【文章內容簡介】 工程驗收條件進行自檢 總承包單位填寫《分項 /分部工程 質量報驗認可單》 （附：分部工程質量評定表） 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽認分部工程 合格 不合格 糾正 不合格 20 工程費用索賠管理的基本程序 不同意 承包單位、設計單位、建設單位、監(jiān)理單位任何一方提出設計變更、洽商 承包單位、設計單位、建設單位、監(jiān)理單位分別在（設計變更、洽商）上簽字認可 承包單位按設計變更、洽商施工 承包單位提交《設計變更、洽商費用報審表》 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽認意見 建設單位審批 同 意 21 施工階段安全、文明控制的基本程序 不一致 不同意 項目監(jiān)理部收集資料， 詳細記錄過程 承包單位提交費用 索賠意向報告 索賠事件發(fā)生 承包單位隨時提交 索賠事件的詳細報告 索賠事件結束、承包單位提交《費用索賠申請表》 監(jiān)理工程師審核與評估 與承包單位、建設單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》 22 第 二 節(jié) 監(jiān)理工作制度 設計文件、圖紙審查制度 審查施工單位的安全、文明 生產(chǎn)資質和安全生產(chǎn)責任制 審查施工組織設計 中的安全文明措施 審查現(xiàn)場項目部的安全 組織系統(tǒng)和安全人員配備 審查各分項分部工程 的安全技術措施 施工過程中的安全巡視檢查 發(fā)現(xiàn)問題通知施工單位整改 檢查整改結果 工地安全工作總結 23 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。 技 術交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要，交設計、施工單位執(zhí)行。 分包單位資質審查制度 1）總承包單位必須向監(jiān)理單位申報其選擇分包單位的基本情況，并填寫《分包單位資質情況核查表》。 2）監(jiān)理單位應審查分包單位的資質、經(jīng)驗、能力、信譽、財務等情況，未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認或經(jīng)核查不具備承擔分包工程能力的分包單位，不得進入現(xiàn)場施工。 施工組織設計、施工技術方案審查制度 1） 施工前，施工單位必須編制施工組織設計和技術方案并填報《施工組織設計 /施工技術方案審查表》交監(jiān)理單位審查。 2）項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準施工組織設計和施工方案。 3）在認真審查方案的基礎上，由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進行四大交底，即：設計要求交底、施工要求交底、質量標準交底、技術措施交底。 4）監(jiān)理人員應嚴格監(jiān)督施工單位按照施工組織設計（施工方案）組織施工，如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設計施工的，及時提出監(jiān)理意見。 開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報 告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理部。對于重大工程及有爭議的工程報項目監(jiān)理部審批。 原材料、構配件及設備質量審查制度 1）工程所需要原材料、構配件及設備的供應，應符合設計圖紙規(guī)范、驗收標準及市建委制定的有關管理辦法。 24 2）施工單位負責向建立單位申報原材料、構配件及設備的性能和質量情況。 3）監(jiān)理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質證明、試驗報告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)許可證。不準使用不合格的材料。 4）未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的原材料、構配件及設備，施工單位不能在 工程上使用。 5）監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設備實行質量預控。 6）監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位提出預控項目。 7）監(jiān)理單位參加實行預控的原材料、構配件及設備的考察選型和質量簽認工作。 材料、構配件檢驗及復驗制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構配件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫材料、構配件監(jiān)理驗收合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下，由施工單位進行復查，不準使用不合格的材料。 變更設計制度 如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，有異議單 位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后有設計院寫變更設計通知單。項目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設計變更指令》。 工程質量控制制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工 程質量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦事。 1）如檢查結果不合格，或檢查證實所填寫內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入施工日志內，待改正并重驗合格后簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 25 2）特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。 4）堅持質量是否決權，不合格的工程、部位必須返工重做，不合格的工程不計工程量。 5）堅決執(zhí)行國家施工驗 收規(guī)范和工程量驗收制度、評驗標準。 6）堅持實行單位工程質量崗位責任制，誰施工的工程誰負責質量。 7）堅持推行樣板引路的做法。 8）施工單位應及時完成分項、分部工程質量情況分析，其中包括： A：分項、分部工程質量驗評情況； B：制作分項、分部工程優(yōu)良率控制圖； C：各種試驗結果分析。 隱蔽工程和分項、分部工程質量驗收制度 1）質量驗收按照：自檢 —— 復檢 —— 抽檢 —— 驗收的程序執(zhí)行。 2）隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《工程質量驗評標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三 日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重點項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。 3）分項、分部工程，驗收前，施工單位根據(jù)國家驗評標準和施工驗收規(guī)范及地方建委有關文件對工程進行自檢，自檢合格后將質量保證資料及自檢質量評定報送項目監(jiān)理組。 4）項目監(jiān)理組收到施工單位有關資料后，在規(guī)定的時間內，組織核查，核查無誤后，方可辦理驗收簽證、并簽認評定等級。 