【文章內(nèi)容簡介】 工程驗(yàn)收條件進(jìn)行自檢 總承包單位填寫《分項(xiàng) /分部工程 質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》 （附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表） 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程 合格 不合格 糾正 不合格 20 工程費(fèi)用索賠管理的基本程序 不同意 承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商 承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位分別在（設(shè)計(jì)變更、洽商）上簽字認(rèn)可 承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工 承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見 建設(shè)單位審批 同 意 21 施工階段安全、文明控制的基本程序 不一致 不同意 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料， 詳細(xì)記錄過程 承包單位提交費(fèi)用 索賠意向報(bào)告 索賠事件發(fā)生 承包單位隨時(shí)提交 索賠事件的詳細(xì)報(bào)告 索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》 監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》 22 第 二 節(jié) 監(jiān)理工作制度 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 審查施工單位的安全、文明 生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制 審查施工組織設(shè)計(jì) 中的安全文明措施 審查現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全 組織系統(tǒng)和安全人員配備 審查各分項(xiàng)分部工程 的安全技術(shù)措施 施工過程中的安全巡視檢查 發(fā)現(xiàn)問題通知施工單位整改 檢查整改結(jié)果 工地安全工作總結(jié) 23 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。 技 術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。 分包單位資質(zhì)審查制度 1）總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇分包單位的基本情況，并填寫《分包單位資質(zhì)情況核查表》。 2）監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況，未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位，不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度 1） 施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì) /施工技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。 2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 3）在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進(jìn)行四大交底，即：設(shè)計(jì)要求交底、施工要求交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、技術(shù)措施交底。 4）監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）組織施工，如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的，及時(shí)提出監(jiān)理意見。 開工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào) 告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理部。對(duì)于重大工程及有爭議的工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度 1）工程所需要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。 24 2）施工單位負(fù)責(zé)向建立單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。 3）監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。 4）未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，施工單位不能在 工程上使用。 5）監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。 6）監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位提出預(yù)控項(xiàng)目。 7）監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考察選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。 材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)配件監(jiān)理驗(yàn)收合格證。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下，由施工單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格的材料。 變更設(shè)計(jì)制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，有異議單 位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后有設(shè)計(jì)院寫變更設(shè)計(jì)通知單。項(xiàng)目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。 工程質(zhì)量控制制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工 程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦事。 1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實(shí)所填寫內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 25 2）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。 4）堅(jiān)持質(zhì)量是否決權(quán)，不合格的工程、部位必須返工重做，不合格的工程不計(jì)工程量。 5）堅(jiān)決執(zhí)行國家施工驗(yàn) 收規(guī)范和工程量驗(yàn)收制度、評(píng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 6）堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，誰施工的工程誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。 7）堅(jiān)持推行樣板引路的做法。 8）施工單位應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析，其中包括： A：分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況； B：制作分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率控制圖； C：各種試驗(yàn)結(jié)果分析。 隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 1）質(zhì)量驗(yàn)收按照：自檢 —— 復(fù)檢 —— 抽檢 —— 驗(yàn)收的程序執(zhí)行。 2）隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三 日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。 3）分項(xiàng)、分部工程，驗(yàn)收前，施工單位根據(jù)國家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范及地方建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。 4）項(xiàng)目監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，組織核查，核查無誤后，方可辦理驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)評(píng)定等級(jí)。 5）監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定竣工工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)，未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序 施工。 1 混凝土及砂漿試塊的管理制度 26 1）混凝土及砂漿試塊的制作、留置數(shù)量及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國家施工規(guī)范那要求，施工單位現(xiàn)場制作試塊時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。 2）施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果保送項(xiàng)目監(jiān)理部。 3）混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋混凝土和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下，不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級(jí)。 1 工程質(zhì)量檢查制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任： 1）及時(shí)改正，并做好 記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格項(xiàng)目通知書”，限期改正。 2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng) /分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。 4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。 5）監(jiān)理 工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。 1 工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度 1）監(jiān)理人員對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應(yīng)即使口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改，并做好監(jiān)理日志記錄。 2）對(duì)較大的質(zhì)量問題或工程隱患，應(yīng)及時(shí)下發(fā)書面《整改通知單》，整改后施工單位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。 3）因工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員在征得業(yè)主同意的情況下可下達(dá)“工程暫停施 27 工令”，該“指令”需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。如來不及事前征得業(yè)主同意，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需在工 程“工程暫停施工令”下達(dá)后二十四小時(shí)之內(nèi)，向業(yè)主匯報(bào)并將有關(guān)工程暫停文件報(bào)送業(yè)主。 4）施工單位接到停工指令后，必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫出整改方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。 5）施工單位提出“復(fù)工申請(qǐng)”，應(yīng)同時(shí)提交書面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”。 1 工程質(zhì)量事故處理制度 1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求的，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話 或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 4）施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)有施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填 寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。 1 施工進(jìn)度及報(bào)告制度 1）施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，在年、月、周處提交年、月、周進(jìn)度計(jì)劃。 2）建立部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 28 3）項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中遇到的各種問題。 4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。 16 、 投資監(jiān)督制度 1）項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承 包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。 2）涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意或授權(quán)。 3）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建建設(shè)單位，以便控制投資。 1 監(jiān)理月報(bào)制度 1）項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報(bào)，上報(bào)公司、建設(shè)單位和有關(guān)部門。 2）《監(jiān)理月報(bào)》按公司“監(jiān)理月報(bào)范本目錄”編寫。 3）每月 27 日前，項(xiàng)目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報(bào)初稿，經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于次月5 日前上報(bào)建設(shè)單位 和有關(guān)單位。 1 工程竣工驗(yàn)收制度 1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同以及協(xié)議文件等。 2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。 3）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供給項(xiàng)目監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接公共文件內(nèi)容如下： A：全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。 B：全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃 編制，以便接管單位存檔使用）。 C：各項(xiàng)工程施工記錄一份。 29 D：工程小結(jié)。 E：主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 19 、 監(jiān)理日志制度 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日