【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聚聚丙烯(PPR)管與金屬管件連接時(shí)，采用帶金屬螺紋嵌件的聚丙烯管作為過(guò)渡，該管件與共聚聚丙烯管采用熱熔承插連接，與金屬管件或五金配件連接時(shí)，采用螺旋連接，以聚氟乙烯生料帶作為密封填充物，而不宜使用厚白漆、麻絲。E管道支架應(yīng)在管道安裝前埋設(shè)，冷、熱水管道支架的最大安裝間距見(jiàn)表2。表2聚丙烯(PPR)管冷、熱水管道支架的最大安裝間距（mm）附表管徑152025324050冷水水平管6008001000110012001400立管100012001500170018002000熱水水平管5006007008009001000立管90012001200140016001700F水平管道縱、橫方向彎曲，立管垂直度，成排管道、閥門安裝偏差滿足附表。共聚聚丙烯(PPR)管安裝允許偏差(mm)項(xiàng)目允許偏差水平管道縱、橫方向彎曲每1米管道5每10米管道大于10室外外架空、地溝、埋地每10米大于15立管垂直度每1米管道30高度超過(guò)5米管道大于105米以上立管，每10米大于10成排管道、閥門在同一直線上間距3G系統(tǒng)水壓試驗(yàn)要求:①,但不得大于管材許用壓力.②試驗(yàn)時(shí)應(yīng)有盡有緩慢注水,注滿后做水密性檢查.③加壓宜用手壓泵緩慢升壓至試驗(yàn)壓力后,.3） 共聚聚丙烯(PPR)管施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)A 共聚聚丙烯管在連接過(guò)程中,易產(chǎn)生毛刺。溫度過(guò)高易使樹(shù)脂變質(zhì),連接不良.B管材在儲(chǔ)存、安裝過(guò)程中要避免與油漆、瀝青等有機(jī)物接觸；不得露天存放，防止陽(yáng)光直射，距熱源不得小于1m。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與管材存放處溫差較大時(shí)，應(yīng)在安裝前將材料在施工現(xiàn)場(chǎng)放置一定時(shí)間，使其溫度近施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度。C管道安裝時(shí)嚴(yán)禁有軸向扭曲，穿墻或樓板時(shí)不得強(qiáng)制校正。與其它金屬管道平行安裝時(shí)，應(yīng)有一定的保護(hù)距離（不宜小于100mm），且宜安裝在金屬管道的內(nèi)側(cè)。D在熱熔插接和校正時(shí)，嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)。E在熔接彎頭、三通等管件時(shí)，應(yīng)注意其方向，在管件和管道的直線方向上，用輔助標(biāo)記標(biāo)出其位置。七、工程成本的控制措施本工程的成本控制，擬從如何降低工程成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，對(duì)本工程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（主要是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其它直接費(fèi)以及間接費(fèi)等），采取科學(xué)的管理手段和較為準(zhǔn)確的測(cè)算方法，來(lái)預(yù)控工程成本，以期達(dá)到成本低、效益好的目的。八、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工工期保證措施工期規(guī)劃本工程如果計(jì)劃開(kāi)工，我們制定具體施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃圖。施工進(jìn)度保證措施能否保證施工工期，關(guān)系到我企業(yè)信譽(yù)和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益，工程中標(biāo)后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃完工。同時(shí)在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：⑴組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理、平衡調(diào)度。⑵施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。⑶根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。⑷實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。⑸合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。⑹對(duì)關(guān)鍵線路上的工序采用技術(shù)措施，縮短工期。九、總平面布置⒈現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)不但可以滿足施工需要，加速工程進(jìn)度，減少現(xiàn)場(chǎng)混亂，還可以實(shí)現(xiàn)文明施工，減少凌、臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約施工費(fèi)用，布置施工現(xiàn)場(chǎng)需遵循的原則是：（1）能基本符合施工需要，工作方便（2）充分利用建成的或原有的建筑物或設(shè)施；（3）安排整齊有序，注意節(jié)約。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置中主要安排好下列內(nèi)容；（1）運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)具和材料的道路；（2）施工生產(chǎn)必需的臨時(shí)預(yù)制加工場(chǎng)地，存放材料和機(jī)具的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，以及現(xiàn)場(chǎng)辦公室和施工班組更衣室等；（3）施工用臨時(shí)給水和排水，包括生活的消防用水；（4）施工用臨時(shí)供電，包括生活和消防用水；（5）施工用臨時(shí)用氣（汽）存放點(diǎn)，包括氧氣，乙炔氣、壓縮空氣、氬氣等；⒉施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電、供水⑴用電負(fù)荷計(jì)算在整個(gè)工程施工階段，現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備主要是施工生產(chǎn)用電、臨時(shí)生活用電和保安照明用電， ⑵配電方式與現(xiàn)場(chǎng)用電布置設(shè)備安裝用的臨時(shí)水電，在土建基礎(chǔ)上采用補(bǔ)缺和就近接通方法。從安裝施工用電的特點(diǎn)考慮。⒊總平面管理措施要使現(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的管理。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的使用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分片管理，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。現(xiàn)場(chǎng)出入口處懸掛出入制度牌、安全警示牌、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、消防保衛(wèi)牌、施工平面圖等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一律配帶我公司統(tǒng)一的施工證。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜線等應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人檢查、維護(hù)、打掃、清理，項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查，使現(xiàn)場(chǎng)管理制度得到有效執(zhí)行。十、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施⒈質(zhì)量目標(biāo)在本工程施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量控制，達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，建筑分部分項(xiàng)工程優(yōu)良品率≥85%，質(zhì)量承諾：工程最終驗(yàn)收達(dá)到市級(jí)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。⒉質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)⑴組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見(jiàn)下圖（附圖）：⑵質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項(xiàng)目總工：項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目“QC”小組開(kāi)展活動(dòng)。3）項(xiàng)目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。5）施工工長(zhǎng)：工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對(duì)每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。⒊質(zhì)量管理的措施⑴質(zhì)量管理措施總則1)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2)實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開(kāi)展，使全體職工在生產(chǎn)的過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3)積極開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。4)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。⑵施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2）嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)鋼材、管材等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。3）合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。4）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。5）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍_(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。⑶施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1）加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2）堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。4）做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5）及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。鋼材、管材等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到使用于工程的具體部位的跟蹤原始記錄。⒋質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ30088）《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5027498）《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB502432002）《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》（第四分冊(cè)）⒌質(zhì)量保證技術(shù)措施⑴施工計(jì)劃的質(zhì)保措施在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合