)碎石按計(jì)算好的間距均勻卸料，人工配合反鏟進(jìn)行鋪設(shè)理坡。（3）碎石層應(yīng)分區(qū)攤鋪，并與護(hù)坡配合，自下而上平行作業(yè)。嚴(yán)禁采取在坡頂傾倒，使砂或碎石形成墊層的錯(cuò)誤施工方法。（4）濾層分層鋪設(shè)時(shí)，每層厚度的偏差及濾層總厚度的偏差不得大于工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所允許的偏差。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）碎石墊層材料的規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定：（2）碎石墊層分段施工的接茬處理應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；（3）碎石墊層施工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)回填覆蓋，如有破壞應(yīng)重新補(bǔ)做。(九)道路工程施工方案與技術(shù)措施 施工流程施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→土方開挖、壓實(shí)→路床驗(yàn)槽→石渣基層施工→瓜子石壓面→交工驗(yàn)收 土方開挖施工 路基采用機(jī)械開挖，開挖合格料集中堆放于回填區(qū)做為利用回填料，不合格料由人工裝運(yùn)至道路兩邊，并平整。 回填路基施工 先采用推土機(jī)整平后用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓4～6遍，具體碾壓參數(shù)屆時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機(jī)械不易壓實(shí)及靠近構(gòu)筑物1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機(jī)壓實(shí)的部位，輔以小型打夯機(jī)夯實(shí)。 石渣基層施工 在路基碾壓施工完畢后施工，即可用汽車將石渣運(yùn)至施工地段上進(jìn)行路面基層施工，用推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，攤鋪的厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，再用振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。 材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選料，鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，需要碾壓的應(yīng)按要求進(jìn)行碾壓，碾壓遍數(shù)通過試驗(yàn)確定。擬選用YZ12T振動(dòng)碾，采用進(jìn)退錯(cuò)距法，碾壓時(shí)行駛速度為2km/h。，順道路軸線方向行駛，機(jī)械碾壓不到的邊角部位，采用12馬力蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，局部人工木夯夯實(shí)。（十）砂、碎石墊層施工 填筑排水反濾層在底層檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 反濾材料材質(zhì)優(yōu)良，其濾料的粒徑和含泥量均符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定； 鋪筑時(shí)，使濾料處于濕潤(rùn)狀態(tài)，以免顆粒分離，防止雜物或不同規(guī)格的料物混入。 鋪設(shè)時(shí)，分層鋪設(shè)均勻，底層砂要灑水壓實(shí)，每層厚度不小于設(shè)計(jì)厚度的85%。 碎石墊層按設(shè)計(jì)厚度由下而上進(jìn)行鋪筑。人工帶線修整，石蛾夯實(shí)，接頭處用木枋檔，保證厚度，墊層要表面平整密實(shí)。 分段鋪筑時(shí)，將接頭處各層鋪成階梯狀，防止層間錯(cuò)位、間斷、混雜。第三章 施工組織部署總公司選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的土建、安裝、裝飾工程負(fù)責(zé)人組成現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，將質(zhì)量、技術(shù)、機(jī)具、安全、預(yù)算、核算的責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目各項(xiàng)事宜有決定權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和各專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)工程的具體管理工作，應(yīng)做到分工明確、責(zé)任到位、各負(fù)其責(zé)、緊密配合。各部門負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)；為本單位創(chuàng)效益、爭(zhēng)榮譽(yù)，整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量為核心，一切總體的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行建立獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)對(duì)所有參加的施工隊(duì)伍及人員工作的檢查情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的職業(yè)道德教育，樹立“一切為用戶服務(wù)，一切服務(wù)項(xiàng)目要求”的服務(wù)思想。班前會(huì)、交底會(huì)、調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等反復(fù)強(qiáng)調(diào)，使各工種之間互相創(chuàng)造施工條件，保證工程順利施工。為確保該工程創(chuàng)優(yōu)成功，在施工前，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解，確定質(zhì)量目標(biāo)，在施工中積極開展QC活動(dòng)，努力消除各項(xiàng)質(zhì)量通病。第四章 質(zhì)量管理體系與措施（一）質(zhì)量管理體系質(zhì)量承諾我們對(duì)本工程質(zhì)量確保優(yōu)良等級(jí)，單位工程質(zhì)量合格率100%，不發(fā)生各類質(zhì)量事故。為了實(shí)現(xiàn)我們對(duì)工程質(zhì)量的承諾，若我公司能中標(biāo)承建本工程，我們將認(rèn)真貫徹ISO9001：2000質(zhì)量質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量為效益，建立健全質(zhì)量保證體系，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，建立一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“堅(jiān)持質(zhì)量第一，珍惜企業(yè)信譽(yù)，恪守用戶至上，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，實(shí)施對(duì)本工程施工全過程的質(zhì)量檢查控制，通過制定有效的質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化質(zhì)量管理，最終保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)為各分部（分項(xiàng)）工程均達(dá)到合格工程、質(zhì)量目標(biāo)，全面貫徹GB/T190012000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格質(zhì)量保證體系運(yùn)作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。本工程質(zhì)量要求為合格，我公司力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家相關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理人員（1）我公司結(jié)合本工程特點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員，各崗人員擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的質(zhì)量職能，形成金字塔式的工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。（2）本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)分四個(gè)層次建立。第一層為公司總部質(zhì)量管理層。包括公司管理者代表、總工、質(zhì)檢處。這是公司的最高質(zhì)量管理層，是質(zhì)量管理的決策者。這一層的工作是全面掌握本工程動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提出切實(shí)可行的預(yù)防措施。這一層既是本工程質(zhì)量管理的監(jiān)督者，也是質(zhì)量管理領(lǐng)頭雁，推動(dòng)項(xiàng)目部向著質(zhì)量?jī)?yōu)良這一個(gè)預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。第二層是本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)各職能部門的負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及項(xiàng)目部質(zhì)檢科的專職質(zhì)檢員。