5）監(jiān)理單位簽認的分項、分部工程質量等級為評定竣工工程質量等級的依據(jù)，未經(jīng)簽認的隱蔽工程及分項工程不得進行下道工序 施工。 1 混凝土及砂漿試塊的管理制度 26 1）混凝土及砂漿試塊的制作、留置數(shù)量及養(yǎng)護應符合國家施工規(guī)范那要求，施工單位現(xiàn)場制作試塊時，監(jiān)理人員應進行抽查。 2）施工單位應分別留置標養(yǎng)及同條件養(yǎng)護試塊并應在試塊養(yǎng)護期滿后三天之內將試壓結果保送項目監(jiān)理部。 3）混凝土及砂漿標準養(yǎng)護試塊強度是驗收鋼筋混凝土和砌筑工程質量的主要依據(jù)。項目監(jiān)理部在未接到標準養(yǎng)護試塊強度報告單的情況下，不得簽認該施工部位質量等級。 1 工程質量檢查制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權利和責任： 1）及時改正，并做好 記錄，檢驗不合格時可發(fā)出“不合格項目通知書”，限期改正。 2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。 3）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項 /分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。 4）施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理部填寫“工程質量月報表”。 5）監(jiān)理 工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。 1 工程質量整改、工程暫停施工以及復工管理制度 1）監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質量問題應即使口頭通知施工單位有關人員進行整改，并做好監(jiān)理日志記錄。 2）對較大的質量問題或工程隱患，應及時下發(fā)書面《整改通知單》，整改后施工單位應上報項目監(jiān)理組復查、簽證。 3）因工程質量問題，監(jiān)理人員在征得業(yè)主同意的情況下可下達“工程暫停施 27 工令”，該“指令”需經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準。如來不及事前征得業(yè)主同意，項目總監(jiān)理工程師需在工 程“工程暫停施工令”下達后二十四小時之內，向業(yè)主匯報并將有關工程暫停文件報送業(yè)主。 4）施工單位接到停工指令后，必須在二十四小時之內寫出整改方案，報項目監(jiān)理部審查。 5）施工單位提出“復工申請”，應同時提交書面整改結果報項目監(jiān)理部審查，經(jīng)核查確認停工因素消除后。由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復工指令”。 1 工程質量事故處理制度 1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求的，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。 2）工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話 或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，項目監(jiān)理部應立即上報建設單位。 3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不與驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。 4）施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質量事故，應有施工單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部；對大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監(jiān)理部組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填 寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理部，組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理部復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。 1 施工進度及報告制度 1）施工單位依據(jù)總進度計劃，在年、月、周處提交年、月、周進度計劃。 2）建立部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃對比和形象進度情況。 28 3）項目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調施工進度計劃實施中遇到的各種問題。 4）協(xié)調現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。 16 、 投資監(jiān)督制度 1）項目監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承 包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 2）涉及工程投資增加的變更、簽證應事先征得業(yè)主同意或授權。 3）對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，項目監(jiān)理部應及時掌握并報建建設單位，以便控制投資。 1 監(jiān)理月報制度 1）項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，應按月編寫監(jiān)理月報，上報公司、建設單位和有關部門。 2）《監(jiān)理月報》按公司“監(jiān)理月報范本目錄”編寫。 3）每月 27 日前，項目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報初稿，經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于次月5 日前上報建設單位 和有關單位。 1 工程竣工驗收制度 1）竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范，工程質量驗收標準、合同以及協(xié)議文件等。 2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。 3）施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供給項目監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報建設單位，其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接公共文件內容如下： A：全部設計文件一份（包括變更設計）。 B：全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃 編制，以便接管單位存檔使用）。 C：各項工程施工記錄一份。 29 D：工程小結。 E：主要機械及設備的技術證書一份。 19 、 監(jiān)理日志制度 監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日