【文章內(nèi)容簡介】 題；d、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。e、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀要。f、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報告一次。進度的事后控制：當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施———技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等； ———組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；———經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；———其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。（2）制定總工期突破后的補救措施。（3）調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。三、施工階段的投資控制：投資事前控制：投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。（1）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。（2）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。（3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。（4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負責的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。（5）按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。投資的事中控制：（1）按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。（2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。（3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。（4）嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。（5）按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面。（6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，不要造成違約被處以罰款的條件。（7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。（8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。（10）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。投資事后控制：（1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。（2）公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序如附圖9所示。施工單位提出索賠報告總監(jiān)組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師（有理）索賠理由成立？（有據(jù)）索賠的依據(jù)有效（有度）索賠的計算正確？業(yè)主接受索賠的報告并與對方談判調(diào)整意見一致業(yè)主起草索賠意見或批示雙方達成一致意見后簽署索賠生效附圖9 索賠處理程序圖安全文明施工的監(jiān)理措施一、施工準備階段的安全監(jiān)理：審查承包人施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)文明施工措施，安全技術(shù)、文明施工措施未經(jīng)批準不得擅自施工。安全措施到位，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施到位，并處于安全狀態(tài)，符合開工條件，由安全監(jiān)理發(fā)出允許承包人開始施工的通知。審批承包單位的進度計劃，防止工程進度失控，加班、加點和超負荷運轉(zhuǎn)而引發(fā)人身傷害事故。審查承包單位的自檢系統(tǒng)，督促承包單位進行上崗前的安全教育，沒有進行安全教育的人員不準進入工地。承包單位的安全設(shè)施和設(shè)備進場前必須進行檢查，檢查安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠家，出廠合格證書，準用證書，必要時可要求承包單位對安全設(shè)施取樣試驗。檢查承包單位進場的施工機械及安全施工的設(shè)施，若承包單位未能在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提供規(guī)定的安全監(jiān)理的設(shè)施和設(shè)備，安全監(jiān)理工程師可以要求承包單位自費租賃有效的設(shè)施和設(shè)備。二、施工安全監(jiān)理：督促施工單位編制安全技術(shù)措施計劃，采用新技術(shù)、新工藝制造的施工機械設(shè)備和新的施工方案，須同時研究和采取防護措施，安全、衛(wèi)生確有保障，才能正式用于施工。工程開工前，應(yīng)進行安全技術(shù)措施交底。各工序項目應(yīng)編制安全技術(shù)交底卡，須重復交底工程的安全技術(shù)措施。所有進入施工現(xiàn)場的人員必須熟悉有關(guān)施工安全規(guī)程，監(jiān)理工程師應(yīng)對特殊工種施工人員檢查上崗證書，無證者不準上崗。施工人員在施工過程中必須全面接受安全監(jiān)理工程師的安全監(jiān)督與檢查。安全監(jiān)理應(yīng)對工程項目范圍內(nèi)的安全進度，文明施工情況進行全方位、全過程的監(jiān)理。工程項目質(zhì)量控制方法與內(nèi)容方法內(nèi) 容預審審查施工單位施工組織設(shè)計，主要工程項目的施工方案審查施工單位安全、文明施工的技術(shù)措施預驗審查施工單位材料、設(shè)備及構(gòu)件采購計劃，施工設(shè)備進場校驗，材料與工程設(shè)備及構(gòu)件進場的驗收，督促施工單位取樣復驗。施工圖會審技術(shù)交底組織施工單位有關(guān)人員進行施工圖會審，請設(shè)計單位進行施工圖交底，幫助施工單位各工種進行施工技術(shù)交底和安全施工交底。旁站監(jiān)理對工程項目重點部位、工序進行旁站監(jiān)控，對工程質(zhì)量缺陷補強的要進行旁站監(jiān)理。巡查對一般工程項目和施工質(zhì)量穩(wěn)定的工序、工種進行巡查和抽查，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。協(xié)調(diào)在多工種施工時協(xié)助業(yè)主和幫助承包單位做好各種協(xié)調(diào)工作，以免多工種施工時發(fā)生不協(xié)調(diào)的工程質(zhì)量問題與安全