這一層是本企業(yè)法人授權(quán)代表全面履行合同質(zhì)量的組織實(shí)行者，依據(jù)上一級(jí)制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)對(duì)本工程施工實(shí)施全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督和控制。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，是項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)核心。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)具體落實(shí)質(zhì)量及組織質(zhì)量驗(yàn)收、簽證。確保科室部門負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本部門的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理指導(dǎo)思想開展工作，對(duì)本部門的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)層與作業(yè)層的紐帶；質(zhì)檢科為專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)定，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的終檢及確認(rèn)。第三層為施工作業(yè)隊(duì)。這一層是工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理和實(shí)施者，作業(yè)隊(duì)內(nèi)部設(shè)立專職的質(zhì)檢人員，由專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各道工序檢查、驗(yàn)收、復(fù)核，指導(dǎo)班組進(jìn)行工序質(zhì)量自檢及互檢。該層工作的職責(zé)是“全面檢查，隨時(shí)跟蹤，實(shí)事求是，質(zhì)量第一”。第四層為班組作業(yè)層。由班組長(zhǎng)任兼職質(zhì)檢人員，組織本班組進(jìn)行工序質(zhì)量自檢及互檢，做到已完成工序質(zhì)量進(jìn)行及早評(píng)估。 (3)主要職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程的施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實(shí)施工質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本工程各職能部門及施工班組嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的程序文件。負(fù)責(zé)審定本工程質(zhì)量保證計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查，確保人力、物力、資金等資源落實(shí)到位。組織領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作，提高職工質(zhì)量思想意識(shí)及本工程的QC小組的活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。建立建全本工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程度，合理進(jìn)行所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。組織所屬各職能部門、施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，包括安全、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等各方面工作。全面履行各類合同和《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，維護(hù)合法權(quán)益。2）主管質(zhì)量安全的項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理工作，完善質(zhì)量管理機(jī)制，對(duì)分管范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后，履行部分項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，履行各類合同。參與工程投標(biāo)，組織報(bào)價(jià)和技術(shù)標(biāo)書編制，主持施工圖預(yù)算、《施工組織設(shè)計(jì)》的編制工作。主持編制采購(gòu)招標(biāo)文件，參與采購(gòu)、分包招標(biāo)。經(jīng)授權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理參加工程調(diào)度會(huì)，落實(shí)會(huì)議決議，出來工程聯(lián)系單提出的問題。主持技術(shù)質(zhì)量事故的處理和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位（環(huán)節(jié)）的安全交底工作。組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、安全、技術(shù)質(zhì)量和消防應(yīng)急預(yù)案交底。負(fù)責(zé)分包結(jié)算、月結(jié)算、竣工結(jié)算、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證和索賠工作審查把關(guān)，做好項(xiàng)目成本工作。參與安全管理、配合上級(jí)主管部門對(duì)施工中存在的不安全因素從技術(shù)角度提出整改意見和防范措施，保證工程施工安全。主持基礎(chǔ)、主體及重要部位的定位驗(yàn)收工作。主持隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量的回訪服務(wù)工作。主持“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，QC質(zhì)量管理和工法的編制與實(shí)施。主持項(xiàng)目部工程決算審計(jì)及成本管理工作。主持各類質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、評(píng)審準(zhǔn)備工作，影像資料制作和信息管理工作。主持工程評(píng)優(yōu)創(chuàng)將管理工作。參與實(shí)施安全文明工地創(chuàng)建計(jì)劃、落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)。主持項(xiàng)目貫標(biāo)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以保持。就機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置等主要問題向項(xiàng)目經(jīng)理提出建議，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及安全的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，貫徹執(zhí)行“三檢制”，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過”的原則處理。定期（每月/半月）組織一次工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，親自組織解決，對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，妥善處理。 3）總工程師職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理制定質(zhì)量方針、目標(biāo)并組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告。貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，組織編制工程質(zhì)量手冊(cè)，并保證質(zhì)量體系在工程上的實(shí)施、完善。并在施工中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)和質(zhì)量工作，對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，并對(duì)重大技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，對(duì)工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障直接負(fù)責(zé)。保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織審定施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，負(fù)責(zé)督促檢查和落實(shí)。主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程施工中新技術(shù)、新工藝和新材料的推廣及應(yīng)用，定期召開技術(shù)質(zhì)量研討會(huì)，解決和攻克技術(shù)難題，加強(qiáng)工程施工過程中的技術(shù)服務(wù)。協(xié)助質(zhì)量工程師組織內(nèi)部質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及竣工資料的整理、匯編和移交工作。督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，處理重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。主持重點(diǎn)項(xiàng)目控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)重大不合格品處理的審批，負(fù)責(zé)采取糾正和預(yù)防措施的協(xié)調(diào)工作。4）專業(yè)質(zhì)檢工程